Rekrytoinnin haasteet vuonna 2023: oletko valmis?

Viime vuosina työelämässä ja työvoimassa on nähty ennennäkemättömiä haasteita. Maailmanlaajuinen pandemia vaikutti jokaiseen työelämään ja toimitusketjuihin. Olosuhteet toivat merkittäviä muutoksia työvoimaan, kuten etätyö ja hybridityö. Myös muuttoja pois suurimmista kaupungeista, reaktio joihinkin karanteeneihin, tapahtui. Inflaatio, korot. . . asiat näyttävät muuttuvan salamannopeasti. Joten mitä tämä tarkoittaa vuoden 2023 rekrytoinnin kannalta – ja oletko valmis näihin haasteisiin?

• Ammattitaitovaje säilyy. Yritykset valittavat pätevien ehdokkaiden puutetta. Mahdolliset työntekijät valittavat tästä työstä vaatimukset ovat liian kapeat tai erityiset. Reaktiona tähän, mitä yrityksesi tekee kaventaakseen tätä kuilua? Otatko yhteyttä ei-perinteisiin rekrytointilähteisiin ja ideoihin houkutellaksesi ehdokkaita?
• Suuri eroaminen ei ole ohi. Työntekijät väittävät syistä he lähtevät Heidän työnsä vaihtelevat taloudellisten valintojen ja työnantajien joustavuuden ja tuen välillä. Kun inflaatio painaa palkkoja, taloudelliset huolet voivat kärjistyä.
• Vuoteen mennessä 2025, yli 75 prosenttia työntekijöistä vaatii hybridi- tai etätyötä työpaikan muuttuvan väestörakenteen vuoksi. Mikä on yrityksesi asenne tai suunnitelma hybridityön suhteen ja oletko valmis olemaan joustava houkutellaksesi huippuosaajia?
• Joka viides työnhakija valittaa pitkää palkkausprosessia. Puhumattakaan "haamukuvista" on yleistä sekä palkkaamisyhtälön puolia. Mitä voit tehdä prosessin lyhentämiseksi?
• "Hiljainen paluu on asia." Inflaatio tarkoittaa, että yhä useammat eläkeläiset palaavat työelämään täydentääkseen tulojaan. "Eläkkeelle jääminen” on trendi. Ottavatko rekrytoijasi tervetulleiksi ikääntyneet työntekijät? He voivat tuoda runsaasti kokemusta ja halua työskennellä. "Hiljainen paluu" kasvaa. Asenteet iäkkäitä työntekijöitä kohtaan ovat usein stereotypioiden tai valheiden täynnä. Jotkut voivat esimerkiksi olla ikävä ikääntyneiden työntekijöiden suhteen, koska he luulevat jättävänsä työnsä aikaisemmin kuin nuoret työntekijät. Mukaan Bureau of Labor Statistics, mikään ei voisi olla kauempana totuudesta. Jos vanhempi työntekijä jää noin neljäksi vuodeksi, ne ovat kestäneet saman verran kuin työntekijän mediaanikausi. Vanhemmat työntekijät todennäköisesti kuluttavat kolme kertaa pidempään yrityksessä kuin jotkut nuoremmat kollegansa.
• Vuoteen 2022 verrattuna työnantajat suunnittelevat palkkaavansa lisää korkeakoulututkinnon suorittaneet vuonna 2023. (Itse asiassa melkein 15 prosenttia enemmän.) Onko yrityksesi valmis kilpailemaan näistä graduista?

Tässä on joitain asioita, joita voit tehdä houkutellaksesi parhaat kyvyt:

• Ei haamukuvia. Itse asiassa kommunikoi prosessin aikana. Harvat asiat ovat turhauttavampia työnhakijoille kuin pitkiä jaksoja ilman yhteydenpitoa – varsinkin sen jälkeen, kun heille on luvattu vastaus "pian".
• Tarjoa hybridityöaikatauluja. Se, miltä tämä näyttää, vaihtelee yhtiöittäin, mutta sinun pitäisi ainakin puuttua yhteen tärkeimmistä muutoksesta, joka tapahtui maailmanlaajuisen COVID-pandemian aikana. Etä- ja hybridityö ei heikentänyt suorituskykyä – joten nyt, kun työntekijöiden elämää on parantunut joustavuuden ansiosta, on vaikea vaatia, että he ovat toimistossa viitenä päivänä viikossa.
• Monimuotoisuus ja osallisuus. Noin kolme neljäsosaa potentiaalisista työntekijöistä mainitsee sitoutumisen monipuoliseen työvoimaan tärkeäksi työpaikkaa valitessaan. Tosiasia on, että ilman sitä et voi kilpailla nykyaikaisessa työvoimassa.

Nämä ovat vain kourallinen strategioita. Tärkeintä on pohtia, miten te on kilpailukykyinen vuonna 2023, jotta voit palkata parhaat ihmiset.