Disney johtajille lähetetyn sisäisen muistion mukaan aikoo käynnistää kohdennetun rekrytoinnin jäädyttämisen sekä joitakin työpaikkojen leikkauksia.
"Rajoitamme henkilöstömäärän lisäämistä kohdennetulla rekrytoinnin jäädyttämisellä", toimitusjohtaja Bob Chapek sanoi muistiossa, joka lähetettiin CNBC:lle perjantaina jaostojohdoille. ”Rekrytointia pieneen osaan kaikkein kriittisimmistä, yritysjohtajista jatketaan, mutta kaikki muut tehtävät ovat odotustilassa. Segmenttijohtajillasi ja HR-tiimeilläsi on tarkempia tietoja siitä, miten tämä koskee tiimejäsi."
Chapek sanoi myös johtajille, että liikematkat tulisi rajoittaa vain välttämättömiin matkoihin. Kokouksia tulisi pitää mahdollisimman paljon virtuaalisesti, hän kirjoitti muistiossa.
Disney on myös perustamassa "kustannusrakennetyöryhmää", joka koostuu talousjohtaja Christine McCarthysta, lakiasiainjohtaja Horacio Gutierrezistä ja Chapekista.
Muutokset tapahtuvat Disneyn raportoinnin jälkeen pettymys neljännesvuosittain. Yhtiön osakkeet laskivat jyrkästi keskiviikkona ja saavuttivat uuden 52 viikon pohjan, ennen kuin palautuivat myöhemmin viikolla.
McCarthy sanoi Disneyn tulospuhelun aikana tiistaina, että yritys etsi tapoja leikata kustannuksia.
"Arvioimme aktiivisesti kustannuspohjaamme tällä hetkellä ja etsimme mielekkäitä tehokkuusetuja", hän sanoi. "Jotkut niistä tarjoavat joitain säästöjä lyhyellä aikavälillä, ja toiset ajavat pidemmän aikavälin rakenteellisia etuja."
Disneyn suoratoistopalvelut menetti 1.47 miljardia dollaria viimeisellä neljänneksellä, yli kaksinkertainen yksikön tappio edelliseen vuoteen verrattuna. McCarthy sanoi, että tappiot paranevat vuonna 2023, ja Chapek on luvannut, että suoratoistosta tulee kannattavaa vuoden 2024 loppuun mennessä.
Muut suuret media- ja viihdeyritykset, mukaan lukien Warner Bros. -hanke ja Netflix, ovat vähentäneet työpaikkoja tänä vuonna, koska arvostukset ovat laskeneet. Disney ei ole ilmoittanut suunnitelmistaan poistaa työpaikkoja.
Disneyn johtajat -
Kun aloitamme vuoden 2023 tilikauden, haluan kommunikoida kanssasi suoraan kustannustenhallintatoimista, joihin Christine McCarthy ja minä viittasimme tämän viikon tulospuhelussa. Nämä ponnistelut auttavat meitä saavuttamaan tärkeän tavoitteen saavuttaa Disney+:n kannattavuus vuonna 2024 ja tehdä meistä kokonaisuutena tehokkaamman ja ketterämmän yrityksen. Tämä työ tapahtuu taloudellisen epävarmuuden taustalla, jonka kanssa kaikki yritykset ja toimialamme kamppailevat.
Vaikka tietyt makrotaloudelliset tekijät eivät ole hallinnassamme, näiden tavoitteiden saavuttaminen edellyttää, että me kaikki jatkamme omalta osaltamme hallitaksemme asioita, joita voimme hallita – etenkin kulujamme. Teillä kaikilla on tärkeä rooli tässä työssä, ja johtajina tiedän, että saatte sen tehtyä.
Selvyyden vuoksi olen luottavainen kykyymme saavuttaa asettamamme tavoitteet ja tähän johtoryhmään, joka vie meidät perille.
Auttamaan meitä tällä matkalla olen perustanut johtajista koostuvan kustannusrakenteen työryhmän: talousjohtajamme Christine McCarthy ja lakiasiainjohtaja Horacio Gutierrez. Yhdessäni tämä tiimi tekee kriittisiä kokonaisvaltaisia päätöksiä, joita tarvitaan tavoitteidemme saavuttamiseksi.
Emme aloita tätä työtä tyhjästä, ja olemme jo määrittäneet useita seuraavia vaiheita – joista halusin sinun kuulevan suoraan minulta.
Ensinnäkin olemme tehneet tiukan arvioinnin yrityksen sisältö- ja markkinointimenoista yhteistyössä sisältöjohtajien ja heidän tiimiensä kanssa. Vaikka emme uhraakaan laadusta tai vertaansa vailla olevan synergiakoneistomme vahvuudesta, meidän on varmistettava, että sijoituksemme ovat tehokkaita ja tuovat konkreettisia etuja sekä yleisölle että yritykselle.
Toiseksi rajoitamme henkilöstömäärän lisäämistä kohdennetulla rekrytoinnin jäädyttämisellä. Pienelle osajoukolle kriittisimmistä, yritysjohtajista jatketaan palkkaamista, mutta kaikki muut tehtävät ovat odotustilassa. Segmenttijohtajillasi ja HR-tiimeilläsi on tarkempia tietoja siitä, miten tämä koskee tiimejäsi.
Kolmanneksi arvioimme myynti-, hallinto- ja yleiskustannuksia ja olemme päättäneet, että tehokkuutta voidaan parantaa ja että organisaatiosta on mahdollisuus muuttaa ketterämmäksi. Työryhmä ajaa tätä työtä yhteistyössä segmenttiryhmien kanssa saavuttaakseen sekä säästöjä että organisaation parannuksia. Arviointiprosessin aikana tarkastelemme kaikkia toimintatapoja ja työvoimaa löytääksemme säästöjä, ja odotamme henkilöstövähennyksiä osana tätä arviointia. Välittömällä aikavälillä liikematkat pitäisi nyt rajoittaa vain välttämättömiin matkoihin. Henkilökohtaiset työskentelyt tai matkustamista edellyttävät ulkopuoliset työpaikat edellyttävät johtoryhmäsi jäsenen ennakkohyväksyntää ja arviointia (eli segmentin puheenjohtajan tai yrityksen johtajan suora raportti). Mahdollisuuksien mukaan nämä kokoukset tulisi järjestää virtuaalisesti. Myös konferensseihin ja muihin ulkoisiin tapahtumiin osallistumista rajoitetaan, ja se edellyttää johtoryhmän jäsenen hyväksyntää.
Muutosmme on suunniteltu varmistamaan, että menestymme ei vain tänään, vaan pitkälle tulevaisuuteen – ja kuulet lisää työryhmästämme tulevina viikkoina ja kuukausina.
Olen täysin tietoinen siitä, että tämä tulee olemaan vaikea prosessi monille teistä ja tiiminne. Joudumme tekemään vaikeita ja epämiellyttäviä päätöksiä. Mutta juuri sitä johtajuus vaatii, ja kiitän teitä jo etukäteen, että otitte askeleen eteenpäin tänä tärkeänä aikana. Yrityksemme on selvinnyt monista haasteista 100-vuotisen historiamme aikana, eikä minulla ole epäilystäkään, että saavutamme tavoitteemme ja luomme ketterämmän yrityksen, joka sopii paremmin huomisen ympäristöön.
Kiitos vielä kerran johtajuudestasi.
-Bob
Lähde: https://www.cnbc.com/2022/11/11/disney-plans-hiring-freeze-job-cuts-memo-says.html