Vincent Lo pelaa pitkää peliä Shui On -ryhmänsä kanssa ja tekee suuria panoksia Shanghain kiinteistössä, kun hän valmistaa tytär Stephanie seuraajakseen

Tämä tarina on osa Forbesin kattamaa tietoa Hongkongin rikkaimmista 2023: stä. Katso koko luettelo tätä.

Manner-Euroopan kiinteistömarkkinoiden ongelmista huolimatta Hongkongin miljardööri Vincent Lo pelaa pitkää peliä Shui On -ryhmänsä kanssa, tekee suuria vetoja Shanghain kiinteistöstä ja valmistelee tytärtään Stephanieta seuraajaksi.

Even as Manner-Kiinan kiinteistömarkkinat ovat edelleen ahdistuneita, Hongkongissa toimiva miljardöörikehittäjä Vincent Lo näkee hopeisen vuorauksen tummien pilvien joukossa. "Ei ole epäilystäkään siitä, että markkinat ovat alaspäin, sillä niin monet kehittäjät ovat liian laajoja", Shui On -ryhmän perustaja ja puheenjohtaja sanoo eksklusiivisessa haastattelussa Hongkongissa joulukuussa. "Mutta kaikesta vaivasta huolimatta on myös loistava mahdollisuus ostaa halvalla ensimmäistä kertaa moneen vuoteen."

Hänen kommenttinsa tulivat aivan kuten Shui maalla, ryhmän lippulaivayhtiö, piti sanansa hyvänä: päivää aiemmin se ilmoitti, että se oli ostanut suuren 17,000 2.4 neliömetrin paketin Shanghaissa noin 350 miljardilla yuania (60 miljoonalla dollarilla). Hankinta tehtiin yhteisyrityksen kautta valtion omistaman kehittäjän Shanghai Yangshupun kanssa, ja Shui On Land omisti XNUMX %.

Muutos on tyypillinen Loille, joka tunnetaan pitkän tähtäimen näkemyksestä, syvällisen tutkimuksen tekemisestä ja huolellisen yleissuunnitelman laatimisesta projekteilleen. Niille, jotka epäilevät hänen lähestymistapaansa, Lo voi osoittaa menestyksensä samalla rohkealla vedolla, jonka hän teki lähes neljännesvuosisataa aiemmin Shanghaissa: Xintiandi-projektilla.

Tuolloin se oli joukko historiallisia, mutta rappeutuneita rakennuksia, jotka olivat välttyneet kunnostetuksilta, koska se oli alue, jossa Kiinan kommunistinen puolue perustettiin vuonna 1921. ”Sinun on muistettava, että nämä olivat Shanghain ja Kiinan alkuaikoja. Nyt kaikki ovat Kiinassa, mutta tämä tapahtui heti Aasian talouskriisin jälkeen vuonna 1997”, sanoo Hei-Ming Cheng, kiinteistöyhtiön hallituksen puheenjohtaja. KaiLong, joka on investoinut yli 4 miljardia dollaria yli 50 projektiin Kiinassa.

Vuodesta 1998 vuoteen 2004 Cheng toimi Shui On Landin pääjohtajana Shanghaissa. "Vincent otti valtavan, valtavan riskin. Ja hän oli todella visionääri. Hän halusi tehdä jotain ainutlaatuista, ja tämä oli hyvin suunniteltu, hienostunut projekti, jota kukaan ei tehnyt Kiinassa”, hän sanoo. "Se oli vallankumouksellinen ja muutti kehitystä Shanghaissa ja Kiinassa."

Shanghai oli siihen aikaan lamakuoressa. "Oli pimeää, jopa keskustassa ja Bundin varrella", Lo muistelee. Shui On oli vielä pieni hongkongilainen yritys, kun Shanghain viranomaiset pyysivät Loa neuvomaan historiallisen alueen suojelemiseksi. Lo toi amerikkalaisen arkkitehdin Ben Woodin, joka oli kuuluisa Bostonin historiallisen Faneuil Hallin elvyttämisestä. Wood kokosi suunnitelman, joka säilytti rakennukset käyttämällä niitä tasokkaita ravintoloita, kauppoja ja viihdepisteitä.

Vuonna 2002 avattu Xintiandi oli välitön hitti ja on edelleen suosittu tähän päivään asti. Se on sekä yksi Kiinan kannattavimmista kiinteistökehityistä että Shui Onin historiansa johdonmukaisesti kannattavin projekti. Shui On Landin Shanghai-salkku tuottaa noin kolme neljäsosaa sen vuokra- ja siihen liittyvistä kokonaistuloista, joista suurin osa syntyy palkitun maamerkin tuotosta. Lyhyesti sanottuna Xintiandi on Lon pitkän uran kruununjalokivi kiinteistöalalla.

