Haluatko työskennellä pidempään? Varo, viisikymppinen määrittelee kuusikymppinen

Osa uutta pitkäikäisyyttä koskevaa retoriikkaa on mahdollisuus, että määrätietoiset vanhimmat työskentelevät innostuneesti pitenevien terveytensä läpi. Kahden Harvardin akateemikon toimittama uusi kirja osoittaa, kuinka paljon on vielä muutettavaa, jotta tämä visio pääsisi lähelle todellisuutta. Sisään Ylityöt: Amerikan ikääntyvä työvoima ja pidempään työskentelyn tulevaisuus, Lisa Berkman, Harvardin Väestö- ja kehitystutkimuksen keskus, ja Beth Truesdale Upjohn-instituutti Employment Research tarjoaa sekä vahvistusta että herätyssoittoa kaikille, jotka ovat siirtymässä toisen puoliskon elämään.

Nykyään yli puolet amerikkalaisista ei työskentele jatkuvasti 50-vuotiaana. Silti harva puhuu tästä todellisuudesta – tai edes mittaa sitä. "Se oli projektimme "aha-hetki" muistiinpanot toinen päätoimittaja Lisa Berkman, "löydän, että monet, monet ihmiset eivät pysty edes työskentelemään tulee 60-vuotiaat, välitä heistä."

Työttömyysluvut eivät sisällä niitä, jotka eivät etsi työtä. Jo ennen pandemiaa yli neljännes 50-vuotiaista amerikkalaisista oli työvoiman ulkopuolella. Tästä valtavasta ja kasvavasta väestöstä voi kuitenkin tulla yhä tärkeämpi osa työvoimaa, kun nuorempien työntekijöiden tarjonta kutistuu ja yhteiskunnat ikääntyvät edelleen.

Ylityöt on pelottava kuva nykyisestä vahvasti negatiivisesta työn ja iän välisestä suhteesta. Kirja päättyy politiikkasuosituksiin sekä yrityksille että maille, jotka pyrkivät sopeutumaan ikääntyviin yhteiskuntiin. Jos haluamme hyödyntää pitkäikäisyyden osinkoa, siihen on sisällytettävä molemmat puolet niistä, joita kutsumme vanhemmiksi – ne, jotka työskentelevät palkalla, ja ne, jotka useista syistä eivät ole. Kirjan toimittajat ja poikkitieteelliset kirjoittajat ehdottavat ratkaisuja terveys-, työ-, perhe- ja hoitoon liittyvien toisiinsa liittyvien asioiden murtamiseen, jotka määrittävät milloin, miten ja voivatko ihmiset tehdä töitä – ja saada siitä palkkaa.

Entä jos 50-luku olisi Q3:ssa, mitä 20-luku on Q2:ssa?

Mitä Määrittävä vuosikymmen teki 20-luvulle, tämän kirjan pitäisi toimia 50-luvulla. Ensimmäinen kirja väitti, että 20-lukua ei pitäisi nähdä riskittömänä, laajennettuna "nousevan aikuisuuden" tutkimisena, vuosien seurauksista vapaana vaeltamisena. Defining Decade väitti, että sillä, mitä teit, opit ja saavutit 20-vuotiaana, olisi valtava vaikutus koko toiseen vuosineljännekseen (25-50-vuotiaat) – ellei koko elämääsi. Olennaista ja tärkeää muodostaen tietoa, verkostoja ja kokemuksia, joille seuraavat vuosikymmenit pohjautuvat.

Sama näyttää pätevän 50-luvulle. Se, mitä teet 50-vuotiaana, kuinka paljon ja kuinka vakaasti olet työssä, on suuri tekijä kykysi työskennellä 60-vuotiaana, puhumattakaan myöhemmin. Ja mitä aikaisemmin ymmärrämme tämän, sitä paremmin voimme valmistautua siihen.

Truesdale varoittaa: "Jopa ihmiset, jotka aloittavat 50-vuotiaana kokopäiväisessä työssä, "jos he menettävät työpaikkansa, vain yksi kymmenestä ansaitsee yhtä paljon" uudelleen"

Ylityöt jakaa tilastoja, jotka osoittavat työllisyyden jyrkkää laskua 50-luvulla. Riippumatta koulutuksestasi ja ammatillisesta tasostasi, työpaikan menettäminen 50-vuotiaana tekee sinusta epätodennäköistä, että saat takaisin samalla palkalla ja asemalla olevaa tasoa – koskaan. Sitä vastoin 50-vuotiaana jatkuvasti työllistyneistä 80 prosenttia työllisti edelleen 60-vuotiaana. Tämän pitäisi kutsua kaikki 50-vuotiaat, jotka haluavat kävellä ulos ovesta miettimään uudelleen.

