Intiaanit valtaavat yritys-Amerikan – eivätkä tekniikan lomautukset estä heitä. Tästä syystä sinun pitäisi uskoa hypetykseen

Toinen kuukausi, toinen ilmoitus intialaisen ottamasta haltuunsa suuren yrityksen tai yliopiston.

Ensi vuonna, Laxman Narasimhan siirtyy Howard Schultzilta Starbucksin toimitusjohtajaksi. Marraskuussa, Sunil Kumar nimitettiin ensimmäiseksi värikkääksi henkilöksi Tuftsin yliopiston presidentiksi. Lokakuussa, Naureen Hassan siirtyi UBS Americasin johtajaksi. Aiemmin heinäkuussa, Sowmyanarayan Sampath siirtyi Verizon Businessin toimitusjohtajaksi ja Jayathi Murthy hänestä tuli Oregon State Universityn presidentti – ensimmäinen värillinen nainen, joka otti tämän tehtävän.

Intialaista alkuperää olevien johtajien menestys Piilaaksossa on hyvin dokumentoitu muun muassa Vivek Wadhwa ja Annalee Saxenian. Tämä poikkeuksellinen menestys on kuitenkin nyt levinnyt Wall Streetiltä Valkoiseen taloon - ja kaikkeen siltä väliltä.

Useita muita intialaisten johtamia tunnettuja ja pääomasijoitettuja yrityksiä ovat Arista, Barclays, Cadence, Deloitte, FedEx, Flex, GoDaddy, Hubspot, Illumina, Micron, NetApp, Palo Alto Networks, Panera Bread, Reckitt Benckiser, Stryker, Vertex Pharmaceuticals , Vimeo, VMWare, Wayfair, Western Digital, Workday ja ZScaler.

Vastoinkäymisten voittaminen

Tällä hetkellä intialaisten johtamien tai omistamien yritysten markkina-arvo on yli $ 6 biljoonaa, hieman yli 10 % kaikkien NASDAQissa listattujen yritysten kokonaismarkkina-arvosta. Joitakin merkittäviä raskaita hittejä ovat Adobe, Alphabet, Microsoft, IBM, Novartis ja pian Starbucks. (Niin kauan, Twitter.)

Tämä ei sisällä Gapin, Harman Internationalin, Mastercardin, Match Groupin ja PepsiCo:n kaltaisia ​​yrityksiä, joissa intialainen erosi hiljattain pitkän työjakson jälkeen toimitusjohtajana. Perspektiivistä katsottuna tämä on vielä 700 miljardin dollarin markkina-arvo näiden viiden välillä. Ei olisi väärin väittää, että näillä johtavilla yrityksillä olisi viimehistorian paras menestys näiden johtajien alaisuudessa.

Yhdysvaltojen intiaanit ovat kulkeneet pitkän tien selviytyessään poissulkevista ja muukalaisvihamielisistä aalloista, kuten Kalifornian avaruusmaiden lain 1913, Aasian vuoden 1917 lain, Johnson-Reed Actin 1924 ja lukemattomista rodullisista herjauksista terveydenhuollon ja vieraanvaraisuuden hallitsemiseksi. ja teknologiateollisuudessa.

Intialaisia ​​karkotettiin ja estettiin pääsystä Kanadaan ja Yhdysvaltoihin vuosikymmeniä. Vuoden 1965 maahanmuutto- ja kansalaisuuslaki avasi uudelleen ovet intialaisille muuttaa Yhdysvaltoihin Intian startup-perustajista, jotka eivät saaneet rahoitusta 90- ja 2000-luvuilla, startup-yrityksiin, jotka eivät saaneet rahoitusta, ellei niillä ollut intialaista perustajaa – dramaattinen muutos oli nopea. Nykyään on "normaalia" nähdä vielä toinen julkinen yhtiö nimittävän intialaisen johtajan (tai useamman) johtotehtäviin tai nähdä intialaisen led-startup-korotuksen usean miljardin dollarin arvosta. Katso Jyoti Bansal (Valjaat, 4 miljardia dollaria), Naval Ravikant (AngelList, 4 miljardia dollaria), tai Payal Kadakia (ClassPass, 1 miljardi dollaria).

Intiaanit ovat nyt toiseksi suurin maahanmuuttajaryhmä Yhdysvalloissa Usein lainattu tosiasia, intialaisten kotitalouksien tulot ovat kaksinkertaiset kansalliseen keskiarvoon verrattuna, mikä on tärkeä menestysmittari kapitalistisessa taloudessa. Nämä saavutukset ovat merkittäviä, koska 75 % Yhdysvaltojen 4.6 miljoonasta intialaisesta on ulkomaalaistaustaista. Kolmesta miljoonasta ulkomailla syntyneestä ihmisestä, jotka tunnistavat olevansa intialaisia, 3 prosenttia on asunut maassa alle viisi vuotta ja 29 prosenttia on muiden kuin Yhdysvaltojen kansalaisia.