NKun hän pohtii perintöään, hän valmistelee tärkeintä yleissuunnitelmaansa ja luovuttaa seuraavalle sukupolvelle, jälleen huolellisen tutkimuksen ja suunnittelun tulos. Lo, joka täyttää huhtikuussa 75 vuotta, puhui seuraajan löytämisestä jo vuonna 2011. Hän ilmoitti, että hänen tyttärensä Stephanie Lo, 40, oli perillinen ottaa ryhmän haltuunsa, kun hänet nimitettiin Shui On Landin toiminnanjohtajaksi vuonna 2018 (hän ​​aloitti työskentelyn Shui Onilla vuonna 2012). Hän on tällä hetkellä toiminnanjohtaja Shui On Landissa ja varapuheenjohtaja ja toiminnanjohtaja Shui On Xintiandissa, Shui Onin haarassa, joka valvoo Xintiandia.

Hänen seuraansa Shui Onissa on hänen veljensä Adrian Lo, 34, joka työskentelee yrityskehityksen johtajana Socamissa, Shui Onin Hongkongin rakennusosastossa. Hän liittyi yrityksen palvelukseen vuonna 2018 pyöritettyään omaa ravintola- ja catering-liiketoimintaa viisi vuotta Hongkongissa. Vuoden 2022 puolivälissä Lo ja hänen lapsensa omistivat enemmistön Shui On Landin ja Socamin osakkeista, ja kahdella sisaruksella näyttää olevan vankka työsuhde.

"Seuraaminen ei ole koskaan helppoa", Lo sanoo. Avain prosessiin olivat neuvottelut hänen lastensa ja johdon kanssa. Neuvottelut jatkuivat suurimman osan vuosikymmenestä, Stephanie sanoo. "Istuimme kaikki yhdessä keskustelemaan vastuullisuudesta, siitä, mitä meiltä odotetaan ja kuinka voisimme kehittää hänen perintöään paremmin", hän sanoo. He kaikki työskentelivät yhdessä perheen perussäännön parissa, jota Stephanie kuvailee oppaaksi yritykselle ja kulttuurille, jonka perhe haluaa luoda tuleville sukupolville. "Keskustelimme pitkään tulevaisuudesta", Adrian sanoo. "Oli tärkeää varmistaa, että arvomme ovat linjassa."

Lolla on kannustin varmistaa Shui Onin jatkuvuus. Hänen isänsä Lo Ying-Shek perusti kiinteistö- ja hotelliyhtiön Great Eaglen 60 vuotta sitten. Hän kuoli vuonna 2006 jättäen jälkeensä yhdeksän lasta, jotka ovat edelleen sekaantuneet halveksivaan perintöriitaan. Lon äiti, 103, sekä kaksi hänen veljestään ja sisarensa taistelevat toisen veljen, Lo Ka Shuin, kanssa, joka on Great Eaglen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. Vincent, joka on Great Eaglen johtaja, sanoo, että hänen isänsä nimesi selvästi Ka Shuin johtamaan yritystä. Hän valittaa, ettei hän ole käynyt äitinsä luona vuosiin lukuisten oikeusjuttujen keskellä. "Se on traagista", hän sanoo ja päätti, ettei sitä tapahdu Shui Onissa.

Stephanie sanoo, että yhtiön painopiste säilyy mantereella ja Hongkongilla, missä sen "brändi ja johtomme sekä toteutuskykymme ovat paljon vahvempia." Hän korostaa Shanghain merkitystä investointina ja sanoo, että se on "hyvästi matkalla kohti globaalia kaupunkia". Viimeisin hankinta 17,000 XNUMX neliömetrin tontista Pingliang Roadilla Yangpun kaupunginosassa kehitetään sekakäyttöiseksi kiinteistöksi, joka sisältää kulttuuriperinnön rakennusten säilyttämisen, mutta ei ole yhtä korkeatasoinen kuin Xintiandi, Stephanie sanoo. joka johtaa Kiinan strategiaa isänsä ohjauksessa. Analyytikot ovat yleisesti kiittäneet ostoa, mikä auttaa Shui Onia rakentamaan vahvaa läsnäoloaan Shanghaissa.

Shanghaissa asuva Wood sanoo: "Shui Onin suuri haaste ei ole se, kuka johtaa yritystä, vaan se, kuinka he selviävät nykypäivänä hyvin erilaisessa Kiinassa." Kilpailu on kiristynyttä ja Xintiandin kaltaiset laatuprojektit ovat kalliita, hän selittää. Hän sanoo, että Stephanien tausta – arkkitehtuurin kandidaatin tutkinto Wellesley Collegesta, Massachusettsista ja kokemus työskentelystä New Yorkin arkkitehtuuri- ja suunnittelutoimistoissa – on etu. ”Hän tuntee arkkitehtuurin. Hän on loistava kuuntelija, kuten hänen isänsä. Hän kysyy kysymyksiä ja saa kaikkien huoneessa olevien mielipiteet", hän sanoo.

