Krakenin Jesse Powell aiheesta Miksi hän päätti erota toimitusjohtajan tehtävästä

Uutinen Krakenin toimitusjohtajan Jesse Powellin luopumisesta vuonna 2011 perustamansa kryptovaluuttapörssin paikasta on merkittävä järkytys. Toimitusjohtaja joutui äskettäin arvostelun kohteeksi väitetysti "vihallisen työpaikan edistämisestä ja heidän mielenterveyteensä vahingoittamisesta", New York Times -lehden mukaan.

Mutta Powell uskoo, että koko fiasko oli "siunaus valepuvussa" ja että se osoittautui yritykselle positiiviseksi.

Powellin kommentit astumaan alas

Markkinoiden laskusuhdanteesta huolimatta Kraken on tehnyt suhteellisen vahvemman taloudellisen tuloksen kuin kilpailijansa. Mutta tietyt entisen pomon kommentit herättivät raivoa. Vuonna an haastattelu Protocolin kanssa usein kiistanalainen exec sanoi, että hänen päätöksellään vetäytyä toimitusjohtajan paikasta ei ole mitään tekemistä tiedotusvälineiden meteliin kanssa.

”Sen jälkeen meillä oli itse asiassa uusien työnhakijoiden määrä, ennennäkemätön määrä uusia työnhakijoita, monet ihmiset sanoivat olevansa kyllästyneitä herättäviin työpaikkoihin, joissa he ovat ja haluaisivat työskennellä paikassa. kuten Kraken sellaisen kulttuurin kanssa kuin meillä on."

Powell sanoi, että koko tapaus "rohkaisi ja kiihotti" joukkuetta. Hän lisäsi, että kiista auttoi Krakenia "saamaan ulos paljon huonoja kohtauksia yrityksestä". Hän aikoo nyt keskittyä enemmän tuotekehitykseen ja alan vaikuttamiseen.

Työkulttuurikiista

New York Timesin ominaisuus esitti hämmästyttäviä väitteitä naisten yhtä älykkyydestä kyseenalaistamiseen, amerikkalaisten naisten "aivopestyiksi" kutsumiseen ja sanomiseen, että henkilöstön ei pitäisi pystyä valitsemaan pronominejaan ja kyseenalaistamaan, kenen pitäisi pystyä käyttämään N-sanaa. työkulttuuri Krakenissa ja entisen toimitusjohtajan keskustelut työntekijöiden kanssa.

Powell oli sitten kostanut Twitterissä,

"Useimmat ihmiset eivät välitä ja haluavat vain työskennellä, mutta he eivät voi olla tuottavia, kun laukaistut ihmiset raahaavat heidät keskusteluihin ja terapiaistuntoihin."

Kiistanalainen "kulttuuridokumentti" tuli merkittäväksi tässä, kun johto valtuutti vastustamaan monimuotoisuuden ja osallisuuden edistämistä. Kulttuuridokumentti on Powellin mukaan yksi hänen toimikautensa kohokohdista kryptopörssissä. Hän oli sanonut, että se auttoi lisäämään yhteenkuuluvuutta yrityksessä sekä lisäämään työhakemusten määrää.