Ystäväni, joka on kokenut Web2-teknologiajohtaja, liittyi Web3-yritykseen kesäkuussa. Toiminut operaattori pyysi keskustelemaan kaikkien 16 työntekijän kanssa ennen kuin hän päätti liittyä yritykseen.
Tämä osoittaa, että Web3-seuraajien on todella hiottava tehtäväänsä hyppääessään vanhasta teknologiamaailmasta.
Onko blockchain-teknologian liiketoimintamalli todella uskottava? Sinun on melkein oltava kokenut pääomasijoittaja tai maailmanluokan insinööri, kun harkitset uuden projektin mahdollisuuksia rakentaa uusi L1-lohkoketju luvatulla tavalla – ja siten saada tunnuspalkintosi.
Riski-tuotto-mittarit tarkoittavat, että on olemassa mahdollisuuksia suureen menestykseen. Mutta suurella menestyksellä tulee suuria veroongelmia…
"Ensimmäinen asia, jonka näen, on, että kaikilla tilassa on innovatiivinen ajattelutapa - varhaiset omaksujat, muutoksentekijät ja ihmiset, jotka eivät ole allergisia muutokselle. Ihmiset rakastavat kertoa sinulle, kuinka aikaisin he adoptoivat”, selittää Lucy Lin, järjestön perustaja Forestlyn, Web3-markkinointitoimisto. Hän vietti "15 vuotta erilaisissa yritysrooleissa", ennen kuin hän löysi krypton ja lohkoketjun vuonna 2017. Hän sanoo, että vuosi 2022 tuntuu erilaiselta – se on ensinnäkin tervetullut.
"Viisi vuotta sitten se oli täynnä salausveljen mentaliteettia ja käyttäytymistä", hän sanoo. ”Silloin se oli villi länsi: kaikki käy, prosessin puute, nuori ja kokematon. En halua vähätellä sitä, mutta siihen aikaan se oli rehottavaa. Naisten edustuksesta oli vakava puute."
"Olen iloinen nähdessäni yhä enemmän monimuotoisuutta ja osallisuutta - enemmän naisia, ikää, seksuaalista suuntautumista, rotuja jne. - avaruudessa näinä päivinä."
"Huijaukset ovat edelleen yhtä laajalle levinneitä kuin koskaan, mutta tila kypsyy ja mukaan tulee paljon monipuolisempia ihmisiä, joilla on erilaisia taitoja", Lin kertoo Magazinelle.
Alan kasvaessa siitä on tulossa monille loistava urakehitys. Mutta se on aivan uusi maailma kuin se, johon he ovat tottuneet. Joten, tässä on joitain pohdintoja Web2:sta hypänneiltä hyppäjiltä, sijoittajilta ja perustajilta.
- Crypto Bros Taking Ls (@CoinersTakingLs) Voi 19, 2022
Peliä pelataan eri kentillä
Hyppy Web2:sta Web3:een on ilmeisin johtotasolla: Googlen entinen varapresidentti Surojit Chatterjee toimii nyt Coinbasen tuotejohtajana. Amazonin Pravjit Tiwana jätti tehtävänsä Amazon Web Services Edge Services -liiketoiminnan johtajana ja ryhtyi Geminin teknologiajohtajaksi. Lyftin entinen talousjohtaja Brian Roberts liittyi NFT-markkinapaikkaan OpenSeaan. YouTuben entinen pelijohtaja johtaa nyt Polygon Studiosia sen toimitusjohtajana ja AirBnB:n entisenä henkilöstöjohtajana Myös liittyi Polygoniin kesäkuussa.
Kilpailemaan Google on rakentaa omaa Web3-divisioonaa.
- kysytyimmät työnimikkeet metaverse- ja Web3-avaruudessa ovat NFT-sosiaalisen median ja -yhteisöjen johtajat, sisällön kirjoittajat ja toimittajat, lohkoketjujen kehittäjät, etu- ja tausta-insinöörit, mediatoimittajat, kasvumarkkinointipäälliköt, projektipäälliköt ja pelillistämisstrategit.
