Eksklusiivisessa keskustelussa Finance Magnatesin, TMGM:n globaalin markkinoinnin johtajan kanssa, Andrea Faleburle korosti onnistuneen markkinointikampanjan olennaisia asioita valuuttakurssi- ja CFD-teollisuudessa. Faleburle liittyi äskettäin TMGM:iin IC Marketsista, jossa hän työskenteli lähes 4 vuotta.
Uudessa roolissaan Faleburle aikoo helpottaa TMGM:n maailmanlaajuista laajentumista innovatiivisten markkinointikampanjoiden avulla. Lisäksi juuri nimitetty globaalin markkinoinnin johtaja pyrkii lisäämään TMGM:n bränditietoisuutta tulossuuntautuneilla urheilusponsoroinneilla.
Faleburlella on laaja kokemus rahoituspalvelualalta. Hänen mukaansa oikea annos luovuutta ja rohkeutta asennetta tarvitaan markkinointi- ja brändäyskampanjoiden onnistumiseen. Kommentoimalla TMGM:n USP:tä Faleburle sanoi, että intohimoisten samanmielisten ihmisten ydinryhmä erottaa TMGM:n ikäisensä.
Olemme iloisia saadessamme teidät, herra Faleburle. Miten markkinointi on mielestänne kehittynyt globaalilla rahoituspalvelualalla muutaman viime vuoden aikana?
Viime vuosina olemme nähneet jokaisen meistä entistä vahvemman riippuvuuden teknologiasta; alun perin minun kaltaisilleni markkinoijille tämä oli loputon mahdollisuuksien ja kokeilujen horisontti, mutta ajan myötä tätä suhdetta moderniin teknologiaan on hyödynnetty ja käytetty väärin liian monta kertaa, mikä on johtanut luottamuksen menettämiseen ja ihmisten luonnolliseen taipumukseen olla epäluuloisia ja "puolustella" itseään markkinointi-/myyntiviesteiltä ja -käytännöiltä. Maailmanlaajuinen rahoitusteollisuus on yksi niistä aloista, jotka ovat alttiimpia tälle luottamuksen menettämisen trendille, koska se koskee rahaa ja ihmisiä, jotka ovat ymmärrettävästi herkkiä aiheelle.
Tämä mielessä pitäen toimialamme markkinoijien on keksittävä itseään hieman uudelleen täysin suorituskykyyn perustuvasta "kärsivällisyyteen": suhdetta mahdollisiin asiakkaisiin on vaalittava ja rakennettava asiakkaan asettamassa tahdissa, ei markkinoijat. Markkinointiin tarvitaan kokonaisvaltaisempaa lähestymistapaa. Meillä on esimerkiksi toisaalta erittäin kehittyneitä algoritmeja ohjelmalliseen verkkomainontaan, ja olemme taipuvaisia ajattelemaan, että tärkeintä on syöttää tietoja algoritmiin, mutta paradoksaalista kyllä, nykypäivänä saamamme tiedot voivat olla epäluotettavia, sumeita. reunoilla tai näyttää meille vain osan totuudesta.
Markkinoijilla on siis oltava vahva tutkiva mieli, kun on kyse numeroista, ja heidän on muokattava numerot käyttäytymisen mukaan poistaakseen algoritmista harhaanjohtavat syötteet, jotka voivat tuhota erittäin älykkään markkinointikampanjan. Samaan aikaan toimialamme markkinoijien on oltava luovempia, viihdyttävämpiä ja tuottava enemmän arvoa jokaisessa vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa, jotta he voivat edetä heidän kanssaan ja rakentaa luottamusta.
Mikä on urheilusponsoroinnin rooli nykypäivän rahoitusmarkkinoinnin ekosysteemissä?
Jotkut tilamme isot toimijat pelasivat urheilusponsoroinnin korttia kauan sitten upein tuloksin, siitä lähtien monet välittäjät laittoivat brändinsä urheilujoukkueeseen tai sidoivat nimensä urheilutapahtumaan, toiset paremmin kuin toiset. . Suurin ero on siinä, kuinka hyvin voit hyödyntää sponsorointisopimuksessa sinulle tarjottuja varoja samalla kun otat käyttöön sponsoroinnin asianmukaisesti integroidun aktivoinnin.
Markkinointitiimille iso sponsorointi on yksi vaativimmista toiminnoista kunnolla toteutettuna, mutta se voi olla erittäin hauskaa, jos sinulla on oikea annos luovuutta ja rohkeaa asennetta.
Vähintäänkin urheilusponsoroinnit ovat avainasemassa bränditietoisuuden kannalta, ja ne toimivat usein luottamusmerkkinä. Oikein aktivoituina ne kuitenkin antavat rahoituslaitokselle mahdollisuuden näyttää inhimillisemmät kasvot ydinyleisölle (vahvistaa brändiuskollisuutta) ja tutkia laajempia yleisöjä käyttämällä erityyppistä sisältöä, joka voisi muuten olla outoa finanssialan kontekstissa, tai ainakin verrattuna sen oletettuun vakavaan viestintätyyppiin.
Miten TMGM eroaa muista alan välittäjistä?
