Ernst & Young haluaa olla "Maapallon paras Ethereumissa", sanoo yrityksen lohkoketjujohtaja

Tämän vuoden Messari Mainnet -huippukokouksessa Big Fourin tilitoimiston Ernst & Youngin (EY) lohkoketjun johtaja Paul Brody kertoi. Pura että hänen yrityksensä on "kaikki julkisissa lohkoketjuissa" 

Kertoessaan EY:n osallisuudesta krypto-alalle, hän toisti, että yritys oli todellakin yksi varhaisimmista omaksujista perinteisessä rahoitusmaailmassa. 

Vuonna 2015 EY muodosti lohkoketjudivisioonan jatkamaan työtä julkisten lohkoketjujen parissa. Aluksi se toimi myös yksityisten lohkoketjujen kanssa, mutta se on "todella vähentynyt vuosien mittaan", Brody kertoi. Pura. 

Hän tarkensi: "Toisin kuin kukaan muu, me itse asiassa rakennamme työkaluja ja sovelluksia tähän tilaan, joten rakensimme esimerkiksi oman lohkoketjun auditointialustan, jossa voimme tehdä ketjun ja ketjun ulkopuolisten tapahtumien täsmäytyksen." 

EY:n sisäinen arsenaali sisältää tällä hetkellä mm älykäs sopimustestaustyökalu Israelin turvallisuustiiminsä kehittämä järjestelmä nimeltä EY Ops -ketju joka käyttää tokenointia jäljitettävyyden ja läpinäkyvyyden takaamiseksi toimitusketjuissa, ja a Nolla tietämystä (ZK) Optimistic Layer 2 Rollup tarjoaa kohtuuhintaisen tapahtuman yksityisyyden yrityksille.

Tämä jälkimmäinen työkalu lahjoitettiin julkisuuteen ja muotoiltiin uudelleen Monikulmion ilta. 

7 vuotta EY:n lohkoketjupalveluita

Brody väitti EY:n varhaisen krypton käyttöönoton siihen tosiasiaan, että ylin johto oli vakuuttunut blockchain-teknologian voimasta. "Tämä on tulevaisuuden tie useimmille yritysten välisille liiketoimille, ja meidän ei tarvitse tietää siitä vain vähän", Brody sanoi. "Meidän on oltava mukana." 

Brodyn mukaan noin 65 % EY:n lohkoketjun työstä pyörii auditoinneilla.

Jäljellä oleva siivu on paljon leveämpi ja sisältää NFT työkaluja, elintarvikkeiden jäljitettävyyttä sekä ympäristö-, sosiaali- ja hallintotekijöiden (ESG) parantamista. Brody sanoi myös, että yritys rakentaa hiilidioksidin kompensointimarkkinapaikkaa ja hiilenseurantatyökaluja. 

”Näemme yhä uudelleen ja uudelleen, että yritykset haluavat ensin upottaa varpaansa johonkin, joka on suhteellisen helppoa. Jos olet pankki, se tarkoittaa ehkä myyntiä Bitcoin ja asiakkaille", hän sanoi. ”Ajan mittaan he siirtyvät entistä merkittävämpiin toimintoihin: omaisuuden liikkeeseenlasku, tuotteiden ja palveluiden myynti, rakentaminen defi työkaluja. Pidän siitä liukkaana rinteenä."

Karhumarkkinat ja Ethereum

Lopuksi Brody puhui pitkään siitä, kuinka nykyinen karhumarkkinat vaikuttavat EY:n lohkoketjudivisioonaan, ja lisäsi, että sen finanssipalveluiden asiakkaat todellakin välittävät rajuista hintavaihteluista. Silti hän sanoi, että he näkevät volatiliteetin "ominaisuudena, eivät virheenä". 

Alan asiakkaat ovat kuitenkin paljon erilaisia. Sen sijaan "he katsovat Ethereumia julkisena infrastruktuurina tietojenkäsittelyä ja liiketoimintaa varten, ja heille on tärkeää kaasun hinta ja verkon skaalautuvuus, ei omaisuuden hinta."

​​

Brody sanoi myös, että EY on ottanut "erittäin kovan linjan" yksityisiä lohkoketjuja ja omaa teknologiaa vastaan ​​huolimatta siitä, mitä asiakkaat toisinaan pyytää.

Tämä myös tekee yrityksestä erityisen nousussa Ethereumissa.

"Teimme erittäin strategisen päätöksen rakentaa vain Ethereumiin. Minulla on rajallinen suunnittelubudjetti. Haluan meidän olevan maailman parhaita Ethereumissa – joka on suurin markkina – emme ole kovin hyviä 20 muussa asiassa. Maan paras", Brody sanoi. "Kuinka kauan kestää, että kilpailijani omaksuu tämän strategian? Toivon todella todella pitkään. ”