Tekniikan irtisanomisten vaikutus intialaisiin maahanmuuttajiin

Miksi näillä datapisteillä on merkitystä? Onnenpyrkimyksesi on jumiutunut, kun turvallisuustarpeesi eivät ole täyttyneet. Esimerkiksi viimeaikaiset tekniikan lomautukset voivat tarkoittaa sitä, että pakkaat tavarat ja palaat kotimaahan.

Muiden maahanmuuttajille yhteisten ongelmien, kuten luottohistorian puuttumisen, kulttuuristen ja kielimuurien sekä perheen tuen puutteen, lisäksi intialaiset kohtaavat myös äärimmäisiä maahanmuuton viivästyksiä. Intialaissyntyinen maahanmuuttaja on odottanut vihreää korttiaan keskimäärin 13 vuotta, mikä on huomattavasti enemmän kuin muut maahanmuuttajat. Tilanne on jatkuvasti pahentunut vuosien saatossa. Uudet arviot pitävät luvun peräti 150 vuotta! Tämä ei ole liioittelua, vaan faktoja, jotka perustuvat Yhdysvaltain kansalaisuus- ja maahanmuuttoviraston (USCIS) tietoihin.

Viimeaikainen teknologian irtisanomisten aalto on vaikuttanut erityisesti H1-B-työviisumeissa oleviin maahanmuuttajiin. Pelkästään marraskuussa yli 42,000 30 teknologian työntekijää menetti työpaikkansa. Arviolta 1 prosenttia lomautetuista on työviisumin haltijoita. H60-B:n työntekijöiden on pysyttävä sellaisen yrityksen palveluksessa, joka voi sponsoroida heidän viisumiaan tai poistua maasta 85,000 päivän lisäajan kuluessa. Intialaisille myönnetään vuosittain suurin osa 1 75 H1-B-viisumista. Suurin osa XNUMX prosentista ulkomailla syntyneistä intialaisista tulee opiskelijoiksi ja oleskelee HXNUMX-B-viisumilla.

Irtisanomisilla on suuri vaikutus yhteisöön. Toisen työn löytäminen näiltä markkinoilta on vaikeaa ellei mahdotonta. Perinteiset H1-B-työnantajat, kuten Amazon, Meta ja Microsoft, jäätyvät. Riskirahoitus sellaisille startupeille, jotka voisivat imeä osan tästä lahjakkuudesta, on kuivunut. Lomakausi on yleensä hidasta aikaa palkata. Yhdysvaltoihin on tullut samanlainen siirtolaispako aiemmin – vuoden 2000 romahduksen ja vuoden 2010 laman aikana.

Miksi intiaanit ottavat vallan? 

Olen ollut utelias tästä aiheesta jo pitkään. Väitöskirjani intialaisista maahanmuuttajayrittäjistä ja muiden tutkimusten tiedot osoittavat, että koulutus ja perhe ovat avaintekijöitä intialaisten menestystarinassa Yhdysvalloissa ja muualla.

Noin 82 prosenttia Yhdysvaltojen 25–55-vuotiaista intialaisista on korkeakoulututkinnon suorittaneita verrattuna 42 prosenttiin valkoisista. Noin 94 prosenttia ensimmäisen sukupolven intialaisista on vakaasti naimisissa, kun vastaava luku on 66 prosenttia valkoisista amerikkalaisista. Yhdysvalloissa syntyneiden intialaisten prosenttiosuus laskee hieman 87 prosenttiin, mutta silti paljon korkeampi kuin muiden ryhmien keskiarvo. Intialaisen kotitalouden vuotuiset mediaanitulot ovat 141,000 148,000 dollaria. Miesten kotitalouksissa se on hieman korkeampi, 72,000 220,000 dollaria. Vain naispuolisissa kotitalouksissa mediaani laskee merkittävästi XNUMX XNUMX dollariin. Eikö miesten ja vain naisten kotitalouden pitäisi kokoontua yhteen ja tuoda kotiin XNUMX XNUMX dollaria? Matematiikan opettajani hyväksyisi!

Huomattava osa Yhdysvaltojen lääkäreistä on intialaista syntyperää. Intialaista alkuperää olevien ihmisten, erityisesti miesten, elämäntapasairaudet ovat kuitenkin olleet jatkuva huolenaihe. Tiedot osoittavat, että huomattavasti suurempi prosenttiosuus intialaisista miehistä kärsii elämäntapaan liittyvistä sairauksista kaikissa ikäryhmissä, paitsi 65-vuotiaat ja sitä vanhemmat. Väestönlaskentatietojen mukaan noin 5 prosentilla intialaisista ei ole sairausvakuutusta. Vaikea köyhyys ja asunnottomuus ovat huolenaihe Yhdysvalloissa sijaitsevassa intiaaniyhteisössä, vaikka määrät ovat suhteellisen pieniä.

Vaikka intialaiset ovat ilmeisesti menestyneet hyvin terveydenhuollon, vieraanvaraisuuden ja teknologian aloilla, he ovat edelleen aliedustettuina useilla muilla talouden aloilla, kuten pankki- ja rahoitusalalla, koulutuksessa, mediassa, urheilussa ja päätöksenteossa. Kun otetaan huomioon eräät Valkoisen talon kovat lyöjät, kuten varapresidentti Kamala Harris, voidaan väittää, olemmeko aidosti "aliedustettuja" politiikassa. Kyllä me olemme.