Yritys säätiö

Shui On Land keskittyy edelleen Hongkongiin ja mantereen tärkeimpiin kaupunkeihin ja jakaa kiinteistöintressinsä toimisto-, asuin-, vähittäis-, hotelli- ja palveluasuntoihin. Kun rakenteilla on 13 hanketta, sen vuokrattava ja myytävä omistus voi tulevina vuosina kasvaa.

Stephanie sanoo, että keskeinen osa hänen lähestymistapaansa liiketoimintaan tulee olemaan Shui On Landin toiminnan kestävämpi tekeminen. Vihreät konsultit huomauttavat, että rakennusteollisuudessa on valtavat hiilidioksidipäästöt, ja teräksen ja betonin tuotannon ympäristöystävällisempään tekemiseen on vain vähän vastauksia. Stephanie kuitenkin lupaa pienentää yrityksen hiilijalanjälkeä 65 % vuoteen 2030 mennessä. Monet yritykset puhuvat hiilidioksidin vähentämisestä, sanoo singaporelaisen ESG-konsulttiyrityksen Greenviewn perustaja ja toimitusjohtaja Eric Ricaurte, mutta "Shui On todella yrittää saada eroa sitoutumalla näihin kunnianhimoisiin tavoitteisiin ja tuomalla ne julkisiksi." Hän lisää: "Se on todella harvinaista, varsinkin Kiinassa."

Toinen alue, joka saattaa vaatia lisätyötä, on yrityksen yritykset jäljitellä Xintiandia toissijaisissa mantereen kaupungeissa, kuten Dalianissa, Hangzhoussa ja Wuhanissa. Näillä hankkeilla on ollut ristiriitaisia ​​tuloksia. "Shui On halusi viedä kirjekuoren näiden erittäin hienostuneiden projektien kanssa", sanoo James Macdonald, Savills Research Chinan johtaja. Mutta he ovat saattaneet muuttaa näihin kaupunkeihin liian aikaisin, ja kehitys oli liian kallista, hän sanoo. Sillä välin Shanghaissa Lo pystyi lisäämään Xintiandiin luomalla Taipingqiao, suurempi yhteisö, joka kattaa 52 hehtaaria (noin 80 Yhdysvaltain korttelia), jossa on kaupungin kalleimpia asuin- ja toimistotiloja sekä puisto ja tekojärvi.

Shui On on käynnistettävä uudelleen Covid-19-kauden myllerryksen jälkeen. Shui Onin omaisuudet laskivat Kiinan talouden mukana pandemian aikana, ja siihen vaikuttivat sulkemiset ja mantereen kiinteistömarkkinoiden räjähdys sen jälkeen, kun hallitus torjui kehittäjien lainanoton. Tilastokeskuksen mukaan kiinteistöalan arvioitu arvo laski 5.1 % vuonna 2022, kun taas investoinnit teollisuuteen 10 %, mikä on ensimmäinen lasku vuoden 1999 ennätysten alkamisen jälkeen.

Shui On Landin osakkeet ja tulos putosivat peräkkäin, mikä sai sen maaliskuussa 2022 lykkäämään suunniteltua Xintiandi-omaisuuksiensa listautumisannin Hongkongiin. Lo sanoo, että asiaa voidaan tarkastella uudelleen, jos markkinaolosuhteet paranevat. Osakkeenomistajille kuuluva voitto yli puolittui vuoden ensimmäisellä puoliskolla 450 miljoonaan juaniin. liikevaihto putosi 63 prosenttia 4.4 miljardiin juaniin. Vaikka sopimusmyynti kasvoi 55 % jakson aikana 18.7 miljardiin juaniin, se on laskenut 10 % 27.2 miljardiin juaniin (yritys ei ole vielä julkaissut vuoden 2022 tuloksia).

Yhtiön Hongkongissa listatut osakkeet saavuttivat pohjansa lokakuun lopussa ja ovat sittemmin nousseet ja sijoittivat Lo:n sijalle 43 Hongkongin 50 rikkainta lista, jonka nettovarallisuus on arviolta 1.7 miljardia dollaria. "Olemme erittäin vakaassa asemassa", Lo sanoo. "Olen innoissani mahdollisuuksista." Kiina otti käyttöön toimenpiteitä kiinteistömarkkinoiden tukemiseksi marraskuussa, mutta Lo ja muut alan toimijat uskovat, että suurten mantereen yritysten, kuten China Evergrande Groupin ja Shimao Groupin, maksukyvyttömyyden edessä, ravistelu on väistämätöntä. "Sitten tulee myyntiä", hän lisää ja huomauttaa, että Shui On Landilla on käteistä 15 miljardia juania, valmiina ostamaan ahdingossa olevia omaisuutta. KaiLong's Cheng sanoo, että hinnat suurissa kaupungeissa ovat jo pudonneet noin 30 prosenttia, ja jotkut rakennukset ovat myyty vuoden 2018 hintoihin.