Koska yksi ikääntyvän Amerikan tärkeimmistä poliittisista keskusteluista keskittyy sosiaaliturvan täyden eläkeiän nostamiseen yli 67 vuoden iän, tämä kirja pudottaa tämän yksimielisyyden yksinkertaisuuden pois rokkaristaan. Eläkeiän taustalla oleva todellisuus on, että useimmat ihmiset jäävät eläkkeelle – tai joutuvat syrjäytymään – paljon aikaisemmin[b4] . Ja kun he lähtevät, on paljon vaikeampaa päästä takaisin sisään.

Tämä on ajatus, jonka kanssa eivät kiistä monet haastattelemani ihmiset, joiden yrityksissä löytää työpaikka yli 50-vuotiaana kohtasivat iäkkäät ymmärtämättömyyden seinät. Ikään kuin kolmannelle neljännekselle siirtyminen olisi kuin pudotus työllistyvyyden kalliolta. Kun monille, erityisesti naisille, se voisi olla heidän parhaita uravuosia.

Toimittajat kiistävät myös sen käsityksen, että viivästyneitä eläkkeitä koskevien määräen nousu on väistämätöntä. Vaikka ikääntyneiden työllisyysaste on riisi Covidin jälkeen ne loitonnetaan historiallisen näkökulman ja vertailujen vuoksi. Itse asiassa menneisyyteen neljä vuosikymmentäKeski-ikäisten miesten työllisyysaste on laskenut. Nykypäivän keski-ikäiset miehet lähestyvät eläkkeelle siirtymistä aiempia sukupolvia alhaisemmilla työllisyysasteilla. Naisten osalta kuva on epäselvämpi, mutta amerikkalaisten naisten keski-ikäisten työllisyysasteiden nousu on pysähtynyt viime vuosina. Parhaimmillaan huomisen eläkeläiset eivät voi työllisyyden kannalta paremmin kuin eiliset.

Ylityöt tuovat esiin kolme syytä, miksi niin monet ihmiset jättävät työvoiman 50-vuotiaana tai 60-vuotiaana:

1. Terveys - Toisin kuin jotkut terveen ikääntymisen ympärillä vallitsevat hälinästä, korjaa Truesdale, "suuret osat nyt 40 tai 50 vuotta täyttävistä kohortteista - erityisesti ryhmät, joiden koulutus- tai tulotaso on alhaisempi - ovat itse asiassa huonommassa kunnossa kuin heidän kollegansa, jotka ovat syntyneet kaksi tai kolme vuosikymmentä. aiemmin, kun he olivat 40-50-vuotiaita." Epätasa-arvo terveydellisissä tuloksissa aiheuttaa eriarvoisuutta työtuloksissa. Joten vaikka amerikkalaiset, joilla on korkea koulutus- ja tulotaso, elävät keskimäärin pidempään ja terveellisempää elämää, ne, joilla ei ole näitä etuja, eivät.
2. Hoito – Monet 50- ja 60-vuotiaat ihmiset (ja lähes kolmannes naisista) kantavat erilaisia ​​hoitovastuita – taas. Kun 30-vuotiaana lastenhoito on vaikuttanut heihin miehiä enemmän, he harkitsevat työn ja perheen tasapainottamista huolehtiessaan vanhemmistaan ​​– ja appivanhemmistaan. Jos tämä osuu heidän 50-vuotiaisiinsa, se voi vaikuttaa suhteettomasti heidän työnäkymiinsä heidän loppuelämänsä ajan. Työpaikat tarjoavat edelleen epätasaisesti joustavuutta näihin rooleihin, eivätkä ne vielä johda strategisesti ikääntyvää työvoimaansa, pidä heistä kiinni ja mukautumaan siihen.
3. Työ - luonne tietyt työpaikat aiheuttavat yllä olevia ongelmia. Stressi ja rasitus – fyysinen ja henkinen – nopeuttavat ihmisten palamista ja lopettamista. Aikataulujen ja työn organisoinnin joustamattomuus tekee työn ja hoitovastuun yhteensovittamisesta tarpeettoman ristiriitaista.

Tämä johtaa Berkmanin ja Truesdalen siihen johtopäätökseen, että meidän on poistettava lähestymistapamme ikään ja työhön. Eläkepolitiikka = työvoimapolitiikka = perhepolitiikka = terveydenhuoltopolitiikka. Urien pidentymisen, yritysten joustamattomuuden ja ikääntymisen haasteiden sekä hoitotarpeiden keskinäiset yhteydet eri elämänvaiheissa, mutta erityisesti vanhustenhoidossa ikääntyvän yhteiskunnan kontekstissa, ovat moninaiset ja monimutkaiset.

Toimittajat hahmottelevat joitakin mahdollisia politiikan tuloksia sekä yrityksille että maille.

