Tänä vuonna tuntui vähän klassikoilta Spider-Man-meemi kaikkien työpaikalla olevien osoittaessa sormellaan toisiaan.
Kuka on syypää kaikkeen tähän tyytymättömyyteen? Suurin osa siitä johtui todennäköisesti luottamuksen puutteesta.
Watercooler juorut leviävät (enimmäkseen Slackin kautta) työskentelevistä työntekijöistä kaksi työpaikkaa kellossa, ulkoistamalla työnsä muille tai käyttäytyvät kuin he tekisivät töitä kotoa asuessaan a digitaalinen nomadin elämäntapa. pomot, vainoharhainen siitä, että he eivät voi nähdä suoria raporttejaan henkilökohtaisesti, huhuttiin myös valehtelevan etämahdollisuudet tai lupauksen peruuttamisesta pandemiaetuja.
Todellisuus on, kuten aina, hieman vähemmän kiinnostava: vuosi 2022 oli työssä väärinkäytösten vuosi kuin mikään muu. Aivan kuten hahmot, jotka käsittelevät keksittyä konfliktia tunnissa rom-comissa, pomot ja työntekijät pitivät ei pysty näkemään silmästä silmään. Tämä tuli erityisen ilmeiseksi, kun yritykset kamppailivat useiden epäonnistuneiden yritysten kanssa saada työntekijänsä takaisin toimistoon. Koko maailma näytti keskustelevan työn tulevaisuudesta, ja taistelulinjat vedettiin niiden välille, jotka haluavat radikaalin muutoksen työskentelypaikassa ja -tavassamme, ja niiden välille, jotka haluavat palata 2010-luvun toimistoelämään.
"Olemme käymässä läpi valtavan filosofisen muutoksen tavassamme nähdä työtä", sanoo Kim Ades, Frame of Mind Coachingin toimitusjohtaja, johtajien uravalmennusyritys. Perinteinen työskentelytapa, jossa esimiehet voivat valvoa työntekijöitä toimistossa, törmää uuteen itseohjautuvaan työskentelytapaan, joka edellyttää luotettavia työntekijöitä tekemään työnsä etänä, hän selittää. rikkaus. Se on vaikea pilleri niellä joillekin johtajille, ja se luo hankalan kommunikaatiokuilun, joka saa kaikki luottamaan toisiinsa.
"Meillä on koko joukko työntekijöitä, joilla on tiettyjä tarpeita, eivätkä he ilmaise niitä kovin hyvin", Ades sanoo. "Ja meillä on koko joukko johtajia, jotka eivät pysty käsittämään tai ymmärtämään näitä tarpeita."
Työntekijän valheen kumoaminen
Kuten jotkut työnantajat painostettiin paluuta normaaliin elämään, monet työntekijät tekivät paljon vaivaa pitääkseen kiinni uudesta joustavuudestaan ja työskennelläkseen omilla ehdoillaan. Loppujen lopuksi he olivat yhtä tuottava työskentelee kotoa yli kaksi vuotta.
Aikana jolloin palkat eivät kata elinkustannuksia, jotkut ihmiset ottivat kaksi työtä korottaakseen palkkaansa. Nämä "ylityöllistyneet" työntekijät ovat eläneet Hannah Montanan elämäntyyliä töissä. "Se oli paljon helpompaa kuin luulin sen olevan", 25-vuotias työntekijä jongleeraa ohjelmistosuunnittelu- ja ohjelmistokehitystehtävissä kertoi Holhooja. "Molemmilla yrityksillä on erittäin alhaiset odotukset, joten minulla ei todellakaan ole vaikeuksia päästä eroon kahdesta työpaikasta."
Samaan aikaan muut ovat ulkoistaneet työnsä. Se ei ole mitään uutta, kirjoitti Rebecca Knight Insiderille, mutta etätyö tarjosi siihen enemmän mahdollisuuksia. Knight myös dokumentoitu miten työntekijä ja työnhakijoiden petos ovat nousussa, kuten kollegat esittävät ehdokkaita tai suorittavat heille koodaustestin. Vaikka todellista dataa on vaikea seurata, hän sanoo, anekdootteja on runsaasti kaikkialla Redditissä.
