Tämä teknologiayritys antoi henkilöstöjohtajansa ottaa 3 kuukauden palkallisen loman retkeilyyn

Miljoonat amerikkalaiset lopettavat työnsä ja ajattelevat uudelleen, mitä he haluavat työn ja työn ja yksityiselämän tasapainon suhteen. Yritykset vastaavat työntekijöidensä tarpeisiin esimerkiksi etätyön, joustavan työajan, nelipäiväisen työviikon, palkitsemisen ja muiden alueilla. Tämä tarina on osa sarjaa, jossa tarkastellaan "Suuria uudelleenjärjestelyjä" ja tällä hetkellä tapahtuvaa työpaikkakulttuurin muutosta.

Kuvittele, että keräät täyden palkkasi samalla kun pidät kolme kuukautta vapaata töistä tehdäksesi mitä haluat.

Se voi olla useimmille saavuttamaton unelma, mutta teknologiayhtiö Automatticin työntekijöille se on todellisuutta. Jokaista viittä työvuotta kohden työntekijät saavat palkallisen kolmen kuukauden sapattivapaan.

Lori McLeeselle se oli täydellinen lääke hänen loppuunpalamiseensa vuonna 2016.

"Meidät venytettiin erittäin ohuiksi", sanoi McLeese, WordPress.comin, Tumblrin ja muiden takana olevan verkkojulkaisu- ja -kauppayhtiön Automatticin kansainvälinen henkilöstöjohtaja.

"Aloin miettiä, nautinko edelleen tällaisesta työstä."

Lori McLeese, Automatticin kansainvälinen henkilöstöjohtaja, vaelsi Camino de Santiagolla sapattivapaansa aikana vuonna 2016.

Lähde: Lori McLeese

Hän rakastaa ulkoilua, joten hän päätti vaeltaa Camino de Santiagon, pyhiinvaellusreittien verkoston ympäri Eurooppaa. Hän käveli yli 600 mailia kolmessa kuukaudessa. Camino de Santiagon taistelun lisäksi hän vieraili Ranskan kaupungeissa ja käveli tulppaanien läpi Alankomaissa.

"Se oli parasta mitä olisin koskaan voinut tehdä", muisteli McLeese, joka asui tuolloin San Franciscossa.

Ensinnäkin hän tajusi, ettei hän ollut kaupunkityttö, ja päätti muuttaa Ashevilleen Pohjois-Carolinaan. Hän löysi myös uuden tarkoituksen tunteen työstään.

"Se auttoi nollaamaan aivoni", McLeese sanoi. "Astuin pois täysin katkaistuna, palasin takaisin, olin nuorentunut ja innostunut taas työstäni."

Lisää Invest in You: stä
Tämä yritys löysi lääkkeen työntekijöiden työuupumukseen: nelipäiväisen työviikon
Yritykset keksivät sääntöjä uudelleen, kun työntekijät etsivät joustavuutta
Haluatko nelipäiväisen työviikon työpaikan? Näin voit laskea yhden

Se on yksi Automatticin politiikan tavoitteista – antaa työntekijöille latautua. Se antaa heille myös aikaa miettiä, mitä he haluavat tehdä.

"Se tarjoaa todella mukavan palautuspisteen ihmisille arvioida uudelleen rooliaan tai uraansa tai sitä, mitä he haluavat palata tekemään", sanoi Automatticin toimitusjohtaja Matt Mullenweg.

Siitä voi olla hyötyä myös jäljelle jääneille, koska ihmiset ottavat uusia velvollisuuksia sapattivapaalla olevan työntekijän kattamiseksi.

"Tämä on mahtava tilaisuus muille tiimin jäsenille nousta johtotehtäviin ja työskennellä projekteissa, joista he ovat todella innoissaan", McLeese sanoi.

Lori McLeese, Automatticin kansainvälinen henkilöstöjohtaja, vaelsi Camino de Santiagolla sapattivapaansa aikana vuonna 2016.

Lähde: Lori McLeese

Ohjelman alkamisesta vuonna 2015 lähtien 366 työntekijää on pitänyt 375 sapattivapaata (yhdeksän on ottanut kaksi). Lisäksi vuodelle 80 ja alkuvuodelle 2022 on suunniteltu 2023 sapattivapaata.

Automattic on varmasti poikkeava. Ennen pandemiaa vain 5 % organisaatioista tarjosi palkallista sapattiohjelmaa, kun taas 11 % tarjosi sitä ilman palkkaa Society for Human Resource Managementin vuoden 2019 hyötyraportin mukaan.

Silti on käynyt selväksi, että terveys ja työelämä liittyvät toisiinsa, sanoi DJ DiDonna, joka opiskelee sapattivapaata ja on The Sabbatical Projectin tutkimus- ja edunvalvontajärjestön perustaja.

"Kahden viikon tai yhden viikon ja useiden kuukausien välillä on jotain erilaista", hän sanoi.