Shui On pysyy vahvalla pohjalla. Vuoden 2022 puolivälissä Shui On Landin maapankin pinta-ala oli 9.4 miljoonaa neliömetriä, josta 6.9 miljoonaa oli myytävissä tai vuokrattavissa. Sillä oli rakenteilla 13 hanketta suurimmissa kaupungeissa ympäri Kiinaa. Ryhmällä on myös omistuksia Hongkongissa, missä Lo perusti yrityksen vuonna 1972 isänsä 100,000 600 dollarin lainalla. Kiinteistöjen myynnin ja leasingin lisäksi yhtiö saa tuloja vuokra- ja vähittäistoiminnasta, mukaan lukien yli XNUMX ruoka- ja juomamyymälästä.

Under Construction

Tulos kärsi vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla Shanghain pandemiaan liittyvän sulkutilanteen, rakentamisen viivästysten ja heikomman juanin, mutta supistuneen myynnin signaalin parempien aikojen vuoksi.

Lo on myös virkistynyt uusiutuneesta mahdollisuudesta Hongkongissa. Vuonna 2019 alkaneet demokratiaa kannattavat mielenosoitukset ja pandemian sulkemiset ovat ajaneet talouskeskuksen taantumaan kahdesti vuoden 2020 jälkeen, mutta analyytikot odottavat elpymistä tänä vuonna. Lo sanoo, että kaupunki "on saanut takaisin vakauden tunteen". Yksi valopilkku on Greater Bay Area -suunnitelma, jonka tavoitteena on yhdistää yhdeksän Etelä-Kiinan kaupunkia kahteen erityiseen talousvyöhykkeeseen, Hongkongiin ja Macaoon. Hongkongin hallituksen mukaan alueella asuu 86 miljoonaa ihmistä ja BKT lähes 1.7 biljoonaa dollaria. Itsenäisenä taloudena se olisi kahdeksanneksi maailmassa, Lo sanoo.

"Peking haluaa Hongkongista innovaatio- ja teknologiakeskuksen", Lo sanoo. Kaupunki toimisi Greater Bay Arean kansainvälisenä rahoituskeskuksena vakiintuneiden pankkien ja oikeusjärjestelmän kanssa. "Joten, se on Piilaakso ja New York", hän sanoo. "Mielestäni tämä on erittäin, erittäin valoisa tulevaisuus Hongkongille." Hän huomauttaa, että Shui On Landilla on hyvät mahdollisuudet hyötyä. Sen lisäksi, että sillä on vahvat juuret Hongkongissa, sillä on monikäyttöinen projekti Foshanissa, yhdessä Greater Bay Arean kaupungeista, mikä auttaa sitä rakentamaan vahvaa läsnäoloa ja identiteettiä alueella.

Kun mahdollisuudet avautuvat jälleen Manner-Kiinan palatessa liiketoimintaan pidettyään pitkän Covid-19-sulkuajan, Lo:n on vaikea hidastaa vauhtia, vaikka hän valmistaa Stephanieta seuraajaksi ja antaa Adrianille lisää vastuuta. "Kertoiko hän pitävänsä lomaa?" kysyy Stephanie nauraen. "Toivon, että pääsen puoliksi eläkkeelle", Lo sanoo, mutta myöntää, että se on työn alla. "Luulen, että tämä liittyy siihen, että hän todella rakastaa työtä", sanoo hänen tyttärensä. "Joten, jos kysyt, ottaako hän vapaata tehdäkseen sitä, mitä rakastaa, hän rakastaa työtään."

LISÄTIETOJA

LISÄTIETOJAMiljardööri Kuokin perheen tukema musiikkisovellus BandLab ottaa tekoälyn TikTokin Breakout-tähdilleBy Catherine Wang |LISÄTIETOJAMiksi tästä Hyundai Scionista tuli vaikuttava sijoittaja sen sijaan, että se liittyisi Etelä-Korean kolmanneksi suurimpaan yritysimperiumiinBy John KangLISÄTIETOJAHongkongin kiinteistöjättiläisen pojanpoika Sun Hung Kain perustaja muodostaa oman polkunsa tekniikkasijoittajanaBy John Kang