Sitten on mitä Bloomberg kutsuu "varkaintyöntekijöitä", jotka saattavat pukea päälle lämpimän villapaidan työskennellessään työpöydän ääressä Airbnb:ssä Tulumissa vain näyttääkseen olevansa lähellä yrityksensä NYC:n pääkonttoria. He toimivat kotona työskentelykäytännön mukaisesti, joka ei välttämättä tarkoita työskentelyä mistä tahansa verotussyistä.
Vaikka jotkut näistä työntekijöistä saattavat räikeästi yrittää päästä eroon jostakin, Ades sanoo, että useimmat eivät yksinkertaisesti kommunikoi tai ovat aloitteellisia sen jälkeen, kun heidän työnantajansa kieltäytyy kuulemasta heitä. "Täällä ei ole pahaa pelaajaa", hän lisää ja selittää, että ihmiset löytävät heille sopivan tien, kun he kohtaavat mahdollisuuden tai joustavuuden puutteen. Hän mainitsee esimerkin valmentamasta nuoresta ammattilaisesta, joka pyysi johtajilta lisää vastuuta, jotta heiltä evättiin. Kun hänellä oli ylimääräistä aikaa, hän päätyi työskentelemään sivuttain kahden tietokoneen ollessa hänen edessään.
"Kuka pettää ketä?" kysyy Ades. "Kysymys on, että organisaatiot eivät käytä aikaa ymmärtääkseen jokaisen yksilön kapasiteettia ja mahdollista panosta."
Suurin osa tapahtumista on paljon vähemmän äärimmäistä kuin suoranainen valehteleminen, sekuntia Stefanie Tignor, tietotekniikan johtaja Humusta. Hän lisää, että tahattoman sisäänkirjautumisen unohtaminen, varsinkin virtuaalisesti työskennellessä, voi johtaa tahattomaan fibblingiin.
Työnantajat eivät osaa kommunikoida
Työntekijät eivät ole ainoita, joita tarkastellaan näennäisesti petollisten toimien vuoksi. HR-alustan Topian perustaja Steve Black selitti op-ed Insiderille että jotkut yritykset mainostavat etätyötä enemmän kuin miltä näyttää. Työntekijät oppivat työn jälkeen, että "työskentele mistä tahansa” listauksessa luvattu sisältää rajoituksia, kuten se, että ei voi työskennellä maasta maahanmuuttolakien vuoksi. Joissakin tapauksissa pomot voivat antaa työntekijöidensä työskennellä huomaamattomasti ulkomailla, vaikka se olisi laitonta, ja teeskentelee tietämättömyyttä yrityksestä.
Ja tulossa pandemian kolmanteen vuoteen keskellä taantuman pelko, joillakin toimitusjohtajilla on evätty pandemian työntekijöiden eduista alun perin suunniteltu pitämään työntekijät kuumilla työmarkkinoilla ja huolehtimaan heidän mielenterveydestään. Salesforce loppui sen kuukausittaiset hyvinvointilomat, kun taas Metan toimitusjohtaja Mark Zuckerberg alkoi lähettää muistioita aggressiivisemmista odotuksista juuri aiemmin lomautus 13 % hänen yrityksestään.
Mutta tämä kaikki on enimmäkseen vastaus jatkuvasti muuttuviin aikoihin, sanoo Josh Bersin, Bersin & Associatesin perustaja.
"Useimmat työnantajat ovat todella hämmentyneitä pitkän aikavälin hybridityöstrategiastaan, joten he saattavat odottaa saavansa etätyötä, mutta myöhemmin vuonna 2023 he päättävät olevansa "hybridi" ja vaativat jonkin verran aikaa toimistossa", Bersin kertoo. rikkaus. "Useimmat yritykset kamppailevat nyt näiden politiikkojen kanssa."
