SushiSwapin toimitusjohtaja Jared Grey esitti 30. joulukuuta ehdotuksen muuttaa SUSHI-tunnuksen tokenomiikkaa yrittääkseen elvyttää protokollaa likviditeettikriisin keskellä.
6. joulukuuta Gray aloitti kiukun SUSHI yhteisöä sen jälkeen, kun se ilmoitti, että hankkeen kassalla oli vain 1.5 vuoden kiitorata. Tuolloin Gray ehdotettu että 100 % SushiSwapin ansaitsemista palkkioista ohjataan Kanpaille, hankkeen kassalle vuodeksi tai kunnes uusi tokenomiikka otetaan käyttöön.
Hajautettu pörssi (DEX) vaati ehdotusta maksujen kierrättämisestä, kärsii 30 miljoonan dollarin tappiota viimeisen 12 kuukauden aikana likviditeetin tarjoajan (LP) kannustimissa. Greyn mukaan tämä osoitti, että SushiSwapin kannustinmekanismi on "kestävä" ja vaatii uudelleensuuntaamista.
Tämä johtuu siitä, että nykyinen tokenomiikka jakaa maksutulonsa ja päästönsä suhteettomasti muille kuin LP-yhtiöille muodollisen järjestelmän mukaan. tokenomicsin uudelleensuunnitteluehdotus. Lisäksi, koska alle 2 % xSUSHIin sijoittavista käyttäjistä tarjoaa likviditeettiä missä tahansa poolissa, ehdotuksessa todettiin, että:
"Sushin poolien likviditeetin vahvistaminen edellyttää merkkimekaniikan uudelleensuuntaamista, joka kohdistaa LP-toiminnan oikein useimpiin palkkioihin ja arvon kertymiseen."
Greyn ehdottaman tokenomiikan tavoitteena on palkita likviditeetin kasvu "kokonaisvaltaisella ja kestävällä palkitsemismekanismilla, joka skaalautuu volyymiin ja palkkioihin". Likviditeetin lisäämisen lisäksi uusi tokenomiikkamalli pyrkii luomaan lisää apuohjelmia SUSHI:lle ja "edistämään maksimiarvoa kaikille sidosryhmille".
Ehdotetut muutokset SushiSwap-tokenomiikkaan
Uusi tokenomiikkamalli ottaa käyttöön aikalukitustasot päästöihin perustuville palkkioille, token polttomekanismin ja lukitun likviditeetin hintatukea varten.
Merkittävin ehdotettu muutos uudessa mallissa on, että panostettu SUSHI (xSUSHI) ei enää saa osuutta maksutuloista. Sen sijaan uuden ehdotuksen mukaan xSUSHI saa vain SUSHI:ssa maksettavia päästöperusteisia palkkioita.
Päästöihin perustuvat palkkiot perustuvat aikalukkotasoihin – mitä pidempi aikalukko, sitä korkeammat palkinnot. Vaikka käyttäjät voivat nostaa vakuuksiensa ennen kuin aika lukittuu, ennenaikaiset nostot johtavat palkkioiden menettämiseen.
Lisäksi LP:t saavat osuuden 0.05 % swap-palkkioista, ja suurimmat osuudet menevät suurimman volyymin omaaville likviditeettipoolille. Tämä auttaa palkitsemaan LP: tä suhteessa niiden panokseen likviditeettiin.
LP:t voivat myös halutessaan lukita likviditeettinsä päästöihin perustuvien lisäpalkkioiden saamiseksi, mutta he menettävät palkinnot, jos he nostavat rahakkeita ennenaikaisesti.
Lisäksi SushiSwap käyttää muuttuvaa prosenttiosuutta 0.05 %:n vaihtopalkkiosta SUSHI:n takaisinostoon ja sen polttamiseen. Polttomerkit viittaavat rahakkeiden poistamiseen kiertävästä tarjonnasta lähettämällä ne osoitteeseen, josta kukaan ei voi palauttaa niitä.
Menetetyt palkinnot poltetaan, kun xSUSHI ja LP:t nostavat vakuuksiensa ennenaikaisesti aikalukitustaan. Greyn mukaan, koska aikalukkopalkkiot maksetaan erääntymisen jälkeen, kun taas palovamma tapahtuu uudessa mallissa reaaliajassa, kun suuri määrä vakuuksia on ennenaikaisesti panostamatta, sillä on merkittävä deflaatiovaikutus SUSHI:n tarjontaan.
DEX käyttää myös osan 0.05 prosentin swap-palkkioista likviditeetin lukitsemiseen hintatukea varten, uudessa tokenomiikkaehdotuksessa todetaan.
Lopuksi inflaation alentamiseksi DEX nostaa SUSHI-tunnuksen päästöt 1-3 prosentin vuosiprosenttiin (APY). Tavoitteena on tasapainottaa tarjonta takaisinostojen, polttojen ja likviditeettilukituksen kanssa.
Ehdotuksen mukaan kaikki muutokset tähtäävät yhteen päämäärään:
"…kannustaa pitkäaikaista osallistumista sushi-ekosysteemiin ja samalla vähentää kaivannaisosallistujien määrää."
Lähde: https://cryptoslate.com/sushiswap-ceo-proposes-new-tokenomics-to-survive-liquidity-crunch/