NBCUniversalin One23 näkee interaktiivisen television vihdoin valmiina ensi-iltaan

"He kaikki nauroivat, kun Edison äänitti ääntä" – George ja Ira Gershwin

Uskon, että Thomas Edison keksi interaktiivisen television käsitteen heti äänen nauhoittamisen jälkeen. Okei, ehkä ei, mutta tiedän henkilökohtaisesta kokemuksesta, kuinka monta vuosikymmentä tämä pyhä malja on ollut olemassa saadakseni todella naimisiin "sisällön ja kaupankäynnin" kanssa. NBCUniversalin kolmannessa vuotuisessa kehittäjäkonferenssissa One23 yhtiö lupasi tulevaisuuden lisäksi jopa nykyisyyden, jossa tämä saattaa merkitä suurta bisnestä Yhdysvaltain mediamainontamarkkinoilla.

NBCU:n One23-agenda ulottui paljon laajemmalle kuin interaktiivinen televisio. Ennen One23:a puhuin Linda Yaccarinon, NBCU Global Advertising and Partnershipsin puheenjohtajan, kanssa. Krishan Bhatia, liiketoiminnan johtaja ja liiketoimintajohtaja; ja Josh Feldman, sen CMO, ja esitti heille ikivanhan kysymyksen: "Mikä tekee tästä "Yksi"-tapahtumasta erilaisen kuin kaikki muut "Yksi"-tapahtumat? ja mitä keskustelussa palasi, se selvisi 4 tunnin adtechapaloozassa, joka seurasi.

Yaccarino totesi lavalla, että "Olemme täällä tänään puolustamassa "ja" -lausetta." Hän viittasi nimenomaan "joko/tai" pakollisten valintojen lopettamiseen, jotka ovat vaivanneet integroidun lineaarisen ja digitaalisen TV-mainosalustan kehitystä, kuten suoratoisto tai mainonta, massamittakaavainen tai digitaalinen datan tarkkuus ja yksityisyys tai mukautetut mainokset. Vaikka Yaccarino viittasi näihin yksityiskohtiin, hänen lausuntonsa oli metafora One23:sta kokonaisuutena – kaikkialla oli esillä paljon "ja" -sanaa.

Kuten Bhatia huomautti minulle, One 21:ssä oli kyse vision esittämisestä integroidusta lineaari- ja digitaalitelevision tulevaisuudesta. Yksi 22 keskittyi NBCU:n alkuvaiheisiin brändi- ja teknologiakumppaneiden kanssa, jotka ovat välttämättömiä vision toteuttamiseksi. Ja One23 koski toimituslupausta – tässä on mitä me todella teemme ja mitä se tarkoittaa. Tai kuten Yaccarino kertoi minulle: "Big Median ja Big Techin todellinen fuusio." Päivään sisältyi kaupungin edustajien kokoontuminen Teollisuuden sekakomitea (JIC), mukaan lukien mainostoimistot ja johtajat NBCU:n kilpailijoilta ParamountFOR
ja Televisa Univision edistääkseen uutta yhteistä videomainosvaluuttaa. One23 esitteli Peacock Ad Managerin, digitaalisen itsepalvelualustan, a la Facebookin ja GooglenGOOG
, jotta pienyritykset voivat ostaa television vieressä olevia mainoksia helpommin. Ja se sisälsi jopa GM:n Deborah Wahlin, joka koulutti meitä kaikkia seuraavan sukupolven elektronisten ajoneuvojen lupauksista.

Jopa tässä muutosmeressä todellinen interaktiivinen tv-bisnes saattaa olla pyhin – tai ainakin pisin raskaus. Jo 1990-luvulla neuvottelin sopimuksia – itse asiassa NBC:tä varten – kauan unohdettujen teknologiayritysten kanssa interaktiivisten ominaisuuksien tuomiseksi kaapeli-TV:n katsojille, joista mikään ei johtanut kenenkään kultaiseen laskuvarjoon (vaikka yksi esimies tekikin huomattavan uran Googlessa) . Sopivuus ja aloitus tällä alalla ovat olleet yleisiä siitä lähtien.

Kuten Feldman selitti minulle ja lavalla, idea ei ollut hyvä – ihmiset rakastavat live-sisältöä, he rakastavat tavaroiden ostamista ja haluavat sen olevan mahdollisimman helppoa. Kaikki tietävät Rachelin neuleen ostamisen "viehätyksestä" livenä katsellessasi Ystävät, vaikka kukaan ei sitä oikeasti tehnyt. Feldmanille ja NBCU:lle visiossa ei ollut järkeä – tekniikka ei vain ollut koskaan valmis. Mutta NBCU uskoo, että monien jalkapallovalmentajien sanojen mukaan "tulevaisuus on nyt".

Jos NBCU:lla on NorthStar interaktiivisessa televisiossa ja suorassa ostoskokemuksessa, se on sen voimakas ennätys Aasiassa. eMarketer raportoi, että livestream-ostosmarkkinoiden ylitti 300 miljardia dollaria Kiinassa vuonna 2021, ja sen arvioidaan olevan ohi. $ 500 miljardia tämän vuoden loppuun mennessä. Yhdysvaltain TV-mainosteollisuuden kokonaistulot ovat noin 70 miljardia dollaria (jossa se on ollut jumissa jo jonkin aikaa). Yritykselle, joka kaikissa skenaarioissa kamppailee ylläpitääkseen yleisöluokituksia ja mainosdollareita, vuorovaikutteinen ja livestreaming-kauppa on potentiaalisesti valtava kultapotti, joka tarjoaa todellisia mahdollisuuksia jossain tekniikan sateenkaaren yläpuolella.

Käytännön tasolla NBCU:n pelisuunnitelma interaktiiviselle, suoratoistettavalle kaupalle alkaa nimellä "Must ShopTV" (ah, muistoja torstai-illan luokituksen hallitsemisesta). NBCU tekee yhteistyötä KERV Interactiven kanssa tehdäkseen reaaliaikaisen ostoksen mahdolliseksi Peacock-käyttäjille. Kuten KERV:n tulonjohtaja Jay Wolff huomautti, NBCU:n kanssa tehdyssä testissä KERV tunnistettiin vain yhdessä jaksossa. Real Housewives yli 17,000 XNUMX erillistä tuotetta, jotka voitaisiin myydä. Se on paljon kiiltoa ja ehkä paljon myyntiä, jos se toimii.

NBCU etsii myös säästöjä räjähdysmäisesti kasvavassa vähittäiskaupan mediaverkkoliiketoiminnassa, jossa mainostajat hyödyntävät yhä enemmän online-kiinteistöhallintaa. NBCU:n "Retail Media Extension Network" pyrkii helpottamaan tämäntyyppisten alustojen käyttöä pienille yrityksille ja yhdistämään ne myös NBCU:n ohjelmointiominaisuuksiin. NBCU on aiemmin kehittänyt oman NBC Checkout -teknologiaalustan ja julkisti ensimmäisen lisenssisopimuksensa NBCU:n ulkopuolella, ja The Daily Mail hyödyntää sitä paikan päällä tapahtuvaan verkkokauppaan.

Tekeekö interaktiivisten live-kaupankäyntialoitteiden paketista ison bisneksen NBCU:lle ja sen kumppaneille? Jos on, kuinka nopeasti? Ja mitä nyt tarvitaan, jotta se tapahtuisi? Kaiken tämän vuoksi joudumme odottamaan One24:ää.