Miksi Coinbase kieltää diakannet ja "loputtomat kokoukset"

Crypto Exchange Coinbase luopuu diapakoista ja loputtomista kokouksista keinona parantaa tuottavuutta noin 18 % työntekijöistä viime kuussa.

Heinäkuun 13. päivän blogissa posti, Coinbasen toimitusjohtaja Brian Armstrong totesi, että yritys keskittyy tällä hetkellä "tehokkuuden lisäämiseen", koska se skaalautuu edelleenosoitti henkilöstön 200 %:n vuosikasvua 18 kuukauden aikana, mikä oli alkanut rasittaa yrityksen organisaatiorakennetta.

Hän ehdotti, että monet suuret yritykset, jotka kokevat nopean kasvun, päätyvät yleensä itsetyytyväisiksi ja hidastuvat, kun taas suuret yritykset tekevät päinvastoin:

”Vaikka tämä kehityskulku on luonnollinen, se ei ole väistämätöntä. Jokainen suuri yritys Amazonista Metaan ja Teslaan löysi tapoja säilyttää perustavanlaatuisen energiansa asianmukaisten ohjainten avulla, vaikka ne skaalattiinkin paljon suuremmiksi kuin Coinbase nykyään on."

Osana tehokkuuteen keskittymistä Armstrong totesi, että yritys "kokeilee liukukansien kieltämistä tuotesuunnittelussa" tuotekehitysprosessin nopeuttamiseksi.

"Kasvavissa yrityksissä on olemassa vaara, että tuote- ja suunnittelutiimit alkavat toimittaa upeita liukukansia erinomaisten tuotteiden sijaan", Armstrong sanoi.

Diapaketit ovat pohjimmiltaan sarja dioja, joita käytetään visuaaliseen esitykseen ideoita esitettäessä. Ne ovat erittäin suosittuja tapoja kommunikoida suuria ideoita, mutta niillä on maine, että niitä ei useinkaan toteuteta.

"Asiakkaamme eivät kuitenkaan koskaan näe luomiamme liukukanseja. He näkevät vain tuotteen."

Armstrong sanoo haluavansa sen sijaan, että työntekijät näyttävät realistisia esikatseluita tuotteiden toiminnasta reaaliajassa käyttämällä mittareita, tuotemalleja ja itse tuotetta.

"Tärkeää on päästä käsiksi tuotteeseen, nähdä mitä asiakas näkee (tai on näkemässä) ja parantaa sitä", hän sanoi.

Salauspörssin pomo sanoo haluavansa myös lopettaa sisäiset kokoukset tuote- ja suunnittelutiimiensä kesken, koska Armstrong sanoi, että he usein juuttuvat "loputtomiin kokouksiin priorisointi- ja ominaisuuspyyntöjen ympärillä".

Sen sijaan yritys siirtyy malliin, jossa kaikki tuote- ja suunnittelutiimit julkaisevat API:t sisäisessä API-luettelossa, joka tarjoaa "yhdenmukaiset kirjastot ja kielet todennukseen, lokiin, instrumentointiin jne.".

Tällainen ominaisuus auttaa eri ryhmiä hyötymään toistensa työstä "ilman, että heidän tarvitsee koskaan varata kokousta".

"Toisin sanoen heidän on tuotettava palvelunsa ja annettava muiden tiimien käyttää niitä itsepalveluperiaatteella", hän selitti.

Armstrong kertoi myös, että yritys järjestää tiiminsä "pieniksi ryhmiksi", joissa on enintään 10 henkilöä, jotka määrätään tietylle ominaisuudelle tai alueelle, antaa enemmän päätösvaltaa suoraan vastuussa oleville henkilöille (DRI) ja tarjoaa tiedonjakopalveluita tuotteiden välillä. joukkueet.

Tänä vuonna Coinbase lanseerasi NFT-markkinapaikka, päivitetty mobiililompakkosovellus, joka laajentaa panostustarjontaansa Solanalle (SOL) ja on myös suunnitelmat tarjota futuurikauppaa asiakkailleen, jos sen hakemus toimimaan futuuriprovisiokauppiaana (FCM) hyväksytään.

Coinbasen osakkeen COIN-osakkeen hinta on kuitenkin ollut haastava vuosi, ja se on romahtanut 78.21 % vuoden 2022 alusta ja on kirjoittamishetkellä 54.24 dollaria. tiedot alkaen TradingView.