Maailman toiseksi rikkain henkilö Gautam Adanin pääpuhe Forbesin globaalissa toimitusjohtajakonferenssissa 2022

Iintialainen miljardööri Gautam Adani on Ahmedabadissa toimivan Adani Groupin monialayhtiön puheenjohtaja, jolla on etuja satamissa, lentokentissä, vihreässä energiassa, sementissä, datakeskuksissa ja muussa. Äskettäin 60-vuotias tycoon, joka perusti ryhmänsä vuonna 1988 vaatimattomaksi hyödykekauppayritykseksi, ylitti Jeff Bezos, Bernard Arnault ja Bill Gates tulla maailman toiseksi rikkain henkilö 143 miljardin dollarin omaisuudella. Nykyään konsernin pörssiyhtiöiden yhteenlaskettu markkina-arvo on 260 miljardia dollaria. Adani piti pääpuheen 20. Forbes Global CEO Conference 2022 -konferenssissa Singaporessa 26.–27. syyskuuta. Hän jakoi näkemyksensä Intiasta ja sen kasvavasta roolista maailmantaloudessa.

Alla koko puhe:

Darvoisat vieraat - Hyvää iltapäivää!

On kunnia olla täällä Forbesin 20. globaalissa toimitusjohtajakonferenssissa. Olen iloinen nähdessäni tämän palaavan fyysiseen tapaamiseen kolmen vuoden tauon jälkeen. Virtuaalisten kokousten lähentäminen ja loitontaminen, Googlen kanssa hengailu tai Microsoftin kanssa tekeminen sai minut tuntemaan olevani pysyvästi pilvessä. En voisi olla onnellisempi nähdessäni, että olemme palanneet sinne, missä voin todella seistä maan päällä yleisön ja heidän lounaansa välissä.

Ymmärrämme kaikki, että viimeiset muutamat vuosikymmenet ovat olleet maailmalle merkittävän talouskasvun aikaa. Tässä yhteydessä konferenssin teema "The Way Forward" on kiehtova. Koska linssit, joiden kautta - sinä ja minä - määrittelemme "tien eteenpäin", eivät välttämättä ole enää samat. Mielestäni globalisaatio on käännekohdassa. Se näyttää hyvin erilaiselta kuin mitä olimme tottuneet hyväksymään pitkälti yksinapaisessa maailmassa. Monet meistä – minä mukaan lukien – ostivat Thomas Friedmanin sosioekonomisen liiketoimintamallin, joka väitti, "Maailma on litteä.” Olimme alkaneet uskoa, että digitaalinen vallankumous merkitsi "rajojen loppua". Hyväksyimme, että markkinoiden sääntelyn purkaminen ja taloudellinen yhdentyminen olivat käynnistäneet painovoimaa uhmaavan rajattoman taloudellisen kehityksen aikakauden. Tämä näytti olevan looginen yhteenveto rajattomasta ja rajattomasta kasvusta.

Kuka olisi uskonut, että maailmamme muuttuu vain 36 kuukaudessa? Samanaikaisen kysynnän nousun – ja tarjonnan supistumisen – luoma ennennäkemätön monimutkaisuus johtaa inflaatioon, jota ei ole nähty viimeisten XNUMX vuoden aikana. Monet liittovaltion pankit tekevät käsittämättömän – nostavat korkoja niin paljon, että ne voivat kaataa talouden taantumaan. Tämä on nykyään käsittämätön todellisuus.

Kaiken tämän lisäksi sota, jolla on seurauksia kauas sen rajojen ulkopuolella, kiihtyvä ilmastonmuutoksen haasteet ja karkaava inflaatio tarkoittavat, että olemme kartoittamattomilla vesillä. Ja tämän tarinan purjeet kehittyvät edelleen. Kaikki tämä johtaa kansallisten ekosysteemien massiiviseen uudelleenjärjestelyyn. Olemme nähneet sen ratifioinnin yhteydessä uusien Naton jäsenten lisäämiseksi, Abrahamin sopimuksen purkamisen Länsi-Aasiassa, eristetyssä Keski-Aasiassa, joka haluaa hallita enemmän omaa kohtaloaan ja niin edelleen. Meidän on tunnustettava, että olemme nyt todistamassa uusia geopoliittisia yhteyksiä siirtyessämme moninapaiseen maailmaan. Edessäni ovat uudet globaalin sitoutumisen periaatteet, jotka perustuvat parempaan omavaraisuuteen, alentuneisiin toimitusketjun riskeihin ja vahvempaan nationalismiin. Jotkut ovat kutsuneet tätä "deglobalisoitumisen nousuvedeksi".