Jos työnantajat suoraan valehtelevat etämahdollisuuksista, he yksinkertaisesti menettävät etäehdokkaat, hän sanoo ja lisää, että he eivät todennäköisesti tee tätä säännöllisesti, koska se voi luoda imagoongelmia. "Syynä tähän näyttää tapahtuvan työllisyysstrategioiden erittäin nopeat muutokset: toimiston avaaminen, toimiston sulkeminen, kaikki työ kotona, osa kotona, hybridityö (mitä se sitten tarkoittaakaan), hän sanoo. "Toimitusjohtajat muokkaavat näitä käytäntöjä lähes viikoittain, joten ulkoinen viestintä ei vain aina pysy perässä."
Työntekijöiden ja esimiesten on hillittävä menetettyjä yhteyksiään vuonna 2023
Koska olemme vielä sopeutumassa pandemian jälkeiseen työympäristöön, on liian aikaista saada konkreettista tietoa siitä, kuinka yleistä petos on työpaikalla. Mutta huijaustarinat osoittavat, että etätyö on luonut työntekijöille uusia mahdollisuuksia yrittää työskennellä omien ehtojensa mukaan, mikä on aiheuttanut ristiriitoja yrityksille, jotka haluavat epätoivoisesti pitää työntekijöitä ja houkutella niitä kuumille markkinoille.
Yritykset saattavat valehdella, kun he sanovat, että ihmiset voivat työskennellä missä tahansa, aivan kuten työntekijät eivät ehkä kerro koko totuutta, kun he teeskentelevät työskentelevänsä kotoa käsin matkustaessaan ympäri maailmaa. Mutta etätyö ja digitaalinen nomadointi ovat uusia trendejä, joissa on uusia oikeudellisia ongelmia; On hyvin mahdollista, että kukaan ei todellakaan tiedä valehtelevansa, kunnes verolaskuja tulee.
Lisäksi nämä tilanteet ovat Tignorin mukaan harvinaisia, ja johtajat voivat välttää ne keskittymällä arkeen ja keskustelemalla säännöllisesti. Koska he ovat nykyään usein organisaation kasvot, heidän tehtävänsä on rakentaa luottamusta ja toimia yrityksen tiedottajana ilman, että heitä on koulutettu siihen asianmukaisesti.
Vaikka työntekijän ja työnantajan välinen luottamus voi olla yhtä vahvaa etänä kuin henkilökohtaisesti, hän lisää, etäympäristöön rakentaminen vaatii enemmän tarkoituksellisuutta. Jatkuvan yhteyden ja tuen puute voi olla kasvualusta väärinkäytöksille, jotka näyttävät ensi silmäyksellä valheelta.
Selkeiden odotusten antaminen voisi myös lieventää painetta, Ades huomauttaa. "Jos katsoisimme työvoimaa eri tavalla, jos katsoisimme tuotoksiamme eri tavalla, ristiriitaa ei olisi niin paljon."
"Kaikki vain yrittävät tehdä parhaansa", hän sanoo. Tässä on vuosi yrittää parhaamme hieman kovemmin vuonna 2023.
Tämä tarina esitettiin alun perin osoitteessa Fortune.com
Lisää Fortunesta:
Ihmisillä, jotka jättivät COVID-rokotteensa väliin, on suurempi riski joutua liikenneonnettomuuksiin
Elon Musk sanoo, että Dave Chapellen fanien buutsaus "oli minulle ensimmäinen tosielämässä", mikä viittaa siihen, että hän on tietoinen vastareaktion rakentamisesta
Z-sukupolvi ja nuoret milleniaalit ovat löytäneet uuden tavan ostaa ylellisiä käsilaukkuja ja kelloja – asua äidin ja isän kanssa
Meghan Marklen todellinen synti, jota Britannian yleisö ei voi antaa anteeksi – ja amerikkalaiset eivät voi ymmärtää
Lähde: https://finance.yahoo.com/news/bosses-workers-thought-were-lying-164010976.html