Kuinka yritykset omaksuvat Web3-rakenteet

Nyt kun lohkoketjusovelluksiin liittyvä ensimmäinen hype ja sitä seurannut pitkittynyt lohkoketjun "talvi" ovat jääneet taakse, olemme nyt keskellä "kevättä", joka auttaa organisaatioita kuvittelemaan uudelleen, kuinka ne tuottavat arvoa. PWC:n mukaan lohkoketjun odotetaan tuovan globaaliin talouteen 1.76 biljoonaa dollaria vuoteen 2030 mennessä. 

Huomattavan osan tästä noususta odotetaan tulevan yritysten välisistä (B2B) -toteutuksista, jotka hyötyvät eniten lohkoketjupohjaisten tapahtumien ja suhteiden tarjoamista turvallisuudesta, muuttumattomuudesta ja virtaviivaistamismahdollisuuksista. Prosesseissa, joissa on mukana useita kumppaneita, kymmeniä (ellei satoja) tuotteita ja raskasta byrokratiaa lähes kaikissa liiketoimintaprosesseissa, on vaikea yliarvioida, kuinka paljon yritykset voivat hyötyä, varsinkin kun otetaan huomioon ketterämpien kilpailijoiden ilmaantuminen.

Vaikka pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) ovat nopeampia ja ketterämpiä ottamaan käyttöön uutta teknologiaa ja tuotteita, yritysten käyttöönotto on hidasta. Myyntisyklit ovat pitkiä, yhdyskäytäviä on enemmän ja useilla sisäisillä sidosryhmillä on edelleen vahvat kannustimet pitää asiat ennallaan.

Related: Tämän päivän yrityslohkoketju: Vaikka jotkut epäonnistuvat, toiset näyttävät potentiaalista arvoa

Liity konsortioon

Osa yritysten lohkoketjun noususta on tullut yritysten päättäjien kasvavasta halusta yhdistää voimansa muiden kanssa samankaltaisten ratkaisujen kehittämiseksi ja kehittämiseksi. Kaikki toivoivat, että enemmän kokonaisuuksia, jotka työskentelevät yhdessä konseptien todisteiden tai pilottivaiheiden kehittämisessä ja hallinnassa, voisivat tehdä kehitystyöstä arvokkaampaa. Nämä ponnistelut on toteutettu jäsenyyden kautta suurempiin yhteistyöorganisaatioihin tai "vanhan maailman" konsortioihin. Aloimme nähdä perustan erilaisille nimetyille lohkoketjukonsortioille tietyille toimialoille, kuten RiskStream ja B3i.

Nykyiset teolliset konsortiot ja hallintoelimet aloittivat myös jäsenilleen nimettyjen verkkojen perustamisen, kuten GSMA:n sisällä mobiiliavaruutta varten. Vuonna 2019 92 % Deloitten Global Blockchain Survey -kyselyyn vastanneista johtajista ilmoitti jo kuuluvansa konsortioon tai suunnittelevansa liittymistä siihen.

Related: Yksityiset, julkiset ja konsortion lohkoketjut: Erot selitettiin

Mutta taaksepäin katsottuna näyttää siltä, ​​​​että yritysten lohkoketjujen tuotantokäytöillä on yhteinen piirre: hyvin harvat niistä ovat tosiasiallisesti konsortioiden johtamia. Tietysti jotkut yritykset ovat luoneet tilapäisiä yhteenliittymiä, jotka yleensä edustavat tietyn ekosysteemin kiinnostuneita toimijoita edistääkseen varhaista käyttöönottoa ja saavuttaakseen alkuperäisen konsensuksen (Mediledger ja Tradelens ovat kaksi esimerkkiä tästä). Lopputuloksena on kuitenkin, että voittoa tavoittelevat palveluntarjoajat ovat kehittäneet ja ottaneet ratkaisut käyttöön, ja voittoa tavoittelevat yritykset omaksuivat niitä ilman alan laajuisten konsortioiden hyväksyntää tai vihreää valaistusta jokaisessa vaiheessa.

Teollisuuden siilojen perustelut ovat hupenemassa

Yritykset, jotka haluavat kokeilla teknologiaa, rakentaa käyttötapauksia ja saada pitoa, jäävät usein tekemästä julkisissa ketjuissa rajoitustensa vuoksi, erityisesti ne, jotka halusivat pitää toimintansa sisäisenä ja yksityisenä. Ennen kuin yhteentoimivuudesta tuli alan painopiste, kehittäjät joutuivat ymmärrettävästi kehittämään lohkoketjua silitetyillä tavoilla. Ne olivat konsortioiden luvan saamia, niiden omistuksessa tai hallinnassa.

