Silicon Valley Bankin romahdus on isku Clean Energy Techille riippumatta siitä, mitä seuraavien 24 tunnin aikana tapahtuu

Maaliskuussa 10^th Silicon Valley Bank ("SVB") epäonnistui. Siitä lähtien kaikilta tahoilta on huudettu paljon, millaisen talouden ja pankkijärjestelmän pitäisi olla olemassa ja miten sen pitäisi olla hallinnon vastaus tähän kriisiin. Riippumatta poliittisesta näkemyksestäsi, tässä tarinassa jokaisella on jotakin, johon tartutaan, varallisuuden epätasa-arvosta moraalivahinkoon, kadun varrella olevaan perheeseen, joka yksinkertaisesti piti talonsa talletuksissa. Yksi harvoista varmuksista on kuitenkin se, että tämä on valtava isku cleantech-ekosysteemille.

COVIDin jälkeen SVB:n varat kasvoivat nopeasti. Uusi kulutusdynamiikka tarkoitti, että rahaa virtasi teknologiaan verrattuna perinteiseen talouteen, ja myös nämä yritykset pystyivät keräämään varoja. Nämä rahat piti pysäköidä jonnekin ja suuri osa niistä päätyi SVB:hen. On harvinaista, että pankin keskittynyt talletuskanta kasvaa näin nopeasti, mutta joka tapauksessa se piti sijoittaa. Pankki sijoitti talletuksiaan pitkäaikaisiin treasureihin, joiden korkotaso oli hieman korkeampi, mutta likviditeetti oli pienempi. Vaikka tämä oli huono päätös, pankit löytävät yleensä tien ulos, koska talletuksia tulee jatkuvasti, jolloin pankki voi sijoittaa muuntyyppisiin sijoituksiin. Monet pankit myös yleensä suojaavat korkoriskinsä. Suojauksia ei kuitenkaan näytä olleen ja talletusten kasvu hidastui korkojen noustessa. Yritykset eivät enää keränneet varoja vaan käyttivät olemassa olevia varojaan liiketoiminnan pyörittämiseen. Tämä dynamiikka tarkoitti, että talletukset olivat nyt laskussa, samalla kun sijoitukset, nämä pitkäaikaiset valtionkassat, menettivät arvoaan. Kun pankki ilmoitti, että sen oli myytävä osa näistä instrumenteista tappiolla ja hankittava pääomaa, ihmiset olivat huolissaan, ja se johti vanhanaikaiseen pankkiin.

Mihin cleantech sopii tähän? SVB perusti oman cleantech-yrityksen noin 15 vuotta sitten, reilusti ennen useimpia rahoitusalan toimijoitaan. Tämä oli signaali monille cleantech-yrittäjille, että tämä oli heidän pankkinsa, ja se merkitsi myös sitä, että pankilla oli yleensä enemmän kokemusta alalta. Äskettäin he ovat tukeneet kaikkea yhteisön aurinkoenergiasta energian varastointiin. Yhteensä SVB:llä on yli 1,550 5 näkyvää asiakasta ilmastoteknologian ja kestävän kehityksen alan pankissa. Hieman yli vuosi sitten SVB oli sitoutunut jopa XNUMX miljardin dollarin lainoihin ja investointeihin nimenomaan kestävän kehityksen edistämiseksi. Vertailun vuoksi suuret julkiset pankit olivat sitoneet satoja miljoonia. Jos olit cleantechin rakentaja, pidit kaikesta, mitä he tekivät, mutta et nyt pysty käyttämään varojasi.

Edellä olevan vaikutusta ei pidä aliarvioida. Jopa tapauksissa, joissa talletukset tehdään kokonaisina, SVB-yritysten luottolimiitit eivät todennäköisesti ole enää saatavilla, ja tällä alalla ne ovat kriittisiä. Cleantech-yritykset kokevat kuoleman laakson, jossa prototyyppejä jalostetaan, mutta tulojen kasvua ei vielä ole. Monet ohjelmistot ovat onnistuneet lyhentämään tätä ajanjaksoa merkittävästi, mutta monet asiat, kuten laitteistot ja jopa sääntely, tekevät tästä suuremman riskin cleantech-yrityksille. Cleantech on merkittävä osa nykyisen hallinnon mandaattia, mutta jää nähtäväksi, vaikuttaako tämä siihen, miten jäsenet ajattelevat tästä nimenomaisesta romahduksesta, ja asiat voivat jopa edetä liian nopeasti, jotta he eivät pysty muodostamaan yhteyttä.

Näet nyt tilanteen, jossa miljardeja näiden yritysten käytettävissä olevaa pääomaa katosi ja veronmaksajat huutavat nyt kaikkia ehdotettuja ratkaisuja vastaan. Samat veronmaksajat voivat sitten nähdä toisen biljoonan dollarin laskun tukeakseen samoja ilmastoyrityksiä, joita ei ehkä enää ole. On olemassa muutamia hyviä tapoja käsitellä tätä, mutta yllä oleva ennustettava tapahtumaketju ei todennäköisesti ole ihanteellinen millekään osapuolelle.