Angie Malltezi työskenteli aiemmin teknologiajohtamisen konsulttina maailmanlaajuisessa johtamisyrityksessä ja työskenteli Fortune 500s:n C-suitesin parissa.
Vuonna 2021, hän hyppäsi Web3-vaihtoryhmään, ja nyt hän on Shipyard Softwaren henkilöstöpäällikkö.
Kuten monet muutkin, varsinkin Web2-maailmasta tulevat, hän on kokenut sen kulttuurisokiksi.
”Web3:ssa ei usein noudateta perinteistä bisnesetikettiä. Ihmiset haamuavat sinua viime hetken tai pudottavat tarjouksia ilman ennakkoilmoitusta”, hän sanoo. "Ihmiset eivät allekirjoita NDA-sopimuksia. Pitkän aikavälin ajattelusta ja suunnittelusta puuttuu ja ehkä yksinkertaista kypsymättömyyttä."
Hän sanoo, että pintapuolisesti "Web3 on epävirallinen, etäkäyttöinen ja yhteistyökykyinen, ja kilpailija olet sinä – ja liiketoiminta hoidetaan Telegramin tekstiviesteillä. Mutta elinkeinonharjoittajan ajattelutapa ei ole niin vahva, ja projektit erehtyvät "kuluttamaan miellyttämään" talouden hallinnan periaatteena."
"Se on kokeellinen ajattelutapa, jossa "mennään innovoimaan ja laitetaan tähän mitä vain" sen sijaan, että sijoittuvat konservatiivisiin, strategisiin investointeihin, jotka on sidottu liiketoimintatapauksiin, joilla on selkeä ROI.
Mutta Malltezi sanoo, että Web2:n ja Web3:n välillä on paljon enemmän yhtäläisyyksiä kuin eroja. ”Molemmilla on halu innovoida, kokeilla uusia asioita ja luoda yhteistyökulttuuri. Ja molemmilla on samanlaisia haasteita rahakkeenhaltijoiden tai osakkeenomistajien hallinnassa."
Mutta Web3-projektit yrittävät joskus kiertää ongelmia sen sijaan, että käsittelevät niitä.
"Web2:ssa hyväksytään ja ymmärretään, kuinka sääntely- ja hallintoelimet vaikuttavat liiketoiminnan tulokseen; ja sellaisenaan nämä instituutiot vaikuttavat liiketoimintastrategiapäätöksiin ja kumppanuuksiin."
Rekrytoijan pulssi
Web3:n rekrytoija Kate Osumi kertoo Magazinelle havainneensa muutamia trendejä niiden keskuudessa, jotka haluavat tehdä harppauksen:
- He ovat turhautuneita byrokratiaan, odottavat ja ovat valmiita rakentamaan, mutta tarvitsevat huomattavia allekirjoituksia;
- He haluavat riippumattomuuden, jotta he voivat puhua tilanteesta;
- He haluavat etätyön joustavuutta, edistääkseen globaalia yrittäjien ja tuotekehittäjien yhteisöä;
- Ja he ovat tulevaisuuteen katsovia, uskoen, että Millennialsin ja Z-sukupolven pitäisi jatkuvasti kyseenalaistaa vanhaa järjestelmää ja kysyä itseltään: "Mutta miksi meidän pitää tehdä niin?" Tämä uusi rakentajien aalto on kiinnostunut lisää mahdollisuuksista itsenäiseen talouskasvuun.
Mutta eikö se ole vain jokainen stereotyyppinen laiska urahyppy tuhatvuotinen, kysyn?
Ei, hän väittää. Työmoraali voi olla jopa vahvempi Web3:ssa, koska heillä on iho pelissä. Kannustimet kohdistetaan eri tavoin symbolitalouksissa.