Siksi kysymys kuuluu – mihin tämä jättää Intian? Mielestäni globaali turbulenssi on lisännyt Intian mahdollisuuksia. Se on tehnyt Intiasta yhden harvoista suhteellisen valopilkuista poliittisesta, geostrategisesta ja markkinoiden näkökulmasta. Termi "suhteellinen" on tärkeä, koska Euroopan olosuhteet ovat vain vaikeutuneet. Meneillään oleva aseellinen konflikti on kiihdyttänyt sen rakenteellisia heikkouksia. EU:n jäsenmaiden pyrkimystasojen tasapainottaminen ja EU:n yhtenäisenä pitäminen on vaikeampaa kuin koskaan ennen. Iso-Britannia jatkaa laskuaan kamppaillessaan Brexitin ja uusien vaikeasti optimoitavien taloudellisten haasteiden kanssa.

Odotan myös, että Kiina – jota pidettiin globalisaation tärkeimpänä voittajana – tuntee olevansa yhä eristyneempi. Lisääntyvä nationalismi, toimitusketjun riskien vähentäminen ja teknologiarajoitukset vaikuttavat. Kiinan Belt and Road -aloitteen odotettiin osoittavan sen globaaleja tavoitteita, mutta vastarinta tekee siitä nyt haastavan. Ja sen asunto- ja luottoriskejä verrataan siihen, mitä tapahtui Japanin taloudelle 1990-luvun "menetettynä vuosikymmenenä". Vaikka odotankin, että kaikki nämä taloudet sopeutuvat ajan myötä – ja toipuvat takaisin –, tällä kertaa elpymisen kitka näyttää paljon kovemmalta.

Nyt puhuessani Intiasta – myönnän ensimmäisenä, että emme ole kaukana täydellisyydestä. Väitän kuitenkin myös, että Intian demokratian ydin on sen epätäydellisyydessä. Se, mitä monet pitävät Intian epätäydellisyyksinä, kuvastaa kukoistavaa ja meluisaa demokratiaa. Vain vapaalla on varaa tehdä melua – saada epätäydellisyytensä näkyviin. Tämän liiallinen hallinta tuhoaisi Intian ainutlaatuisen kyvyn ilmaista monimuotoisuuttaan. Tosiasia on, että Intiasta on juuri tullut maailman viidenneksi suurin talous. Tosiasia on, että Intia on matkalla maailman kolmanneksi suurimmaksi taloudeksi vuoteen 2030 mennessä. Tosiasia on, että Intian todellinen kasvu on vasta alkamassa – kun se siirtyy 75. vapauden vuodesta tänä vuonna – kohti 100. itsenäisyyden vuotta. Maamme kutsuu tätä ajanjaksoa Amrit Kaaliksi. Tarkoittaa täydellistä aikaa paremman huomisen aloittamiseen.

Haluan nyt kuvitella seuraavat 25 vuotta. Tänä aikana Intiasta tulee mukavasti maa, jossa lukutaito on 100 %. Myös Intia on köyhyysvapaa, hyvissä ajoin ennen vuotta 2050. Olemme maa, jonka mediaani-ikä on vain 38 vuotta vielä vuonna 2050 – ja maa, jossa on suurin kuluttava keskiluokka, jonka maailma koskaan näkee. Olemme myös maa, joka houkuttelee eniten suoria ulkomaisia ​​sijoituksia, kun otetaan huomioon 1.6 miljardin ihmisen kulutus. Meistä tulee maa, joka muuttuu 3 biljoonan dollarin taloudesta 30 biljoonan dollarin taloudeksi, maaksi, jonka pörssiarvo on 45 biljoonaa dollaria, ja maa, joka on äärimmäisen luottavainen asemastaan ​​maailmassa.

Kaksoisnapsauta lisää trendejä. Itsenäistymisemme jälkeen Intialta kesti lähes 58 vuotta saavuttaa 1 biljoonan dollarin BKT raja. Sitten kesti 12 vuotta saavuttaa 2. biljoona dollaria – ja sen jälkeen vain 5 vuotta saavuttaa kolmas triljoona dollaria. Tämä vauhti kiihtyy entisestään digitaalisen vallankumouksen alkaessa ja muuttaa kaikenlaista toimintaa kansallisella tasolla. Olemme jo tämän todistajia. Vuonna 3 Intia lisäsi yksisarvisen yhdeksän päivän välein, ja se toteutti eniten reaaliaikaisia ​​rahoitustapahtumia maailmanlaajuisesti – huikeat 2021 miljardia. Tämä oli 9 kertaa suurempi kuin Kiinassa ja 48 kertaa suurempi kuin Yhdysvalloissa, Kanadassa, Ranskassa ja Saksassa yhteensä.

