Getty
OTT-suoratoistovideoliiketoiminta jatkoi kukoistamista vuonna 2021 vuoden 2020 murtumisen jälkeen, mutta sen kasvu on hidastunut seuraavien viiden vuoden aikana Yhdysvalloissa, joka on alan ylivoimaisesti suurin globaali markkina PwC:n mukaan. Global Entertainment & Media Outlook.
Tällä on suuri merkitys sijoittajille, joiden innostus alaa kohtaan on jäähtynyt dramaattisesti Netflixin jälkeen.
Vaikka useimmat suuret Netflix-kilpailijat lisäsivät tilaajia vuoden 2022 ensimmäisellä vuosineljänneksellä, analyytikot ovat vetäytyneet Total Addressable Market -ennusteista erityisesti Yhdysvaltojen yhä kyllästyneillä markkinoilla. He ovat myös herättäneet huolta siitä, että uusi Hollywood-liiketoiminta ei ole aivan yhtä tuottoisaa kuin aiemmin uskottiin, tai edes yhtä kannattavaa kuin sen entiset maksutelevisio- ja teatteriyritykset olivat vuosikymmeniä.
PwC:n 59-sivuinen vuosikatsaus, jossa tarkastellaan lukuisten alojen viiden vuoden kasvunäkymiä kirjojen kustantamisesta Internet-palveluntarjoajiin ja messuihin, kertoo lisääntyvästä kilpailusta verkkovideoasiakkaista, sivuvaikutuksista siihen liittyviin toimialoihin ja jopa ehdottaa kuluva kaapelinippu saattaa tulla takaisin, vaikkakin kehittyneessä muodossa.
Raportin mukaan OTT-video hyppäsi 22.8 % vuonna 2021 79.1 miljardiin dollariin. Jatkossa kasvu hidastuu 7.6 prosenttiin. Suurin mahdollisuuksien ajuri on lähes teollisuuden laajuinen siirtyminen hybridisuoratoistomalleihin, joissa on puhtaasti mainoksilla tuetut FAST/AVOD-palvelut yhdistettynä tilauspalveluihin, jotka tarjoavat tasoja mainoksilla tai ilman.
"Keskipitkällä aikavälillä siirtyminen kohti hybridikaupallistamismenetelmiä, yhdistettyä televisiota ja ilmaisia mainoksilla tuettuja TV-kanavia (FAST) vahvistaa videoiden roolia pääasiallisena tulontekijänä vuosina 2021–2026", raportissa sanotaan.
Mutta tie eteenpäin on paljon monimutkaisempi kuin viime vuosina sekä asiakkaille että heitä palveleville yrityksille. Raportissa ehdotetaan, että tämä saattaa tasoittaa tietä kaapeli-tv-paketin palauttamiselle olennaisesti uudessa muodossa vuosia kestäneen johdon katkaisun jälkeen.
"Yksilömme ja ennusteemme viittaavat siihen, että tulevaisuudessa on kehitetty paketteja, jotka keskittyvät laajemman viihteen määritelmän ympärille", PwC:n CJ Bangah, TMT Customer Transformationin konsulttipäällikkö, kirjoitti sähköpostihaastattelussa Cannesin lionien konferenssista. "Kuinka pääsemme nykyisestä nykyisestä tulevaisuuteen, kirjoitetaan edelleen. Uusien hinnoittelumallien ja -pakettien toimitustahti korreloi todennäköisesti muutamien tekijöiden kanssa, mukaan lukien laajempi talousympäristö."
Ytimenä tulee olemaan laajakaistaliitettävyys, joka on ollut viime vuosina merkittävä kasvumahdollisuus kaapelioperaattoreille. Itse asiassa yritykset, kuten Comcast
Laajakaista-asiakassuhde luo siis rantapään, joka on "tärkeä, koska se sallii kaapelin selviytyä kaapeleiden katkaisuista ja katkaisuista, kun käyttäjät siirtyvät käyttämään enemmän itsenäisiä TV-palveluntarjoajia. Näiden nyt halvemmin maksavien tilaajien säilyttäminen tarkoittaa, että kun kolmannen osapuolen palvelut yhdistetään uudelleen, kaapeli-TV pystyy kattamaan nämä tappiot. Lisäksi tämä strategia säilyttää kaapelin mahdollisuuden palvella premium-tilaajia, jotka käyttävät kalliimpia palveluita, kuten pääsyä urheilusisältöön.
Kuluttajat kärsivät yhä enemmän haasteista ja nousevista kustannuksista, joita aiheutuu useiden suoratoistopakettien hallinnasta eri laskutus- ja sisäänkirjautumisilla sekä vaikeudesta löytää, missä tietty ohjelma saattaa olla saatavilla. Raportin mukaan kaapelipalveluntarjoajat voisivat auttaa ratkaisemaan osan näistä päänsärkyistä uudentyyppisillä integroiduilla tarjouksilla, jotka raportin mukaan ovat "yenevä todennäköisempiä".
Se voisi olla siunaus myös palveluille, koska liikkuminen niin monien kilpailevien tarjousten välillä "rasii veronsa niiden kaikkien suorituskyvystä. Liikevaihdon kasvattamiseksi kaikissa näissä kilpailevissa yrityksissä on välttämätöntä, että neutraali aggregaattori toimii kuluttajaportinvartijana.
Uudet paketit tarjoavat myös pääsyn uudenlaisiin palveluihin, erityisesti pilvipohjaisiin videopeleihin, joita voidaan pelata tavallisilla Bluetooth-yhteensopivilla ohjaimilla tai matkapuhelimilla.
Esimerkiksi Apple on tarjonnut pääsyn 200 peliin, joita voidaan pelata sen Apple TV -suoratoistolaitteella osana Arcade-palvelua. Viime aikoina Netflix alkoi tarjota joitain mobiilipelejä, jotka on sidottu suuriin franchising-sopimuksiin, kuten Stranger Things ja Amazon
Mutta mikään tästä ei tule olemaan helppoa kaapelioperaattoreille tai heidän lisääntyville kilpailijoilleen/kumppaneilleen, Bangah varoitti.
"Viihteen ja median tulevaisuudelle ei ole selvää markkinoita hallitsevaa voittajaa", Bangah kirjoittaa. "Näemme vikalinjoja ja innovaatiomahdollisuuksia useimmilla segmenteillä, ja vaikka perinteisillä TV-soittimilla on vahvuuksia, joita he voivat käyttää suojellakseen ja kasvattaakseen markkinaosuuttaan, on myös erittäin voimakkaita vastatuulia, joita vastaan heidän on kilpailtava."
Lähde: https://www.forbes.com/sites/dbloom/2022/06/21/us-streaming-video-market-tops-29-billion-but-plenty-of-challenges-remain/