Mutta nyt on vuosikymmen myöhemmin, ja konsortiot ovat edelleen sidoksissa yksityisten luvan saaneiden toteutusten kanssa. Yrityksen lohkoketjutila ei yksinkertaisesti voi sivuuttaa kehitystä. Parempi yhteentoimivuus ja Web3:n tuleva aalto tarkoittavat, että meidän on arvioitava uudelleen lohkoketjukonsortioiden keskeinen rooli yhtälössä.

Korvaavatko DAO:t konsortiot yritysalueella?

Yrityksille uudet saapuvat infrastruktuurit ja hajautettujen autonomisten organisaatioiden rooli älykkäillä sopimuksilla ja hallintoprotokollalla voivat yhtä hyvin korvata lohkoketjukonsortiot alan keskipisteenä. DAO:t ovat jopa kiinnittäneet tavanomaisempien sijoittajien huomion, mukaan lukien miljardööri Mark Cuban nimeltään ne "kapitalismin ja progressivismin lopullinen yhdistelmä". "Yritysten tulevaisuus voi olla hyvin erilainen, kun DAO:t ottavat vastaan ​​perinteisiä yrityksiä", hän Tweeted toukokuussa, "jos yhteisö on erinomainen hallinnossa, kaikki jakavat nousun."

Yritysten tulevaisuus voi olla hyvin erilainen, kun DAO: t ottavat vanhan yrityksen. Se on lopullinen yhdistelmä kapitalismia ja progressiivisuutta. Yrittäjät, jotka mahdollistavat DAO: n, voivat ansaita dollaria. Jos yhteisö on hallinnassaan ylivoimainen, kaikki ovat samaa mieltä. Luotettava voi maksaa

- Mark Cuban (@mcuban) Voi 31, 2021

Pääomasijoitusyhtiö Andreessen Horowitz tai a16z on myös johtanut useiden miljoonien dollarien varainkeruukierroksia sekä yksittäisissä DAO:issa että DAO:n luomista tukevissa yrityksissä. Mutta DAO:lla on järkeä vain tietyissä yhteyksissä, eivätkä kaikki yhdenmukaistamista etsivät yritysten alat pysty toteuttamaan tätä käsitystä. Odota erittäin jännittäviä uutisia tällä alalla vuonna 2022.

Related: DAO:t ovat Web3:n, luojatalouden ja työn tulevaisuuden perusta

Missä konsortiot voivat palvella parhaiten? Standardien määritteleminen ei verkkoa

Esimerkiksi yhtenäisestä tietomallista sopiminen olisi valtava harppaus eteenpäin useimmille ekosysteemeille. Ja se ei todellakaan ole mahdotonta. Kun Contour ja GSBN (jota pidettiin kilpailijoina) kehittivät yhteistyössä mallin, jolla edistetään digitalisaatiota maailmanlaajuisesti merenkulkualalla, tämä vaikutti myönteisesti sekä Contourin että GSBN:n ratkaisujen käyttäjien yhteentoimivuuteen. Tässä konsortiot tarjoavat osansa yrityksille ja yrityksille mahdollisuuden tehdä yhteistyötä ja saavuttaa yhteinen päämäärä.

Teollisuuskonsortioilla ei ole suurilla ponnisteluilla todellista tapaa kilpailla jatkuvasti ratkaisuja, alustoja ja verkostoja luovan teknologiateollisuuden järjettömän tahdin kanssa. Jos he päättävät määritellä tarkasti, miltä pinon tulee näyttää, he jäävät väistämättä merkityksettömiksi hyvin nopeasti. Jos he päättävät määritellä standardeja, joiden avulla mikä tahansa pino voidaan ottaa käyttöön muutosta varten, he luovat arvoa palvelemilleen yrityksille. Äänestäminen ja konsensuksen saavuttaminen ominaisuuksista tai yhteisestä tiekarttasta tapahtuu ilman välittäjiä Web3-aikakaudella.

Tämä artikkeli ei sisällä sijoitusneuvoja tai suosituksia. Jokaiseen sijoitus- ja kaupankäyntiliikkeeseen liittyy riski, ja lukijoiden tulisi tehdä oma tutkimustaan ​​tehdessään päätöstä.

Tässä esitetyt näkemykset, ajatukset ja mielipiteet ovat yksin kirjailijan kirjoittamia, eivätkä välttämättä heijasta tai edusta Cointelegraphin näkemyksiä ja mielipiteitä.