Hajautettu teollisuus oli tarkoitettu käyttäjäkeskeiseksi ympäristöksi, jonka Bitcoinin luoja Satoshi Nakamoto väitti. Niin idealistiselta kuin se silloin tuntuikin, hänen näkemyksensä kaupallistettiin lopulta ja muuttui "hajautetuksi" teollisuudeksi, jonka tunnemme nykyään ja joka on liian keskitetty.
Olipa kyseessä hajautettu sovellus, joka palvelee markkinoita tai kyberurheilualusta, nykyaikaisten projektien ongelmat ovat samat – käyttäjä ei juurikaan osallistu tapahtumapaikan tapahtumiin, vaan hän ottaa roolin passiivisena katsojana, joka maksaa etuoikeudesta. seurata vetovoimaa keskitetyn tiekartan pohjalta.
Irtautuminen mekanismina
Jokainen projekti alkaa ideasta yrittäjän mielessä, jolla on rohkeutta ottaa seuraava askel ja kehittää tuote. Suurin osa projektin perustajista ja johtoryhmistä unohtaa kuitenkin, että he toimivat a hajautettu teollisuus, jonka oletetaan ylläpitävän peer-to-peer vuorovaikutusmallin periaatteita.
Jos edellä mainittu kyberurheilu ja siihen liittyvät toimialat otetaan esimerkkinä, samat fanien irtautumisen ongelmat voidaan helposti jäljittää ja kytkeä useiden alustojen epäonnistumiseen. Jos urheiluseurat olisivat antaneet faneilleen oikeuden tehdä päätöksiä projektien vetovoimasta, pelien osallistuminen olisi ollut paljon korkeampaa, myynti noussut ja kehitys nopeutettu. Kaikki yksinkertaisesti siksi, että käyttäjät olisivat saaneet juuri sen, mitä he halusivat ja äänestäneet, eivät sitä, mitä johtoryhmä luuli käyttäjien haluavan. Valitettavasti tällaisia mekanismeja suoraa suhdetta yleisöön ei ole monilta aloilta. Syy tällaiseen irtautumiseen on yksinkertainen – johtoryhmä uskoo tietävänsä parhaiten, mitä asiakkaat haluavat.
Kyberurheilun kohtaaminen
Niille, jotka tuntevat urheilu- ja kyberurheiluteollisuuden erityispiirteet, intohimo ja yksilölliset toiveet ovat keskeisellä sijalla ja keskittyvät erityisesti faneihin. Yhdistäminen fanien toiveisiin ja heille sen, mihin he haluavat osallistua, on yksinkertainen ja tehokas mekanismi, joka on onnistuneen alustan avaintekijä.
Tämä periaate ei ole ollut missään viime aikoina näkyvämmin esillä kuin innovatiivisissa KAIF DAO -alusta – maailman ensimmäinen Vote-to-Earn-alusta. Uudella mallilla, joka hyödyntää yksittäisten fanien ääniä, on valtava potentiaali monilla toimialoilla. Koska KAIF DAO Platform aikoo käynnistää IDO:n lähitulevaisuudessa, faneilla ja tarkkailijoilla on mahdollisuus nähdä, kuinka tehokasta yleisön ottaminen mukaan ja voimaannuttaminen voi todella olla.
Edistyksellinen projekti perustuu yksinkertaiseen ja silti tehokkaaseen mekanismiin, sillä KAIF DAO Platform antaa yrityksille mahdollisuuden olla tekemisissä yhteisön kanssa äänestämisen, toiminnan ja ehdotusten kautta. DAO:n jäsenet ansaitsevat rahaa vuorovaikutusten suorittamisesta ja kaikki päätökset tehdään DAO:n periaatteen mukaisesti, jossa jokainen ääni on tärkeä. Sanomattakin on selvää, että taustalla oleva lohkoketjupohja varmistaa kaikkien alustan prosessien täydellisen läpinäkyvyyden ja muuttumattomuuden.
Miten ja mitä
Jos äänestää ansaitsevan mekanismin tuomia etuja tarkastellaan laajemmasta liiketoiminnasta, käy ilmi, että kaikki sen osapuolet saavat yliotteen.
Tällaiseen lähestymistapaan tukeutumalla organisaatiot voivat päästä alustalle, jolla on jo käyttäjiä, jotka ovat motivoituneita äänestämään tai olemaan aktiivisia, ja ehdottamaan sen tarjontaa. DAO:n jäsenet voivat ansaita tokeneja toiminnastaan ja hävittää ne oman harkintansa mukaan. Edellä mainitulla KAIF DAO -alustalla on sopiva paikka, joka on erityisesti suunniteltu tällaisiin skenaarioihin – KAIF Marketplace, josta DAO:n jäsenet voivat ostaa eksklusiivisia tuotteita alkuperäisellä KAIF-tunnuksella, jonka he ansaitsevat osallistuessaan alustatapahtumiin.
Toinen mielenkiintoinen ominaisuus on IP-osuuksien läsnäolo KAIF DAO -alustan puitteissa, jonka avulla kryptonegatiivisten maiden käyttäjät voivat ostaa KAIF-tokeneita suoraan ja silti hyödyntää alustan mahdollisuuksia. Skenaario on erityisen tärkeä yrityksille, jotka haluavat skaalautua pakotteiden peittämässä maailmassa. Emme unohda, että käyttäjät ovat intohimoisia ja innokkaita osallistumaan asuinpaikastaan riippumatta – yksi hajauttamisen ydinhyveistä loppujen lopuksi.
Muita DAO-alustan tarjoamia etuja ovat brändien mahdollisuus saada lähes välitöntä palautetta faneilta ja julkaista tuotteita heidän mielipiteidensä perusteella. Mikä tärkeintä, yritykset pystyvät helposti luomaan käyttäjien luomaa sisältöä käyttäjien laajassa mittakaavassa toteuttamien eri toimintojen avulla, mikä luo nopeasti tietoisuutta uudesta tuotteesta ja lisää myyntiä.
Seuraavat vaiheet
Aika näyttää, kuinka tehokas KAIF DAO Platformin innovatiivinen Vote-to-Earn -malli todella on, sillä sen tuleviin etenemisvaiheisiin kuuluu IDO:n lanseeraus sekä alkuperäisten tokenien ja IP-osuuksien vapauttaminen. Pre-IDOn kanssa whitelist lanseeraus, joka on suunniteltu 7. marraskuuta, yhteisöalennuskierros tulossa ja yleisömyynti ensi vuoden alkuun yhdessä mobiilisovelluksen V.1:n julkaisun kanssa, asiat näyttävät toistaiseksi lupaavilta.
Alusta on jo solminut kumppanuuksia DSV Leoben -jalkapalloseuran kanssa ja neuvottelee myös sopimusten allekirjoittamisesta kilpajoukkueen, nyrkkeilyseuran ja eurooppalaisen energiajuomabrändin kanssa. Mutta suunnitelmat näyttävät olevan suuria, kun otetaan huomioon tulevaisuuden aikomukset käynnistää alkuperäinen metaverse ja laaja markkinapaikka. Sillä välin voimme vain tutustua KAIF DAO Platformin sosiaalisen median kanaviin ja seurata niiden edistymistä.
Vastuuvapauslauseke: Tämä artikkeli on tarkoitettu vain tiedoksi. Sitä ei tarjota eikä ole tarkoitettu käytettäväksi laki-, vero-, sijoitus-, rahoitus- tai muuna neuvona
Lähde: https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business