Aikana, jolloin AT&T Inc. on voittaa kiitosta irrottautumisesta viime aikoinat sopimuksia, onko kilpailevan Verizon Communications Inc:n aika todella miettiä omaa fuusiotaan?
LightShed Partnersin analyytikot Walter Piecyk ja Joe Galone kysyvät, tarvitseeko Verizon tehdä "drastisia toimenpiteitä" elvyttääkseen liiketoimintaansa vaikean vuoden jälkeen. Verizonin osakkeet
VZ,
-0.19%,
29 % vähemmän vuonna 2022, ovat merkittävästi jäljessä AT&T Inc:n tasoista.
T,
-0.93%
ja T-Mobile US Inc.
TMUS,
-3.35%
koska Verizon ei ole onnistunut kasvattamaan vähittäistilaajien määrää ja luovuttamaan verkkoetua T-Mobilelle.
Verizon puolestaan näytti tietävän, että muutosta tarvitaan. Se ilmoitti aiemmin tällä viikolla, että Manon Brouillette, sen kuluttajaliiketoiminnan toimitusjohtaja, eroaa. alle vuoden toimittuaan tässä roolissa. Kuluttajaliiketoimintaa aloittaa koko yrityksen toimitusjohtaja Hans Vestberg.
Mutta tämä liike vaikuttaa LightShedin analyytikot "erittäin oudolta".
"Vestberg on toimitusjohtaja. Kuluttaja on suurin tulon ja voiton antaja. Oletettavasti hän hyväksyi Brouilletten ja häntä edeltäneen Ronan Dunnen liikkeet. Tämä oli jo hänen vastuullaan. On myös epäselvää, kuinka Vestbergin suoraan johtava Consumer saa aikaan uusia ideoita. Ennen Verizonia Vestberg työskenteli 25 vuotta Ericssonilla, joka oli yritysten välinen yritys."
Piecyk ja Galone eivät myy Verizonin kasvupotentiaalia langattomassa alalla, ja hinnankorotusten lisäksi he eivät näe pakottavia strategisia valintoja, joita yritys voisi tehdä kuluttajaliiketoimintansa kääntämiseksi.
Katso myös: Verizon pyrkii "lisäämään toteutustahtia" johtajuuden vaihtuessa
"Orgaanisen kasvun tai epäonnistuneen suunnitelman puuttuessa toimitusjohtajat käyttävät usein epäorgaanisia ratkaisuja", he kirjoittivat. ”Sisäiset hankinnat eivät ratkaise tätä ongelmaa. Sen pitäisi olla jotain muutosta, jossa on huomattavia synergiamahdollisuuksia. Emme väitä, että tämä on paras tai oikea tapa tehdä, vaan yksinkertaisesti toteamme, että se on ennustettavissa oleva seuraava askel.
AT&T-malli ei ole loistava, sillä yrityksen Time Warner -sopimus on vertauskuvallinen sellaisista monipuolistamiseen tähtäävistä kaupoista, jotka johtivat "rahaa menettäviin divestointeihin". Mutta T-Mobilen malli on heidän mielestään parempi, sillä yrityksen Sprint-sopimus on osa langattomien yritysostojen trendiä, jotka ovat kannattaneet teleoperaattoreille.
"Lähentyminen on loppupeli", analyytikot kirjoittivat, ja tässä mielessä "suurin, mutta kuitenkin helposti sulava sopimus Verizonille on ostaa Charter."
Se olisi "ehkä" "ruma sopimus", he perustelevat, mutta he näkevät myös tapoja, joilla se voisi saada sääntelyn ja osakkeenomistajien hyväksynnän niiltä, jotka omistavat Charter Communications Inc:n.
CHTR,
-0.15%.
"Itse asiassa ainoa jäljellä oleva megakauppa, joka voisi saada minkä tahansa näennäisen sijoittajien tuen puhelinyhtiöiltä, olisi liitäntäpalvelujen vertikaalinen integrointi", he kirjoittivat.
Verizon ei heti vastannut MarketWatchin pyyntöön kommentoida, olisiko sillä kiinnostusta tällaiseen sopimukseen.
Lähde: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
Verizon-osakkeella on ollut vaikea vuosi. Onko "raju" järkytys paikallaan?
