"Upota tarkoitus muuttaa jalkapalloa parempaan suuntaan"

On kulunut melkein viisi vuotta siitä, kun Juan Mata käynnisti liikkeen, jonka hän toivoi "auttavan muuttamaan maailmaa, vaikka vain jollain pienellä tavalla".

Yli 200 jalkapalloilijaa, valmentajat, seurat ja brändit ovat sittemmin liittyneet Common Goaliin, urheilun sosiaaliseen vaikuttamiseen, ja luvanneet 1 % palkoistaan ​​hyväntekeväisyyteen.

Common Goal on tuottanut ja jakanut 4 miljoonaa euroa (4.1 miljoonaa dollaria) eri organisaatioille ja kollektiivisille projekteille ympäri maailmaa. Tämä sisältää hankkeita, jotka keskittyvät rasismin torjuntaan, kuukautishygienian hallintaan ja osallistaviin urheiluohjelmiin LGBTIQ+ -yhteisölle.

– Minulla on aina ollut tunne, että jotain tällaista tarvitaan ammattilaisjalkapallosta yhteiskuntaan. Ja siksi olen aina uskonut, että monet joukkuetoverit ja pelaajat liittyvät mukaan”, Manchester Unitedin pelaaja ja maailmanmestaruuskilpailun voittaja Mata kertoo minulle eksklusiivisessa haastattelussa.

”Joskus minulta kysytään, puuttuuko minulta joitain pelaajia, jos mielestäni joidenkin muiden pelaajien olisi pitänyt liittyä mukaan. Mutta katson sitä mieluummin eri näkökulmasta, mikä tarkoittaa, että olen erittäin tyytyväinen niihin, jotka ovat mukana.

”Yksi Common Goalin pilareista ja arvoista on yrittää muuttaa tarinaa siitä, mitä jalkapallo on ollut tähän asti. Emme näe todellista muutosta ennen kuin ammattilaisjalkapallo todella ottaa toisenlaisen lähestymistavan ja upottaa tarkoituksen alan ytimeen.

Mata ja Pippa Grange, entinen Englannin miesten maajoukkueen psykologi ja kulttuurivalmentaja ja nyt Right to Dreamin kulttuuripäällikkö, ovat paljastaneet uuden "vaikutuskumppanuuden" Common Goalin ja Right to Dreamin välillä.

Oikeus unelmoida on maailmanlaajuinen urheiluakatemioiden ja -koulujen verkosto, johon kuuluu kuuluisa akatemia Ghanassa ja tanskalainen huippuluokkaa oleva FC Nordsjaelland.

Ghanaan 19-vuotiaana muuttanut entinen Manchester Unitedin partiolainen Tom Vernon perusti Right to Dreamin akatemiat ja seura pitävät yhtä tärkeänä ihmisen kuin pelaajan kehittämistä. Siellä on hahmonkehitysohjelma ja sosiaalinen vastuu.

Akatemiat tarjoavat kaksi jatkopolkua – ammattilaisjalkapallouran tai urheilustipendin oppilaitoksessa. Sen perustamisesta vuonna 1999 lähtien 151 valmistuneesta on tullut ammattipelaajaa ja 119 opiskelijaa on saanut opiskelija-urheilijastipendejä Iso-Britannian ja Yhdysvaltojen parhaissa lukioissa ja yliopistoissa, joiden yhteenlaskettu arvo on yli 25 miljoonaa dollaria.

Tammikuussa 2021 egyptiläinen Mansour Group ilmoitti 120 miljoonan dollarin sijoituksesta Right to Dreamiin. Man Sportsilla on enemmistömääräys organisaatiossa, ja se rahoittaa Egyptissä toimivaa Right to Dream -akatemiaa ja aloitteita, kuten Common Goal -kumppanuus.

Nelivuotinen kumppanuus käynnistää useita sosiaalisiin vaikutuksiin keskittyviä aloitteita, joiden tavoitteena on saada aikaan muutos jalkapallossa ja vahvistaa tulevia johtajia. Niihin kuuluu sosiaalisen yrittäjyyden "Purpose Project Platform", joka tarjoaa kaksivuotisia 20,000 24,000 punnan (XNUMX XNUMX dollarin) apurahoja urheilijoille ja muille jalkapalloalan henkilöille tarkoituksenmukaisten projektien kehittämiseksi ja käynnistämiseksi.

Kumppanuus käynnistää myös "Football Leaders Connect", joka on vuosittainen jalkapallojohtajien, seurojen omistajien, urheilijoiden ja muiden johtavien henkilöiden tapaaminen, joka on sitoutunut sisällyttämään positiiviset sosiaaliset ja ympäristövaikutukset alan ytimeen.

Ja "Football Purpose Report" julkaistaan ​​vuosittain sosiaalisten innovaatioiden korostamiseksi ja parhaiden käytäntöjen jakamiseksi.

Vaikka FC Nordsjaelland oli jo Common Goalin jäsen, Right to Dream Groupin työntekijät liittyvät nyt yhden prosentin palkkalupaukseen. Kaikki sopimukset, mukaan lukien ryhmänjohtajat, akatemian hallinto ja henkilökunta, sisältävät 1 %:n sitoumuksen "opt-out"-vaihtoehdolla.