Ryhmät ovat pääsääntöisesti hajautettuja ja etätoimisia, ja jokainen vastaa omista tehtävistään.
Osumin oma matka oli Facebookin henkilöstöresursseista vuodesta 2018 joulukuuhun 2021, kokeilemiseen erilaisten DAO:iden kanssa vuonna 2021 ja lopulta liittymiseen Serotoniniin – Web3-markkinointiyhtiöön ja tuotestudioon, jolla on asiakasrekrytointipalveluja – tammikuussa 2022.
DAO-päiviensä aikana Osumista tuli nopeasti Digitalaxin, Web3-muoti-DAO:n, ydinjäsen. Tämä nopea kehityssuunta oli "vain ilmestyminen joka päivä ja tekemisissä yhteisön kanssa".
DAO:t voivat olla liiketoiminnan tulevaisuus, mutta tällä hetkellä he eivät näytä kovin keskittyneen liiketoimintaan.
Hän ei ollut vaikuttunut siitä, kuinka he hoitivat laskujen ja vuokran maksamisen käytännön asioita, eivätkä uskoneet toimivansa riittävän ammattimaisesti.
”DAO:t olivat aluksi hauskoja. Mutta mitä useampaan DAO:han liityin, sitä useamman perustajan kanssa puhuin – he eivät olleet edes selvittäneet veronäkökohtia. Rahat virtasivat, mutta ne ovat edelleen a unelmamaa toistaiseksi."
Web3 on enemmän kuin Web1: Code nopea
Pitkin näitä linjoja, Karl Jacob, Bacon Protocolin toinen perustaja ja toimitusjohtaja ehdottaa, että "Web3:n luokitukset ovat melko vääriä." Hän on ollut olemassa jo ennen dot-com-buumia ja jopa rakentanut Springfield.comin tekijöille Simpsonit keskellä 1990s.
Microsoft osti hänen yrityksensä Dimension X:n 90-luvun lopulla, ja hän oli jopa neuvonantajana Facebookissa – vaikka hän myöntää, että "ei tiennyt mitä sosiaalinen verkostoituminen on", kun hän tapasi ensimmäisen kerran Mark Zuckerbergin.
"Kulttuurisesti tämä ajanjakso tuntuu enemmän Web1:ltä", hän sanoo. "Web1:n motto oli "Koodin lähettäjät voittaa." Web3:ssa taas se, joka lähettää koodin, voittaa."
”Eetos – rakentaminen muiden päälle rakentamista varten – muistuttaa minua Web1-ohjekirjasta. Ekosysteemi maksaa sinulle takaisin osallistumisesta.”
Hän huomautti, että Web1:ssä yhteisö äänesti ehdotuksista Internetin tehokkaaksi muuttamiseksi. Mutta nykyään DAO:t voisivat olla parempi rakenne kannustetuille tuotoksille. Toisaalta "voimme tehdä uudelleen virheitä äänestysrakenteiden suhteen".
Jacob perusti LoanSnapin vuonna 2017, joka aloitti Web2 fintech -yrityksenä. Yritys kuitenkin tajusi, että se voisi myöntää asuntolainoja nopeammin ja tehokkaammin lohkoketjuteknologian avulla ja tuli Pekoni-protokolla.
Jacobin mukaan lohkoketju on hunajapotti kykyjen houkuttelemiseksi.
”Web3 on loistava uusi asia – kaikki haluavat työskennellä sen parissa. Todellista suunnittelutyötä tapahtuu. Kryptoturva on vaikeaa, ja ihmiset ovat kiinnostuneita työskentelemään vaikeiden ongelmien parissa.
Tuotehallinta tapahtuu eri tavalla Web3:ssa
Web3-tuotekehitys perustuu vähemmän analytiikkaan kuin Web2. Se on sotkumpaa ja vähemmän tieteellistä. Web3:ssa tuotekehityspalaute tapahtuu tuotteen rakentamisen aikana.
