Elon Musk edistää visiotaan Twitter-maksuista

Elon Muskin etsiessä uusia tulonlähteitä yrityksen kääntämiseksi, Twitter on alkanut etsiä viranomaislisenssiä kaikkialta Yhdysvalloista ja luoda tarvittavia ohjelmistoja toteuttaa maksuja sosiaalisessa mediassa.

Kahden yrityksen suunnitelmiin perehtyneen henkilön mukaan Esther Crawford, Twitterissä nopeasti nouseva Muskin luutnantti, on alkanut hahmotella arkkitehtuuria, joka tarvitaan maksamisen mahdollistamiseksi sivustolla pienellä tiimillä.

Keskeinen osa Muskin strategiaa luoda uusia tulonlähteitä on aloite alkaa vastaanottaa maksuja verkkosivuston kautta. Sen jälkeen kun hän maksoi verkosta 44 miljardia dollaria lokakuussa, Twitterin 5 miljardin dollarin mainostulot vuodessa ovat romahtaneet, ja markkinoijat syyttävät hallinta- ja sisällönvalvontaongelmista.

Osana laajempaa strategiaa ottaa käyttöön "kaikki sovellus", joka yhdistää viestit, maksut ja kaupankäynnin, Musk on ilmoittanut, että hän haluaa Twitterin tarjoavan fintech-palveluita, kuten vertaiskauppoja, säästötilejä ja pankkikortteja. Musk perusti yhden varhaisimmista verkkopankeista X.comin vuonna 1999. X.com fuusioitui lopulta PayPal-maksujen suuryrityksen kanssa.

Project X

Musk myönsi viime vuoden elokuussa, että hänellä oli "suurempi näkemys siitä, mitä X.com tai X Corporation olisi voinut palata aikanaan", vaikka olikin epäselvää, mikä tuo mahtavampi visio oli.

Teslan vuosikokouksessa hän sanoi:

Se on aika mahtava visio. Ja ilmeisesti sen voisi aloittaa tyhjästä. Mutta uskon, että Twitter auttaisi nopeuttamaan sitä kolmesta viiteen vuodella.

Hän ei kuitenkaan tuolloin kertonut muita yksityiskohtia.

Ensimmäisen dotcom-kuplan huipulla vuoden 1999 alussa Musk perusti yhden ensimmäisistä verkkopankeista, alkuperäisen X.comin. Zip2, paikallisia yrityksiä listaava verkkosivusto, oli Muskin ensimmäinen yritys, ja se myytiin äskettäin Compaqille yli 300 miljoonalla dollarilla.

Musk, juuri lyöty multimiljonääri, laittoi 12 miljoonaa dollaria eli suurimman osan verojen jälkeen saaduista Zip2-myyntituloistaan ​​X.comiin. Pitkällä aikavälillä hän näki sen kehittyvän yhden luukun paikaksi rahoituspalveluille, mukaan lukien välitys- ja vakuutuspalvelut sekä kuluttajien pankkitilit.

Vuotta myöhemmin X.com ja sen kilpailija Confinity yhdistyivät, ja vuonna 2001 yritys otti käyttöön nimen PayPal. Musk tienasi noin 180 miljoonaa dollaria, kun se myytiin eBaylle vuonna 2002 1.5 miljardilla dollarilla, mikä antoi hänelle resursseja investoida sähköajoneuvojen startupiin Teslaan ja perustaa rakettiyrityksensä SpaceX.

Musk on kuitenkin todennut aiemmin, että hän uskoo, että X.com oli hukattu tilaisuus tulla "ydinkeskukseksi, jossa kaikki liiketoimet tapahtuvat". Hän myönsi, että oli jopa harkinnut "yrittää saada PayPalin takaisin" elämäkerralleen Ashlee Vancelle.

Vancen vuoden 2015 elämäkerrassa Musk mainitaan sanoneen:

Jos kaikki taloudelliset toiminnot on integroitu moitteettomasti yhteen paikkaan, tapahtumien suorittaminen on uskomattoman helppoa ja tapahtumiin liittyvät palkkiot ovat halpoja. Miksi [PayPal] ei tee tätä? Se on hullua.

Viime aikoina PayPal on ryhtynyt aggressiivisempiin toimiin kehittyäkseen maksujen "supersovellukseksi". Mutta Muskin suunnitelma yhdistää X.com ja Twitter näyttää menevän vielä pidemmälle.

Aiemmin tänä vuonna sijoittajille esitellyssä pitch deckissä Musk hahmotteli visionsa Twitteristä, joka sisälsi käyttäjien mahdollisuuden suorittaa maksuja toisilleen PayPalin tapaan ja vähentää mainontaa jäsenmaksun perimiseksi joiltakin käyttäjiltä. Vuoteen 2028 mennessä hän arvioi, että X:n tilaaisi yli 100 miljoonaa asiakasta.

Moving Forward

Kahden joukkueen työstä tuntevan henkilön mukaan Crawfordin Twitter-tiimi edistyy, mukaan lukien holvin luominen järjestelmän keräämien käyttäjätietojen suojaamiseksi ja tallentamiseksi.

