Ukrainan ympärillä meneillään olevat tapahtumat eivät ole jättäneet kryptoyhteisöä sivuun. Vaikka projektit maailmanlaajuisesti ilmaisivat tukensa Ukrainan kansalle, olemme ottaneet yhteyttä yritykseen, joka jatkaa liiketoimintaansa maassa.
Tämän päivän puhuja Darja Novgorodkina johtaa ukrainalaista maatilaa AgroGloryTime toimitusjohtajana. Yritys ei keskeyttänyt liiketoimintaansa ja työskentelee nyt tulevan DAO:n ja alkuperäisen tunnuksen, AGTI:n, parissa.
Kerro meille kuinka kauan olet ollut mukana maatalousalalla?
No, matkani AgroGloryTimen kanssa alkoi vuonna 2015. Johtamiskoulutuksellani vyön alle törmäsin siihen tosiasiaan, kuinka vähän todella onnistuneita projekteja Ukrainasta löytyy. Minulla ei ollut epäilystäkään siitä, kuinka mahdollista oli saavuttaa ennennäkemätön maataloussektorin kannattavuus korkealla pääomalla 1 hehtaaria kohden ja tuottavuudella. Erityisesti tuotantoprosessin asianmukaisella organisoinnilla investointien ja innovaatioiden avulla. Ja jos katsomme tuloksia, AgroGloryTime-tiimillä menee melko hyvin.
Liityit siis tiimiin, kun yritys oli jo käynnissä?
Kyllä se on totta. Nykyisessä kunnossaan yritys on ollut olemassa vuodesta 2001, jolloin kumppanini Pavel Drobyshev osti entisen Shevchenkon mukaan nimetyn valtiontilalaitoksen. Tuohon kaukaiseen aikaan yritys oli surullinen näky. Sillä oli kuitenkin edelleen tärkein voimavara – ikuinen käyttöoikeus 2,000 10 hehtaarin maa-alueelle strategisesti ja logistisesti keskeisellä alueella – Romanian, Unkarin ja Ukrainan rajalla. Muutaman seuraavan vuoden aikana Pavel sijoitti noin 150 miljoonaa dollaria omaa ja yli XNUMX miljoonaa dollaria kerättyjä varoja. Näillä investoinneilla pystyttiin rakentamaan moderni konjakkitehdas ja käynnistämään koko tuotantosykli – viinirypäleiden kasvattamisesta konjakin vähittäismyyntiin.
Nyt olet kuitenkin siirtynyt vihannesten viljelyyn. Mikä oli tämän päätöksen takana?
Tutkimme konjakin valmistusprosessia syvällisesti – valmistustekniikasta resepteihin. Teknologiamme pyrkivät yhdistämään perinteiset menetelmät alan uusimpiin teknologioihin. Ja tulos ylitti kaikki odotukset. Maku oli erinomainen – teimme monta kertaa sokkotestejä ravintolassa vertaillaksemme konjakkiamme Marteliin ja Hennessyyn vedonlyönnissä…
Kuulostaa silti menestystarinalta… Menikö jokin pieleen?
Kävi ilmi, että aidon konjakin tuotanto oli alun perin kannattavuuden partaalla. Mutta kun Pohjois-Kypros lahjuksesta pakotti neuvoston avaamaan Ukrainan markkinat väriainepitoiselle vehnäalkoholille, oli vain kaksi vaihtoehtoa – lopettaa konjakkikauppa tai kaataa väärennöksiä. Jälkimmäinen tapa oli paljon halvempi, kun taas kuluttajille oli vaikea selittää, miksi saman tähtiluokituksen omaava konjakki, jolla on samanlainen sertifikaatti, maksoi kaksinkertaisen.
Jouduimme tekemään vaikean, mutta periaatteellisen päätöksen. Tästä syystä siirryimme vihanneksiin, jotka osoittautuivat paljon kannattavammiksi ja rauhallisemmiksi. Ainoa mikä puuttui oli resurssi. Siihen mennessä meillä oli hieno kokemus työskentelystä pankkien kanssa – itse asiassa otimme ja palautimme 20 miljoonaa dollaria konjakituotannon aloittamisesta – ymmärsimme, että tämä oli itsetuhoinen tie. Joten valitsimme suorien sijoitusten houkuttelevuuden tukeutuen erilaisiin sisäisesti kehitettyihin ohjelmiin. Mutta tämä ei ole enää tarina, vaan todellisuus…
Kerrotko lisätietoja vaihtoehtoisista tavoista saada rahoitusta? Miten löysit yrityksesi laajuutta ja tavoitteita vastaavan ratkaisun?
Olemme kokeilleet melko paljon menetelmiä ja ehdotuksia yli 20 vuoden ajan yrityksemme uusimmasta historiasta. Kaksi asiaa pysyi ennallaan – asiointi suoraan sijoittajien kanssa ja halumme varmistaa korkein tuotto. Koska vain win-win-ratkaisut voivat taata kehityksen ja pitkän aikavälin investointivirrat.
Vuoteen 2020 mennessä olemme kehittäneet omia suorarahoitusjärjestelmiämme, joiden avulla pystyimme maksamaan sijoittajille jopa 100 % vuodessa samalla kun kehitimme yritystämme menestyksekkäästi. Ne kaikki on kuvattu sivuillamme verkkosivusto. Sodan puhkeaminen kuitenkin selvensi tarvetta ottaa käyttöön entistä turvallisempia ja innovatiivisempia tapoja hankkia sijoituksia.
Joten tästä syystä keksit idean tehostaa liiketoimintaasi blockchain-ratkaisuilla, eikö niin?