Viimeiset kaksi vuotta ovat olleet niin vaikeita kaikille, ja se ylellisyys, että saat kolme kuukautta ja vain huolehtia itsestäsi, on vain korvaamaton kokemus.

Lori McLeese

Automatticin globaali henkilöstöjohtaja

Hän on haastatellut satoja ihmisiä heidän sapattivapaistaan ​​ja havainnut, että vapaa-aika antaa ihmisille runsaasti tilaa tehdä identiteettityötä.

"Hyvin harvoin sinulla on mahdollisuus astua taaksepäin ja sanoa: 'Mitä minä teen? Miten lähestyn elämää? Millaista haluan elämäni olevan? Olenko eksynyt tieltä?'”

Niin kutsutun suuren eron aikakaudella, joka tunnetaan myös nimellä "suuri uudelleenjärjestely", sapattivapaa voi olla myös työkalu työntekijöiden houkuttelemiseen ja pitämiseen.

Mullenwegin ja McLeesen mukaan se on varmasti auttanut Automatticia. Loppujen lopuksi, jos joku on lähellä viisi vuotta ja on oikeutettu sapattivapaaseen, miksi ei vietä aikaa?

Hyöty näkyy myös numeroissa. Yrityksen vapaaehtoinen vaihtuvuus on noin 7.5 %, McLeese totesi. Vertailun vuoksi yritykset menettävät vuosittain keskimäärin 12 prosenttia työvoimastaan ​​vapaaehtoisen vaihtuvuuden vuoksi uraresurssisivusto Zippian mukaan.

Lisäksi, kun monilla yrityksillä oli vaikeuksia palkata viime vuonna, Automattic otti mukaan 700 henkilöä.

Mullenweg sanoi, että kaikki kustannukset, jotka liittyvät työntekijöiden kolmen kuukauden vapaan antamiseen, ovat mitättömiä.

"Yksi suurimmista kustannuksista … yrityksille tällä hetkellä on vaihtuvuus", Mullenweg huomautti. ”Hyvät ihmiset lähtevät ja heidän tietonsa menee ovesta ulos.

"Sinun on maksettava uusien ihmisten palkkaamisesta ja heidän kouluttamisestaan."

Se maksaa työnantajille kuudesta yhdeksään kuukauden työntekijän palkkaa korvaajan löytämisestä ja kouluttamisesta, toteaa Society for Human Resource Management.

Mullenweg huomauttaa kuitenkin nopeasti, että sapattivapaa on osa Automatticin etuja, jotka on suunnattu työntekijöiden hyvinvointiin, mikä auttaa kykyjen hankkimisessa ja työntekijöiden säilyttämisessä. Esimerkiksi pääkonttoria ei ole. Sen sijaan 7.5 miljardin dollarin arvoisen yrityksen työntekijät voivat työskennellä missä tahansa. Tällä hetkellä 1,912 96 työntekijää on hajallaan XNUMX maassa.

Lori McLeese, kuvassa äitinsä kanssa Blue Ridge Parkwaylla Virginiassa, on viettämässä toista sapattivapaata. Tällä kertaa hän viettää aikaa kotona äitinsä kanssa ja nauttii ulkoilusta.

Lori McLeese

McLeeselle sapatti on tilaisuus, jonka vuoksi kannattaa pysyä mukana. Hän aloittaa toisensa maaliskuussa. Tällä kertaa hän jää kotiin toipumaan pandemiasta ja viettämään aikaa äitinsä kanssa, jolla on Alzheimerin tauti ja joka nyt asuu hänen kanssaan.

"Hänestä huolehtiminen ja vain hänen huolenpitonsa ja hänen heikkenemisensä navigointi ei ole aina jättänyt minulle aikaa priorisoida omaa terveyttäni", McLeese sanoi.

Hänen vapaa-aikaan kuuluu puutarhanhoitoa, patikointia, uintia ja muuta iloa tuottavaa.

"Viimeiset kaksi vuotta ovat olleet niin vaikeita kaikille, ja se ylellisyys, että voi olla kolme kuukautta ja vain huolehtia itsestään, on vain korvaamaton kokemus", hän sanoi.

KIRJAUDU: Money 101 on 8 viikon oppimiskurssi taloudelliseen vapauteen, joka toimitetaan viikoittain postilaatikkoosi. Napsauta tästä nähdäksesi Dinero 101:n espanjankielisen version.

TARKISTA: Kuinka yksinhuoltajaäiti Atlantassa ansaitsee 10,000 XNUMX dollaria kuukaudessa Outschoolissa opettaessaan vain muutaman tunnin viikossa Acorns+CNBC:n kanssa

Tietojen julkistaminen: NBCUniversal ja Comcast Ventures ovat sijoittajia Tammenterhoja.

Lähde: https://www.cnbc.com/2022/02/18/this-hr-manager-took-3-months-off-with-pay-to-hike-in-europe.html