Metaverseä ei voi rakentaa yritysten liiketoimintamallille, sanoo EY:n innovaatiojohtaja

Neljän suuren tilitoimisto Ernst & Youngin (EY) innovaatiojohtaja Magnus Jones uskoo, että Metaverseä johtaisi nuorempi sukupolvi, eikä sitä voida rakentaa samojen yritystoimintamallin periaatteiden varaan.

Jonesin kommentit tulivat Cointelegraphin päätoimittajan Alex Cohenin eksklusiivisen haastattelun aikana Euroopan Blockchain-yleissopimus (EBC) 2022.

EY:n innovaatiojohto valaisi yhtiön sijoitusstrategiaa ja selittää, miksi merkittävä osa on mennyt nuoremman sukupolven yrityksille ja startup-yrityksille. Hän sanoi, että monet näistä nuorista yrityksistä ovat osoittaneet itsensä arvokkailla tuotteilla ja miljoonien dollarien tuloilla.

Hän sanoi, että nuorempi sukupolvi ohjaa tällä hetkellä alaa ja selitti:

"Keskitymme selvästikin vahvasti nuorempien sukupolvien ymmärtämiseen ja myös siihen, että nuoremmat sukupolvet rakentavat useita tämän maiseman avainelementtejä."

Related: Metaverse murto-omistus muodostuu samalla tavalla kuin kiinteistölainoissa: Casper exec

Innovaatioista puhuessaan Jones sanoi, että ikivanha yritysliiketoimintamalli ei menesty Metaversessa, ja yritysten ja teknologiajättiläisten on ajateltava olemassa olevan ajattelutavan pidemmälle.

"Tässä ei ole välttämättä helppoa soveltaa perinteistä yritysajattelumallia."

Hän jatkoi puhuessaan nonfungible token (NFT) frenzy i:stä ja siitä, onko vakiintuneiden tuotemerkkien välttämätöntä kokeilla nousevaa tekniikkaa. Jones sanoi, että vakiintuneet brändit eivät keskittyneet yhteisön rakentamiseen, vaan vain hyppäsivät trendiin, joka tavallaan kostautui. Hän selitti:

"Esimerkiksi GAP brittiläinen vaateyritys lanseerasi yhtäkkiä NFT-malliston, kun hänellä oli kullanvärisiä villapaitoja, vaikka he eivät olleet käyttäneet aikaa minkään yhteisön rakentamiseen. Twitteristä huomaamaani ihmiset ajattelivat. , onko tämä vain petos?"

Jones sanoi, että nuoremmat sukupolvet määrittävät trendin Metaversessa ja vanhempien sukupolvien on istuttava alas ja huomioitava.