Intia on nyt luomassa useita tuhansia yrittäjiä. Vaikka monet eivät pääsekään menestykseen – nuorten pelkkä oppiminen ja vauhti – tarkoittaa, että yksisarvisen luomisvauhti Intiassa kiihtyy. Ja jokaista nousevaa yksisarvista kohti näemme kymmenien mikroyksisarvisten syntymän. Itse asiassa Intia on jo maailman kuumin maa uusille ideoille. Intian 760 piiristä yli 670:llä on vähintään yksi rekisteröity yritys. Älypuhelin ja edullinen data – sekoitettuna pyrkimyksiin – muodostavat tehokkaimman yhdistelmän kansakunnan muuttamiseen. Ja digitaalisesti käytössä olevan Intian matka on vasta alussa.

Vaikka tämä Intian tähänastinen kasvumatka on ollut suurelta osin kotimaisten investointien ohjaama, ymmärrämme, että talous tarvitsee sekä kotimaisia ​​että ulkomaisia ​​suoria sijoituksia. Viime vuonna Intia kirjasi korkeimman vuotuisen suoran sijoituksen, 85 miljardia dollaria. Kuluvana vuonna tulon odotetaan ylittävän 100 miljardia dollaria, mikä tekee uuden ennätyksen. Itse asiassa Intian suorat sijoitukset ovat yli 20-kertaistuneet vuodesta 2000. Maailmanlaajuisen luottamuksen kasvusta Intiaa kohtaan ei voisi olla parempaa merkkejä. Odotan suorien sijoitusten virtauksen Intiaan edelleen kiihtyvän ja nousevan yli 500 miljardiin dollariin seuraavien 15 vuoden aikana, mikä tekee Intiasta ylivoimaisesti maailman nopeimmin kasvavan suorien sijoitusten kohteen.

Tämä kansakunnan luottamus näkyy myös yritysten tekemien päätösten laajuudessa. Näin on käynyt Adani-konsernin kanssa, kun hyödymme kasvavasta Intiasta. Tässä yhteydessä haluan hahmotella ensisijaiset alueet, jotka määrittävät strategisen suuntamme – sekä Intian sisällä että sen jälkeen Intian rajojen ulkopuolella. Yläosassa on Energy Transition – jota seuraa Digital Transformation.

Sijoitamme konsernina yli 100 miljardia dollaria pääomaa seuraavan vuosikymmenen aikana. Olemme osoittaneet 70 % tästä sijoituksesta Energy Transition -tilaan. Olemme jo nyt maailman suurin aurinkoenergian toimija, ja aiomme tehdä paljon enemmän. Tässä yhteydessä Adani New Industries on osoitus vedosta, jonka teemme energian siirtymätilassa. Sitoumuksemme on sijoittaa 70 miljardia dollaria integroituun vihreään vetyyn perustuvaan arvoketjuun.

Siksi nykyisen 20 GW:n uusiutuvien energialähteiden portfoliomme lisäksi uutta liiketoimintaa täydentää vielä 45 GW uusiutuvaa hybridivoimaa 100,000 1.4 hehtaarilla maalla – 3 kertaa Singaporen pinta-ala. Tämä johtaa kolmen miljoonan tonnin vihreän vedyn kaupallistamiseen. Tämä moniosainen liiketoiminta saa meidät rakentamaan 10 gigatehdasta Intiaan. Rakennamme parhaillaan 10 GW:n piipohjaista aurinkosähköarvoketjua, joka integroidaan taaksepäin raakapiistä aurinkopaneeleihin, 5 GW:n integroitua tuuliturbiinien tuotantolaitosta ja XNUMX GW:n vetyelektrolysaattoritehdasta. Nykyään voimme luottavaisesti todeta, että meillä on näkökenttä ensin – tulla yhdeksi halvimmista vihreän elektronin tuottajista – ja sen jälkeen halvimmaksi vihreän vedyn tuottajaksi. Se on ehdoton pelin muuttaja Intialle ja avaa ennennäkemättömän mahdollisuuden, että Intiasta voi jonakin päivänä tulla energian nettoviejä.

Samalla kun ryhdymme tähän ainutlaatuisen kunnianhimoiseen energiasiirtymämatkaan, varmistamme samalla, että tavoitteemme pysyvät tasapuolisissa kansallisten tarpeiden kanssa. Kriitikot haluaisivat meidät heti eroon kaikista fossiilisten polttoaineiden lähteistä, joita Intia tarvitsee palvellakseen suurta väestöään. Tämä ei toimisi Intiassa. Vielä nykyäänkin Intia, jossa on 16 prosenttia maailman väestöstä, tuottaa alle 7 prosenttia hiilidioksidipäästöistä, ja tämä suhde jatkaa laskuaan. Siksi haluan toistaa sen, mitä herra Steve Forbes itse sanoi vain muutama päivä sitten. Lainaus - "Yllättävää kyllä, kukaan ei tehnyt kotitehtäviään selvittääkseen, mikä liittyy fossiilisten polttoaineiden korvaamiseen vaihtoehtoisilla energialähteillä. He eivät myöskään huomioineet sitä, mitä tapahtuisi, jos aurinko ei paista tai tuuli ei puhaltaisi. Lainaus päättyy. Kukaan ei olisi voinut sanoa sitä paremmin.