YRITYSILLE: Pidempi työskentely vaatii parempaa työtä

Jotta ihmiset voisivat työskennellä pidempään, yritykset haluavat suunnitella työtä paremmin. Ikä ei ole tällä hetkellä useimpien yritysten asialistalla. Kun sen strateginen merkitys tulee yhä selvemmäksi, työnantajat haluavat suunnitella kestävän kehityksen strategioita pitkäikäisyyttä varten. Berkman ja Truesdale ehdottavat priorisointia kolme vipua[b5] :

• Ohjaus – autonomia, vaihtelu, jonkin verran vaikutusta aikataulun hallintaan ja palkalliset lomat
• Esitys työn vaatimuksissa – vähennä aikapaineita ja stressiä, arvaamattomuutta ja tuntien äärimmäistä vaihtelua
• connectedness – Suunnittele työpaikkoja tukevilla ihmissuhteilla ja ryhmätyöllä sekä myrkyttömällä kulttuurilla ja johtajilla

Vaikka yritykset ovat pandemian aikana edistyneet merkittävästi mielenterveyden tuki- ja hyvinvointiohjelmien tarjoamisessa, kestävän työn suunnittelun vaatimus on suurempi. "Se, miten itse työ järjestetään, on ratkaisevan tärkeää ratkaisun kannalta", Berkman korostaa. "Yritykset ajattelevat koko ajan työpaikan organisointia, eivät vain ajattele sitä työntekijöiden terveyden tuottamisessa."

MAAT: Laajenna työpolitiikan linssiä

Maille kirjan suurin kutsu on tunnustaa, että "eläkepolitiikka is työpolitiikka”, ja se on suunniteltava yhdessä. Jotkut tärkeimmistä kansallisella tasolla:

1. Eläkeikä: Ymmärrä, että "pidempään työskentely" ei toimi yksin. Yli puolet Yhdysvaltain väestöstä ei ole enää työssä tämän päivän sosiaaliturvan täysimääräisenä 67-vuotiaana, huomisesta puhumattakaan. Kompromissi on pienempien etuuksien ja vanhemman eläkeiän välillä. Tätä voisi lieventää, jos kongressi päättää lisätä sosiaaliturvatuloja.
2. Eläkesäästäminen: Tee eläkesäästöistä yhtä kannettava kuin ihmiset. Tee eläkesäästämisestä automaattinen kaikille työntekijöille – ei vain puolelle amerikkalaisista työntekijöistä, joilla on tällä hetkellä eläkesuunnitelmia työnantajiensa kautta. Anna sitten heidän säästönsä liikkua heidän mukanaan. Tämä on tällä hetkellä saatavilla hyvin harvoissa maissa, ehkä Australia juliste lapsi saadaksesi sen oikein.
3. Vammaisten majoitus. Pidä vammaiset joustavasti yhteydessä työhön ja anna työntekijöille vapaata parantua uusista sairauksista tai vammoista. Hyväksy, että vanhemmissa yhteiskunnissa on enemmän vammaisia ​​työskentelemässä, ja innovatiivisia tapoja suunnitella työtä todellisuuden ympärille – samalla kun tarjotaan taloudellista tukea niille, joiden olosuhteet tekevät ansiotyöstä vaikeaa tai mahdotonta. Pandemian kiihtyneen etätyöskentelyn pitäisi auttaa joitain toimihenkilöitä, joiden työt voidaan tehdä etänä. Tässä teknologian pitäisi auttaa lisäämään joustavuutta ja osallisuutta.
4. Elämänkurssin integrointi: Se, mitä tapahtuu yhdessä elämänvaiheessa, vaikuttaa siihen, mitä tapahtuu myöhemmin – terveydestä ja työstä eläkkeisiin ja eläkkeelle siirtymiseen. Usein parhaassa iässä olevien (25–54-vuotiaiden) työntekijöiden kohtaloa – ja poliittisia kysymyksiä, kuten vähimmäispalkkoja, palkallista lomaa ja työturvallisuutta – tutkitaan ja käsitellään erillään eläkeläisten kohtalosta. Ne on nähtävä kokonaisuutena. Tämän päivän keski-ikäiset työntekijät ovat huomisen eläkeläisiä.

Kirja keskittyy Yhdysvaltoihin, jotka Berkman sanoo on pudonnut kansainvälisten elinajanodotesarjojen riveissä. ”Ajan mittaan käytännössä kaikki muut teollisuusmaat ovat ohittaneet meidät. Olemme nyt kaiken pohjalla OECD maissa mitattuna elinajanodote." Nyt, vaikka se näyttää siltä ennätys alhaalla työttömyysaste, Yhdysvallat saattaa hiljaa tuomita suuret osat keski-iästä väestönsä taloudelliseen irtisanomiseen. Sen sijaan, että hyödyntäisimme pidemmän eliniän potentiaalia, se saattaa katkaista ne keskipisteessä.

Tämän unohdetun puolen Amerikan yli 50-vuotiaan väestön taitojen ja energian hyödyntäminen vaatii yhteistä julkista ja yksityistä ponnistelua. Kustannukset ja seuraukset siitä, että he eivät tee niin, eivät kuitenkaan ole yhtä hiljaisia ​​kuin heidän lopettamisensa.