Tarkalleen! Blockchain avaa yrityksellemme upeat näkymät. Hallitsemallamme maa-alueella on lähes rajaton investointipotentiaali, joten asetamme sijoittajillemme tarjoamillemme työkaluille korkeat vaatimukset. Visiomme mukaisesti AGTI, tulevan syntyperäinen merkki AgroGloryTime DAO, sen on oltava taattu kiinteillä varoilla ja sen on oltava lakisääteisten vaatimusten mukainen.
Kuulostaa järkevältä. Mikä oli tie läpi?
Käydään askel askeleelta kierros. Ensinnäkin on oikeusturva. Sitoimme AGTI:n AgroGloryTime-osakkeisiin, joten jokainen yli sadan tuhannen AGTI:n salkku sijoittaja voi vapaasti lunastaa tietyn määrän yrityksen osakkeita vastineeksi digitaalisesta omaisuudestaan. Token-emission rekisteröi ja valvoo US Securities and Exchange Commission (SEC). On vaikea kuvitella parempaa oikeudellista taustaa.
Seuraavaksi tunnusvakuus – AGTI:n takana on maaomaisuus. Tämä merkittävä alue on jatkuvassa käytössä, joten sitä ei koskaan myydä tai luovuteta. Kuten Mark Twain sanoi kerran: "Osta maata, he eivät tee sitä enää".
Numero kolme on symbolinen hinnankorotus. AgroGloryTimen käynnistämät projektit pumppaavat sen markkina-arvoa ja pääomaa. Tarkoitan niitä kasvihuoneita, kalanviljelylaitoksia – kaikenlaista infrastruktuuria, jonka rakennamme kerätyillä varoilla. Kustannustehokas infrastruktuuri johtaa yhtiön pääoman kasvuun, joka on sidottu AGTI:n markkina-arvoon.
Ja viimeisenä mutta ei vähäisimpänä – kannattavuus ja vuosikorko. Rahoitusmallimme erottaa kilpailijoista yrityksen maksamat korot. Maksamme neljännesvuosittain stabiileina kolikoina, joten lainanantajat voivat vapaasti käyttää voittonsa tai vaikkapa vaihtaa sen valitsemaansa fiat-valuuttaan. Jokainen token-myynnistä kerätty sentti on viisaasti sijoitettu ja tuo siten voittoa.
Kuten selvityksessänne todetaan, yritys takaa vähintään 25 %:n vuotuisen tuoton AGTI:n sijoituksille. Näen myös, että aiot nostaa myyntihintaa, kun saat lisää sijoittajia. Eikö se ole uhka mallillesi AGTI:n kannattavuuden laskun kannalta?
Ei lainkaan! Kuvittele, että jopa 3 dollarilla ostetut rahakkeet hyödyttävät haltijoitaan vähintään 10 % vuodessa. Ja sitten, vain muutaman vuoden kuluttua, tuotto nousee 100 prosenttiin tokenin hinnannousun vuoksi, kuten aiemmin selitin. Emme tietenkään puhu kymmenkertaisesta kannattavuuden kasvusta lähipäivinä, kuten jotkut projektit ja ponzit tekevät. AgroGloryTime-arvo ei voi kasvaa loputtomasti elintarvikemarkkinoiden kapasiteetin ja useiden muiden tekijöiden vuoksi. Vaikka raja on vielä liian pitkä, luotamme siihen, mitä tarjoamme.
Ja tiedäthän, tarjoamme AGTI:tä nyt sata kertaa halvemmalla.
Mitä tulee riskeihin ja esityksiin, en voi olla esittämättä ilmeistä kysymystä. Miten sota vaikutti yritykseesi?
Taka-Karpatia on yksi Ukrainan suojelluimmista alueista. Olemme kaukana, vuorten "erottamina", eikä meillä ole sotilaallista, teollista tai öljyinfrastruktuuria. Jopa rautatiet ovat kaukana maastamme. Useista merkittävistä tekijöistä, kuten Khersonin väliaikaisesta miehityksestä, Turkista tulevan tuonnin vähenemisestä sekä satojen tuhansien pakolaisten määrästä alueella, elintarvikkeiden hinnat ovat 6-8 kertaa korkeammat kuin viime vuonna. Vaikka tarvitsemmekin rauhaa ja voittoa, emme sellaisia etuja, nyt olemme varmoja, että kaikki edellytykset aloittamiselle ovat olemassa. Voiton jälkeen Euroopan markkinat ovat aivan vieressämme, ja ne ovat täysin auki. Olen juuri palannut Hampurista, jossa allekirjoitimme useita lupaavia sopimuksia tuotteistamme. Eurooppalaiset kumppanit arvostivat laatuamme!
Mitä neuvoisit lukijoille, kun päätämme haastattelumme?
Niiden, jotka haluavat säästää rahaa inflaatiolta ja saada se toimimaan, tulisi sijoittaa se läpinäkyvään, tarkastettuun ja kannattavaan hankkeeseen. Niiden, jotka haluavat kehittää Ukrainan taloutta ilman liiallisia riskejä, tulisi sijoittaa luotettaviin ukrainalaisiin hankkeisiin turvallisissa maantieteellisissä paikoissa. Niiden, jotka haluavat tukea tällä hetkellä puuttuvia olennaisia arvoja, kannattaa panostaa maatalouteen. Niiden, jotka haluavat laillisia takeita, kannattaa etsiä erittäin suojattu hanke. Niiden, jotka haluavat liittyä maailmantason projektiin, jonka taustalla on kansainvälinen pääoma, korkea kannattavuus ja tyhmien pankkirajoitusten puuttuminen, kannattaa etsiä vakavaa kryptoprojektia.
Pitäisikö sinun mielestäsi jatkaa?
Lähde: https://bitcoinist.com/the-future-crops-of-tokenization-an-interview-with-darya-novgorodkina-ceo-of-agroglorytime/