Seuraavaksi tavoitteemme Digital Transformation -tilassa pyrkivät myös hyötymään energiasiirtymän läheisyydestä. Intian datakeskusmarkkinat ovat todistamassa räjähdysmäistä kasvua. Tämä sektori kuluttaa enemmän energiaa kuin mikään muu toimiala maailmassa, ja siksi aloitteemme rakentaa vihreitä datakeskuksia on pelin muuttava tekijä. Yhdistämme nämä datakeskukset toisiinsa satamissamme vedettävillä maanpäällisillä ja maailmanlaajuisesti linkitetyillä merenalaisilla kaapeleilla ja rakennamme kuluttajapohjaisia ​​supersovelluksia, jotka tuovat sadat miljoonat Adanin B2C-kuluttajat yhdelle yhteiselle digitaaliselle alustalle. Kun olet valmis, kaupallistamismahdollisuudet ovat loputtomat. Olemme myös juuri rakentaneet maailman suurimman kestävän kehityksen pilven, jossa on jo sata aurinko- ja tuulivoimalaitostamme – kaikki yhdessä jättimäisessä komento- ja ohjauskeskuksessa, jota täydennetään pian maailmanlaajuisella tekoälylaboratoriolla. Nämä ovat vain muutamia lähialueita, joita valtavirtaistamme Adanin digitaalisissa liiketoiminnoissamme.

Kun olen keskittynyt Adanin uusiutuvaan ja digitaaliseen liiketoimintaan, Adani Group toimii joukkona vierekkäisiä yrityksiä, jotka toimivat jättimäisenä verkostona. Tämä läheisyyteen perustuva liiketoimintamalli määrittelee strategisen suuntamme ytimen. Anna minun tarkentaa.

• Olemme maan suurin lentoasema-operaattori 25 %:lla matkustajaliikenteestä ja 40 %:lla lentorahdista.

• Olemme Intian suurin satama- ja logistiikkayritys 30 %:n kansallisella markkinaosuudella.

• Olemme Intian suurin integroitu energiatoimija, joka kattaa sähkön tuotannon, siirron ja jakelun, LNG- ja nestekaasuterminaalit, kaupunkikaasun ja putkikaasun jakelun.

• Olemme arvostetuin FMCG-yritys Adani Wilmarin listautumisannin jälkeen.

• Olemme julistaneet tiemme eteenpäin useilla uusilla aloilla, joihin kuuluvat datakeskukset, supersovellukset, teollisuuspilvet, ilmailu ja puolustus, metallit ja petrokemian tuotteet.

• Olemme maan toiseksi suurin sementin valmistaja.

• Markkina-arvomme on 260 miljardia dollaria – se on kasvanut nopeammin kuin mikään yritys koskaan Intiassa.

Haluaisin huomauttaa, että Intia on täynnä uskomattomia mahdollisuuksia. Todellinen Intian kasvutarina on vasta alkamassa. Tämä on paras ikkuna yrityksille omaksua Intian talouden elpyminen ja uskomaton usean vuosikymmenen takatuulen maailman suurimmat ja nuorekkaimmat demokratian tarjoukset. Intian seuraavat kolme vuosikymmentä ovat määrittävimmät vuodet sen vaikutuksen kannalta maailmaan.

Sallikaa minun lopettaa sanomalla, että näkemykseni ovat peräisin parantumattomasta optimistista. Tämä optimismi on se tuuli purjeissani, joka on tehnyt meistä Intian arvostetuimman yrityksen. Se on tuli, joka sytyttää uskoni Intian kasvutarinaan. Se on sininen taivaalla, jonka intiaanit uskovat olevan rajattoman symboli.

Demokratiaa, jonka aika on tullut, ei voida pysäyttää, ja Intian aika on saapunut. Uskon vilpittömästi, että tämä voi olla vain hyvä uutinen globaalille järjestykselle – Intialle taloudellisesti menestyvänä demokratiana, joka näyttää esimerkkiä.

Se, mitä teemme lyhyellä aikavälillä, näyttää maratonilta. Se, mitä saavutamme pitkällä aikavälillä, näyttää sprintiltä. Kyllä – meret tulevat olemaan myrskyisiä – mutta minussa oleva optimisti pitää parempana myllerrystä, joka nostaa meidät suuruuteen, kuin hiljaisuutta, joka laskee meidät keskinkertaisuuteen.

Kutsun sinut lyömään vetoa Intiasta ja omaksumaan Intian toiveet ja mahdollisuudet.

Kiitos.