Aikana, jolloin AT&T Inc. on voittaa kiitosta irrottautumisesta viime aikoinat sopimuksia, onko kilpailevan Verizon Communications Inc:n aika todella miettiä omaa fuusiotaan?
LightShed Partnersin analyytikot Walter Piecyk ja Joe Galone kysyvät, tarvitseeko Verizon tehdä "drastisia toimenpiteitä" elvyttääkseen liiketoimintaansa vaikean vuoden jälkeen. Verizonin osakkeet
-0.19% ,
-0.93%
-3.35%
VZ,
29 % vähemmän vuonna 2022, ovat merkittävästi jäljessä AT&T Inc:n tasoista.
T,
ja T-Mobile US Inc.
TMUS,
koska Verizon ei ole onnistunut kasvattamaan vähittäistilaajien määrää ja luovuttamaan verkkoetua T-Mobilelle.
Verizon puolestaan näytti tietävän, että muutosta tarvitaan. Se ilmoitti aiemmin tällä viikolla, että Manon Brouillette, sen kuluttajaliiketoiminnan toimitusjohtaja, eroaa. alle vuoden toimittuaan tässä roolissa. Kuluttajaliiketoimintaa aloittaa koko yrityksen toimitusjohtaja Hans Vestberg.
Mutta tämä liike vaikuttaa LightShedin analyytikot "erittäin oudolta".
"Vestberg on toimitusjohtaja. Kuluttaja on suurin tulon ja voiton antaja. Oletettavasti hän hyväksyi Brouilletten ja häntä edeltäneen Ronan Dunnen liikkeet. Tämä oli jo hänen vastuullaan. On myös epäselvää, kuinka Vestbergin suoraan johtava Consumer saa aikaan uusia ideoita. Ennen Verizonia Vestberg työskenteli 25 vuotta Ericssonilla, joka oli yritysten välinen yritys."
Piecyk ja Galone eivät myy Verizonin kasvupotentiaalia langattomassa alalla, ja hinnankorotusten lisäksi he eivät näe pakottavia strategisia valintoja, joita yritys voisi tehdä kuluttajaliiketoimintansa kääntämiseksi.
Katso myös: Verizon pyrkii "lisäämään toteutustahtia" johtajuuden vaihtuessa
"Orgaanisen kasvun tai epäonnistuneen suunnitelman puuttuessa toimitusjohtajat käyttävät usein epäorgaanisia ratkaisuja", he kirjoittivat. ”Sisäiset hankinnat eivät ratkaise tätä ongelmaa. Sen pitäisi olla jotain muutosta, jossa on huomattavia synergiamahdollisuuksia. Emme väitä, että tämä on paras tai oikea tapa tehdä, vaan yksinkertaisesti toteamme, että se on ennustettavissa oleva seuraava askel.
AT&T-malli ei ole loistava, sillä yrityksen Time Warner -sopimus on vertauskuvallinen sellaisista monipuolistamiseen tähtäävistä kaupoista, jotka johtivat "rahaa menettäviin divestointeihin". Mutta T-Mobilen malli on heidän mielestään parempi, sillä yrityksen Sprint-sopimus on osa langattomien yritysostojen trendiä, jotka ovat kannattaneet teleoperaattoreille.
"Lähentyminen on loppupeli", analyytikot kirjoittivat, ja tässä mielessä "suurin, mutta kuitenkin helposti sulava sopimus Verizonille on ostaa Charter."
Se olisi "ehkä" "ruma sopimus", he perustelevat, mutta he näkevät myös tapoja, joilla se voisi saada sääntelyn ja osakkeenomistajien hyväksynnän niiltä, jotka omistavat Charter Communications Inc:n.
-0.15% .
CHTR,
"Itse asiassa ainoa jäljellä oleva megakauppa, joka voisi saada minkä tahansa näennäisen sijoittajien tuen puhelinyhtiöiltä, olisi liitäntäpalvelujen vertikaalinen integrointi", he kirjoittivat.
Verizon ei heti vastannut MarketWatchin pyyntöön kommentoida, olisiko sillä kiinnostusta tällaiseen sopimukseen.
Lähde: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo