"Yritimme selittää selittämättömän"

Salesforcevuosi alkoi vaikeasti, kun yhtiö ilmoitti a toinen lomautuskierros vaikuttavat 10 % sen henkilöstöstä, jota yritys kutsuu hellästi "Ohanaksi" tai perheekseen.

Päivä sen jälkeen, kun Salesforce ilmoitti leikkauksista, toimitusjohtaja Marc Benioff johti yleiskokouksen selittääkseen yrityksen päätöksen. Se ei mennyt hyvin. Työntekijät kritisoi Benioffia siitä, että hän vältteli kokouksen aikana ja esitti "Ohana"-idean puhelussa, jonka odotettiin koskevan työpaikkojen menetyksiä.

Nyt Benioff sanoo, että kaksi tuntia kestänyt puhelu ei ollut paras idea.

"Yritimme selittää selittämättömän", Benioff kertoi Ishayoiden opettaman New York Times maanantaina julkaistussa haastattelussa. "On vaikeaa saada tällainen puhelu niin suurelle ryhmälle ja saada se tehokkaaksi, ja me maksoimme hinnan."

Tämä jakso jätti osan Salesforcen työntekijöistä, jotka säästyivät järkyttynyt ja järkyttynyt heidän roolistaan ​​yrityksessä; työntekijät ovat täyttäneet valituksella Slack-kanavan, joka on tarkoitettu työntekijöiden valituksiin, rikkaus raportoitu aikaisemmin tässä kuussa.

Mutta Benioff kuvaili lomautuksia osaksi Salesforcen toimintaa ja että kasvua ei olisi, jos yritys olisi mukavassa "vakaassa tilassa".

"Toivon, että tarjoisin elinikäistä työtä", hän kertoi Times. "Mutta todellisuus on, että kun sinulla on suuri yritys, jossa on 80,000 XNUMX työntekijää, joudut joskus muuttamaan henkilöstöä. Lomautuspakettimme ovat eräitä anteliaimpia koskaan.”

Stewart Butterfield, Salesforcen pandemian aikana valtavilla 28 miljardilla dollarilla hankkiman työpaikkaviestintäalustan Slackin entinen toimitusjohtaja, jopa myönsi, että suhteellinen anteliaisuus irtisanomiskorvauksesta moniin muihin yrityksiin verrattuna. Siihen sisältyi "tavallista pidempi maksettu irtisanomisaika", joka mahdollisti bonuksien jakamisen ja osakkeiden luovuttamisen iskun vaimentamiseksi. Lomautettujen työntekijöiden irtisanomispakettiin sisältyi vähintään viiden kuukauden palkka.

Myrskyisät ajat

Salesforcen muutama kuukausi on ollut myrskyisä. Yhtiö lomautettiin satoja työntekijöitä marraskuussa, jolloin henkilöstömäärä kolminkertaistui vuodesta 2017 lähtien. Yhteistoimitusjohtaja Bret Taylor lähti äkillisesti yrityksestä joulukuussa vain vuoden palveltuaan. Aktivistisijoittajat painostavat yhtiötä myös leikkaamaan kustannuksia ja toteuttamaan lisämuutoksia.

Yhtiö toteuttaa aggressiivista kustannussäästöstrategiaa, jonka tavoitteena on kasvattaa voittomarginaaleja ja pitää kulut hallinnassa. Aiemmin tänä vuonna Benioff kertoi joillekin työntekijöille, että hän pyrkii leikkaamaan välillä 3 miljardia dollaria ja 5 miljardia dollaria kustannuksissa, ja kiinteistö muodostaisi "suuren osan" tuosta tehtävästä.

Salesforce ei ole yksin pyrkiessään leikkaamaan kustannuksia varsinkin massiivisten irtisanomisten avulla. Monet sen ikäisensä, mukaan lukien suuret teknologiayritykset, pitävät Microsoft, Google, ja Meta irtisanoi myös suuria paloja työntekijöistään sen jälkeen ylityöllistäminen COVID-19-pandemian aikana. Tähän mennessä vuonna 2023 345 yritystä on lomauttanut yli 103,000 XNUMX työntekijää, Layoffs.fyi:n mukaan, irtisanomisten seurantaalusta.

Salesforce ei palannut heti Onni's kommenttipyyntö, joka on lähetetty normaalien aukioloaikojen ulkopuolella.

Tämä tarina esitettiin alun perin osoitteessa Fortune.com

Lisää Fortunesta:
5 sivuhusteria, joissa voit ansaita yli 20,000 XNUMX dollaria vuodessa – kaikki samalla kun työskentelet kotoa käsin
Milleniaalien keskimääräinen nettovarallisuus: Kuinka maan suurin työssäkäyvä sukupolvi kohtaa muita
5 parasta tapaa ansaita passiivisia tuloja
Tämä on kuinka paljon rahaa sinun on ansaittava vuosittain ostaaksesi mukavasti 600,000 XNUMX dollarin kodin