Tällainen palaute on sekä hyvää että huonoa, Hedge perustettur Sebastian Grubb kertoo Magazine. Grubb työskenteli viisi vuotta Googlessa tuotepäällikkönä lokakuuhun 2021 saakka. Hän rakensi tuotteita suurilla tiimeillä ja halusi kokeilla jotain uutta. Leikkiessään eri DeFi-protokollien kanssa hän kiinnostui todella sellaisen rakentamisesta itse.
"Web3:n etuna on, että käyttäjä saa yleensä suoran yhteyden sosiaalisen median kautta, mitä ei yleensä tapahtuisi vanhoissa teknologiayrityksissä. Jotkut tiimit pitävät tätä haittana, koska asiakkaat ottavat yleensä yhteyttä vain valittaessaan."
Kuitenkin: "Tila on kaiken kaikkiaan erittäin vieraanvarainen, ja kaikki yrittävät auttaa toisiaan ja ratkaisemaan samanlaisia tiesulkuja", Grubb huomauttaa.
Yksi syy siihen, miksi Web2-analytiikkaa ja tuotemittareita käytetään vähemmän Web3:ssa, on se, että ne ovat vähemmän hyödyllisiä, sanoo Malltezi:
"Web2 on käyttänyt viimeiset 15 vuotta tarkasti määritellessään, kuinka CAC [asiakashankinnan kustannukset] lasketaan ja kuinka LTV [asiakkaan elinkaariarvo] mitataan, mutta Web3 on kohdistanut väärin kannustimet, jotka tekevät käyttäjien käyttäytymisestä päättelemisen tietojen perusteella epäluotettaviksi.
Web2:n ihmisten on siis esitettävä kysymyksiä ja katsottava liiketoimintamallia ja ekosysteemiä ennen kuin hyppäävät.
Yash Patel, Telstra Venturesin pääosakas, ehdottaa, että tekniikka on avainasemassa. Ja myöhemmän vaiheen startup-sijoittajana Patel odottaa vetoa. ”Due diligence tokenomiikassa on minun Pohjantähteni. Keskityn käyttäjien hankintaan ja tokenomiikkaan, mutta data-analytiikka siitä, mistä viimeiset kolme napsautusta tuli, on Web3:ssa paljon vaikeampaa."
"Jossain määrin airdrops on "asiakashankintakustannukset" nimetty uudelleen", hän sanoo.
Joten ymmärrä tiekartta ja tokenomiikka, kun hyppäät
Tee läksyjäsi ennen kuin siirryt Web3:een ja mieti rahakkeina maksamisen etuja ja haittoja. Entinen Google-työntekijä, josta tuli DeFi-mies, Grubb ehdottaa, että "Yhdysvalloissa on edelleen hieman vaikeaa maksaa ihmisille kryptomaksuja, vaikka useita yrityksiä on tulossa yrittämään ratkaista tätä ongelmaa. Olemme myös edelleen nähneet ihmisiä, jotka haluavat fiatin vakituiseen työhön, joten se on sekoitus tarvittavaa infrastruktuuria ja kysyntää.
"Vaikka tämä ei ole estänyt joitain yrityksiä maksamasta työntekijöilleen kryptomaksuja."
Rahakkeina maksettu palkka ei ole sama asia kuin oman pääoman saaminen yrityksestä. "Nopeampi maksuvalmiuden saanti rahakkeiden avulla on sekä siunaus että kirous, koska työntekijät liittyvät todennäköisemmin mutta voivat lähteä heti, kun he saavat likviditeettiä", Grubb kertoo Magazinelle.
"Mielestäni tämä on kuitenkin hyvä asia, sillä aiempien yhtiöiden osake/optiot pyysivät työntekijöitä ottamaan suuria riskejä pienellä likviditeettihorisontilla, ellei yritystä osteta tai mennyt pörssiin."
Tokeneina maksetut Web3-palkat voivat myös olla epävakaita. Olettaen että kaikki startup-yritykset ovat riskialttiita, ja prosenttiosuuden rahakkeista kotiuttaminen mahdollisimman pian on aina fiksua.
Saattaa olla hyvä idea pyytää nähdäksesi isojen suuruustaulukko ja harkita, kuka sijoitti ja milloin rahakkeet avataan ja ne voidaan jättää pois.
"Web3 toimii edelleen kyseenalaisen sääntely-ympäristön sisällä väärillä kannustimilla. Perustajien ja työntekijöiden tulisi haluta hallintaa ja varmistaa, ettei heidän tiiminsä joudu hukkaan”, Bernstein varoittaa. Sitten on verokysymyksiä.
Oletko siirtänyt kryptoasi eri lompakoiden välillä ja miettinyt, mitkä ovat sen mahdolliset verovaikutukset? ?
Älä ihmettele enää! Jaamme sen sinulle uusimmassa blogissamme: https://t.co/NnbyOsLpT8 pic.twitter.com/58meiRhiHi
- CryptoTaxCalculator (@CryptoTaxHQ) Heinäkuu 14, 2022
Varo tunnusverotuksen sudenkuoppia
Web2:n entisten työntekijöiden on tultava toimeen hämmentävän uuden terminologian kanssa tokenomiikasta ja oikeuksien myöntämisestä, ja heidän on selvitettävä, onko lukittuina tokeneina maksaminen sen riskin arvoista, että he joutuvat nollaan ja joutuvat silti maksamaan valtavan verolaskun. .
Shane Brunette, CryptoTaxCalculatorin perustaja, ehdottaa omansa määrittämistä tulovero ja muuntaa tämän summan takaisin fiatiksi heti, kun rahakkeet on vastaanotettu.
"Uusien Web3-osallistujien on harkittava lukituissa tokeneissa maksamisen verovaikutuksia, mikä voi olla epävarmaa selkeiden ohjeiden puutteen vuoksi", Brunette kertoo Magazinelle.
”Esimerkiksi työntekijä saattoi aluksi realisoida tuloja korkealla hinnalla, ja jos merkki putoaa ennen kuin työntekijä myi, se voi johtaa paisuneeseen verolaskuun. Siinä tapauksessa, että token putoaa nollaan, se voi joillakin lainkäyttöalueilla jopa tarkoittaa, että työntekijälle jää verovelkaa."
Mahdollisesti lyhennetty aika kannattavaksi?
On vain niin aikaista vielä. Web3-liittyjät saattavat uskoa hajautettuun eetokseen, mutta heillä ei ehkä ole teknistä tietoa siitä, mitä rakennetaan. Uraa vaihtavat Web3-seurat luottavat perustajatiimien lupauksiin.
Web3-yrityksillä, joilla on hyvät liiketoimintamallit, on mahdollisuus päästä markkinoille nopeammin, mikä tarjoaa mahdollisesti nopeamman tien kannattavuuteen. Nämä voivat olla voimakkaita kannustimia liittymiseen. Mutta näiden kahden sfäärin välillä on suuri käsitteellinen ero, josta Web3-liittyjien on oltava erittäin tietoisia, sanoo Sanjay Raghavan, Roofstockin Web3- ja blockchain-aloitteiden johtaja.
”Web2-yritykset ovat perinteisesti pitäneet aidattua puutarhateknologiaa ydin-IP-tietonaan. Web3 puolestaan perustuu avoimeen lähdekoodiin ja hajauttamiseen, mikä antaa vallan takaisin ihmisille. Tässä uudessa mallissa koodi ei ole enää IP-osoitteesi, vaan se on intohimoisen ja osallistuvan yhteisön luomista. Se on kilpailuvallihautasi."
Ja "katso, onko jokin toimintakelpoinen - mikä on todellista ja mikä ei", Raghavan sanoo.
Source: https://cointelegraph.com/magazine/2022/07/25/when-worlds-collide-joining-web3-crypto-from-web2