Grange, jolle annettiin tunnustusta Englannin miesten joukkueen mentaliteetin muuttamisessa vuoden 2018 MM-kisoissa, sanoo Right to Dreamilla, että hänellä on kokemusta siitä, että hän yrittää tehdä "tavoitteellisesta jalkapallosta todella käytännöllisen ja saavutettavan".

"Se, mitä teemme klubin sisällä, on auttaa ihmisiä todella aktivoimaan omaa tarkoituksentuntoaan ja luottamaan tämän sosiaalisen vaikutuksen kaskadivaikutukseen", hän kertoo minulle.

– Tarkoituksenmukaisuuden ja hyvän vaikutuksen tekemisen muihin ihmisiin ja planeettaan ei tarvitse olla satelliittijuttu, joka tehdään jalkapallon jälkeen. Yritämme tehdä siitä liiketoiminnan ytimessä.

"Haluaisimme todella, että muut seurat ja jalkapallolaitokset, ehkä jopa jalkapallon lisäksi urheilu, oppiisivat onnistumisistamme ja epäonnistumisistamme. Tämä kumppanuus voi toimia avoimena kutsuna muille samanmielisille henkilöille ja brändeille liittymään, liittymään kollektiiviin ja osallistumaan paitsi jalkapallon myös maailmanlaajuisten yhteisöjen positiiviseen muutokseen.

Andy Gowland, Right to Dreamin kumppanuusryhmän johtaja, sanoo, että Common Goalin kanssa tehty sopimus antaa molemmille "sport for good" -organisaatioille mahdollisuuden jakaa kokemuksia ja tietoa.

”Välillä voi tuntea olevansa yksin ja edelläkävijä. Ja siksi meidän on todella tärkeää tunnustaa, että tämä on kumppanuus, joka auttaa molempia organisaatioita olemaan edelleen paras versio itsestään ja samalla osaltaan edistämään pelin hyvää ja kuinka tukea jalkapallon kehitystä”, hän sanoo.

"Se todella nostaa periaatteitamme ja arvojamme myös kahtena organisaationa."

Thomas Preissille, sosiaaliselle yrittäjälle ja, kuten Matalle, Common Goalin perustajalle, kumppanuus edustaa "evoluutiota yksilöllisestä sitoutumisesta institutionaaliseen sitoutumiseen".

"Olemme mielestäni tehneet kunnollista työtä saadakseen tämän liikkeen käyntiin ja saamaan nämä yksittäiset pelaajat ja valmentajat mukaan. Mutta nyt meidän on tarkasteltava, mikä on suunnitelma todella skaalautua koko alalle. Ja mielestäni klubeilla ja akatemioilla on tässä erittäin tärkeä rooli, hän sanoo.

"Tämä liike lopulta onnistuu, jos instituutiot, kuten yksilöt, ottavat omakseen tämän ajatuksen yhdistää tarkoitus todella syvästi jalkapallon liiketoimintaan ja tehdä sosiaalisesta panoksesta paljon järjestelmällisempää."

Kumppanuus syntyy, kun kasvava määrä urheilubrändejä ja urheilun ulkopuoliset yritykset tunnistavat tekemisen arvon osa strategiaansa.

Grange sanoo, että Purpose Project Platformin tarkoituksena on antaa Right to Dream and Common Goal -järjestön jäsenille mahdollisuus tehdä tarkoituksesta "keskeinen ja käytännöllinen". Yrittäjät saavat käyttöönsä työkalut ja mentoroinnin ideansa toteuttamiseen.

Puhuessaan Right to Dreamin akatemiasta Ghanassa Grange mainitsee Danielin, Volta-joen rannalla sijaitsevan akatemian venekuljettajan. Daniel on hakenut ohjelmaan ja haluaa perustaa vesiviljelykalanviljelylaitoksen, joka hänen mukaansa tuottaa nykyistä toimintaa suuremman sadon, on ympäristön kannalta kestävämpi ja tarjoaa työmahdollisuuksia.

”Olimme antaneet hänelle mahdollisuuden luoda ja näyttää omaa tarkoituksentuntoaan ja intohimoaan. Sitä emme ole vielä tehneet toimialana – tee siitä todella toteutettavissa”, Grange sanoo.

Se on tarina, joka resonoi Matan kanssa. Vaikka eliittijalkapalloon tulee enemmän rahaa kuin koskaan ennen, hän uskoo, että monet alalla haluavat tehdä positiivisia muutoksia.

"Mielestäni jalkapallo tekee paljon hienoja asioita. Mutta ymmärrämme myös, että voisimme olla tehokkaampia. Tässä ei ole kyse halukkuudesta, vaan siitä, että yritämme saada aikaan (muutosta) parhaalla tavalla saavuttaaksemme suurimman vaikutuksen maailmassa”, Mata sanoo.

”Kun loimme Common Goalia, minulla oli sama tahto kuin veneenkuljettajalla, eli halusin auttaa, mutta en tiennyt miten. Yhteinen tavoite auttoi minua ja jokaista jäsentä, joka on liittynyt, tekemään siitä käytännöllisen, helpon ja tehokkaan. Ja mielestäni se puuttui.

"Ammattijalkapallo on uskomaton toimiala sen tuottaman rahan perusteella. Ja siksi uskon todella, että se voi olla – ja se on – pelin muuttaja siinä mielessä, että yhteiskunnasta yritetään tehdä globaalissa mittakaavassa hieman tasa-arvoisempi.”