Lisäksi Twitter etenee lakisääteisillä varmennuksilla, jotka vaaditaan ennen kuin julkistaa a maksupalvelu. Viranomaisten mukaan Twitter rekisteröityi Yhdysvaltain valtiovarainministeriön maksujen käsittelijäksi marraskuussa. Näiden lähteiden mukaan se oli myös alkanut hakea joitain valtion toimilupia, joita se tarvitsee toiminnan aloittamiseen.

Yksi ihmisistä totesi, että jäljellä olevat paperit jätettäisiin pian siinä toivossa, että Yhdysvaltojen lisenssit saataisiin päätökseen vuoden sisällä. Sen jälkeen he jatkoivat, että liiketoiminta näyttäisi kasvavan hankkimalla viranomaisluvat ulkomailta.

Ennen kuin Musk otti yrityksen haltuunsa, Twitter oli viime vuoden elokuussa perustanut tytäryhtiön nimeltä Twitter Payments LLC. Musk nimesi juuri Crawfordin, Twitterin tuotehallinnan johtajan Twitter Paymentsin toimitusjohtajaksi.

Mutta voidaksemme toteuttaa Muskin vision, meidän on kohdattava uusia teknologisia esteitä, raskaita sääntelykustannuksia ja heikentynyttä yleistä luottamusta.

Pyrkiessään hankkimaan lisää rahaa viime vuoden lopulla Musk lähestyi Twitterin osakesijoittajia. Erään tarjouksen saaneen sijoittajan mukaan Musk sanoi, että osa varoista käytettäisiin ohjelmoijien "palkkaamisen" rahoittamiseen "supersovelluksen" luomiseksi. hoitaa maksut.

Twitter oli etsinyt erilaisia ​​​​maksumahdollisuuksia, jotka liittyvät juomarahojen tekijöihin ja verkkokauppaan, ennen kuin Musk otti vallan.

Kolmen suunnitelmiin perehtyneen henkilön mukaan Muskin tavoite menee paljon pidemmälle ja sisältää uusia tapoja, joilla käyttäjät voivat maksaa suoraan muille käyttäjille, palkita artisteja suoraan verkon kautta ja ostaa tuotteita suoraan.

Fiatista Cryptoon?

Kahden henkilön mukaan Musk on ilmoittanut haluavansa järjestelmän pysyvän kunnossa ennen kaikkea mahdollisuudella lisätä kryptovaluutta kykyä tiellä.

Musk sanoi, että hänen tavoitteensa Twitterille oli tuottaa noin 1.3 miljardia dollaria maksutuloja vuoteen 2028 mennessä sijoittajille suunnatussa varhaisessa tarjouspaketissa toukokuussa tehdyssä hankintasopimuksessa, jonka Financial Times sai. New York Times rikkoi tarinan pitch deckistä ensin.

Sadat tuhannet Twitterin käyttäjät tarjoavat linkkejä kolmansien osapuolien maksuvaihtoehtoihin joko twiiteissään tai tileillään maksumarkkinoiden tietojärjestön FXC Intelligencen tietojen mukaan. FXC Intelligencen sisältöpäällikön Lucy Inghamin mukaan se on tavallaan turhaa, koska Twitter on jo maksualusta.

Muut maksuasiantuntijat ovat kyseenalaistaneet Twitterin kyvyn kasvaa kilpailukykyiselle tasolle, erityisesti Yhdysvalloissa, jossa yritykset, kuten Venmo, Cash App ja Zelle, ovat kovia kilpailijoita.

Lisäksi Twitteriin kohdistuu intensiivistä viranomaistarkastus. Muskin päätös irtisanoa yli puolet alustan työvoimasta on johtanut huoleen, että alustan vaatimustenmukaisuushenkilöstö on riittämätön, mikä on johtanut siirtymiseen maksuihin.

Rahansiirtoja, valuutanvaihtoja tai sekkien lunastamista hoitavien yritysten on ilmoitettava viranomaisille kaikista oudoista toimista.

Tutkimusyhtiö MoffettNathansonin johtavan osakeanalyytikon ja maksuasiantuntijan Lisa Ellisin mukaan käyttäjätilit on linkitettävä suoraan käyttäjän tunnistamiseen, jotta voidaan valvoa petoksia ja epäilyttäviä tapahtumia.

Tämän vuoksi hän sanoo, että "monet [teknologiayritykset] kokeilevat ja sitten luovuttavat" näiden rajoitusten seurauksena.

Heidän mielestään on vaikea ottaa lopulta kantaa pitkän aikavälin investoinnit ja riskit – jolloin saatat saada rangaistuksen, jos on ongelma ja sinulla on oltava koko vaatimustenmukaisuusinfrastruktuuri, joka on lisensoitava säännöllisesti.

liittyvä

Fight Out (FGHT) – Siirry ansaitaksesi metaversessa

• CertiK auditoitu & CoinSniper KYC Verified
• Early Stage Ennakkomyynti nyt
• Ansaitse ilmaista kryptoa ja saavuta kuntotavoitteita
• LBank Labs -projekti
• Yhteistyökumppanina Transak, Block Media
• Palkinnot ja bonukset