Rasismista, muukalaisvihasta ja muista "tavallisista vähemmistöongelmista" huolimatta tämä yksi prosentti Yhdysvaltain väestöstä on tehnyt suuren vaikutuksen ja ylittänyt painonsa. Tunnustamme ja tunnustamme edelläkävijät ja taikurit, jotka asettivat sävyn muille intialaisille. Bambukatto tai mikä tahansa siitä on jäljellä, on räjäytetty lopullisesti.

Yhdysvalloista syntyneet, toisen sukupolven intiaanit laajentavat toimintaansa ja uskaltavat vieläkin nopeammin. Mindy Kaling, arkkitehdin ja lääkärin lapsi, uskaltautui Hollywoodiin ja on yksi alan näkyvimmistä nimistä. Hän liittyy suuriin tuotantoihin, kuten Wrinkle in Time, Koskaan en ole koskaan, Oceanin 8, Mindy-projektija Toimisto.

Rajesh ja Rupesh Shah, molemmat valmistuivat Wharton School of Businessista ja ovat kasvattaneet vanhempiensa laatta- ja lattialiiketoimintaa eksponentiaalisesti. Manu Shah kertoi minulle kuinka he yhdessä vaimonsa Rikan kanssa aloittivat MSI:n Fort Waynessa, IN:n kellarissa vuonna 1975. Nykyään MSI on Pohjois-Amerikan suurin premium-pintojen toimittaja. Suurimpana keramiikan, graniitin, marmorin ja muiden materiaalien maahantuojana 36 maasta, MSI työllistää yli 2,500 2.5 työntekijää Yhdysvalloissa ja sen vuotuinen liikevaihto on yli XNUMX miljardia dollaria.

Anand Gala kertoi minulle tarinan siitä, kuinka hän yhdeksänvuotiaana alkoi työskennellä vanhempiensa kanssa heidän Jack in the Box -franchising-yhtiössä seisoen maitolaatikoiden päällä päästäkseen myyntipistejärjestelmiin. Anand on nyt yksi perustajista ja toimitusjohtaja Gala Capital Partners, LLC:ssä, joka on monipuolinen sijoitus- ja holdingyhtiö, joka on kiinnostunut kahviloista, ketjuravintoloista, franchising-sopimuksista, ohjelmistoista ja teknologiasta, kiinteistökehityksestä ja julkisista osakesijoituksista. Gala omistaa ja operoi yli 500 toimipistettä Yhdysvalloissa

Tushar Patel kertoi minulle kuinka hän kasvatti vanhempiensa vaatimattoman budjetin motelliliiketoiminnan usean miljardin dollarin investointiryhmittymäksi. The Tarsadia ryhmä on myynyt yli miljardi dollaria hotelliomaisuutta vuosien varrella, ja sillä on yli 1 miljardia dollaria hallinnoitavia varoja (AUM). Heidän portfolioyhtiönsä vaihtelevat biotieteiden, koulutuksen, vieraanvaraisuuden, lääketieteen ja tekniikan aloilta.

Kun intialaisten toinen ja kolmas sukupolvi tulevat täysi-ikäisiksi, ennennäkemätön Intian valtaus on tullut jäädäkseen.

Nitin Bajaj on majoittaja INDUStry Show, joka keskittyy maahanmuuttajien yrittäjä- ja johtoyhteisöihin. Pian 8. kausi julkaistava se esittelee useita satoja tarinoita onnistumisesta ja epäonnistumisesta. Nitin teki väitöskirjansa maahanmuuttajayrittäjistä ja on Antha Prernan säätiön perustaja, 501c(3) voittoa tavoittelematon järjestö, joka keskittyy maahanmuuttajien ja syrjäytyneiden yrittäjien saatavuuden ja näkyvyyden parantamiseen.

Fortune.comin kommenteissa esitetyt mielipiteet ovat vain kirjoittajiensa mielipiteitä, eivätkä välttämättä heijasta heidän mielipiteitään ja uskomuksiaan. rikkaus.

Lisää pakollista lukea selostus julkaissut rikkaus:

Tämä tarina esitettiin alun perin osoitteessa Fortune.com

Lisää Fortunesta:
Ihmisillä, jotka jättivät COVID-rokotteensa väliin, on suurempi riski joutua liikenneonnettomuuksiin
Elon Musk sanoo, että Dave Chapellen fanien buutsaus "oli minulle ensimmäinen tosielämässä", mikä viittaa siihen, että hän on tietoinen vastareaktion rakentamisesta
Z-sukupolvi ja nuoret milleniaalit ovat löytäneet uuden tavan ostaa ylellisiä käsilaukkuja ja kelloja – asua äidin ja isän kanssa
Meghan Marklen todellinen synti, jota Britannian yleisö ei voi antaa anteeksi – ja amerikkalaiset eivät voi ymmärtää

Lähde: https://finance.yahoo.com/news/indians-taking-over-corporate-america-171000331.html