Markkinoinnin parissa voisin käyttää joitain USP-palvelujamme ja yrittää "myydä" brändiä tai puhua ainutlaatuisesta asemastamme asiakkaiden mielessä. Mutta rehellisesti sanottuna, tähänastinen työkokemukseni on opettanut minulle, että yrityksen ero on aina samanmielisten ihmisten ydinryhmä, joka on linjassa ja intohimoisesti tekemissään.
TMGM on suhteellisen uusi, kun vertaa sitä joihinkin alan suoriin kilpailijoihin. Mutta tässä tapauksessa uusi on synonyymi "tuorelle lähestymistavalle". TMGM:llä työskentelee nyt monia alan veteraaneja, jotka ymmärtävät, että lopullisen painopisteen on aina oltava asiakaskokemus. Tämä koskee kaikkia asiakasvuorovaikutuksen tasoja TMGM:n kanssa: kaupankäynnin ehdot, rekisteröitymisen helppous, etukäteisavoimuus ja rehellisyys asiakkaiden kanssa kommunikoinnissa sekä välittävä ja reagoiva tuki sekä mahdollisuus auttaa mutta myös kuunnella heidän palautetta. Joten palatakseni kysymykseen, mikä on TMGM:n tärkein ero? Minun näkökulmastani siinä työskentelevien ihmisten mentaliteetti.
Mitä tulee TMGM:n markkinointikampanjaan, onko kohdistamasi jokin tietty alue?
Kuten luultavasti jo arvasit Australian Openin monivuotisen sponsoroinnin perusteella, että TMGM liittyi mukaan vuonna 2019, Australia on meille erittäin tärkeä markkina-alue. Strategiamme on kuitenkin keskittyä "keskittymiin", joissa ihmiset, jotka ovat kiinnostuneita verkkokaupankäynnistä millä tahansa tasolla (aloittelijat tai kokeneet CFD-kauppiaat), ottavat yhteyttä sen sijaan, että he olisivat liikaa tietyllä alueella. Ilmeisesti pyrimme sitten tarjoamaan erinomaista monikielistä tukea ja työkaluja verkkokaupankäyntiin kaikille, jotka haluavat käydä kauppaa kanssamme. Näin saamme yhteyden reagoivampaan yleisöön ja osallistua heille tärkeimpiin asioihin.
Eksklusiivisessa keskustelussa Finance Magnatesin, TMGM:n globaalin markkinoinnin johtajan kanssa, Andrea Faleburle korosti onnistuneen markkinointikampanjan olennaisia asioita valuuttakurssi- ja CFD-teollisuudessa. Faleburle liittyi äskettäin TMGM:iin IC Marketsista, jossa hän työskenteli lähes 4 vuotta.
Uudessa roolissaan Faleburle aikoo helpottaa TMGM:n maailmanlaajuista laajentumista innovatiivisten markkinointikampanjoiden avulla. Lisäksi juuri nimitetty globaalin markkinoinnin johtaja pyrkii lisäämään TMGM:n bränditietoisuutta tulossuuntautuneilla urheilusponsoroinneilla.
Faleburlella on laaja kokemus rahoituspalvelualalta. Hänen mukaansa oikea annos luovuutta ja rohkeutta asennetta tarvitaan markkinointi- ja brändäyskampanjoiden onnistumiseen. Kommentoimalla TMGM:n USP:tä Faleburle sanoi, että intohimoisten samanmielisten ihmisten ydinryhmä erottaa TMGM:n ikäisensä.
Olemme iloisia saadessamme teidät, herra Faleburle. Miten markkinointi on mielestänne kehittynyt globaalilla rahoituspalvelualalla muutaman viime vuoden aikana?
Viime vuosina olemme nähneet jokaisen meistä entistä vahvemman riippuvuuden teknologiasta; alun perin minun kaltaisilleni markkinoijille tämä oli loputon mahdollisuuksien ja kokeilujen horisontti, mutta ajan myötä tätä suhdetta moderniin teknologiaan on hyödynnetty ja käytetty väärin liian monta kertaa, mikä on johtanut luottamuksen menettämiseen ja ihmisten luonnolliseen taipumukseen olla epäluuloisia ja "puolustella" itseään markkinointi-/myyntiviesteiltä ja -käytännöiltä. Maailmanlaajuinen rahoitusteollisuus on yksi niistä aloista, jotka ovat alttiimpia tälle luottamuksen menettämisen trendille, koska se koskee rahaa ja ihmisiä, jotka ovat ymmärrettävästi herkkiä aiheelle.
Tämä mielessä pitäen toimialamme markkinoijien on keksittävä itseään hieman uudelleen täysin suorituskykyyn perustuvasta "kärsivällisyyteen": suhdetta mahdollisiin asiakkaisiin on vaalittava ja rakennettava asiakkaan asettamassa tahdissa, ei markkinoijat. Markkinointiin tarvitaan kokonaisvaltaisempaa lähestymistapaa. Meillä on esimerkiksi toisaalta erittäin kehittyneitä algoritmeja ohjelmalliseen verkkomainontaan, ja olemme taipuvaisia ajattelemaan, että tärkeintä on syöttää tietoja algoritmiin, mutta paradoksaalista kyllä, nykypäivänä saamamme tiedot voivat olla epäluotettavia, sumeita. reunoilla tai näyttää meille vain osan totuudesta.
Markkinoijilla on siis oltava vahva tutkiva mieli, kun on kyse numeroista, ja heidän on muokattava numerot käyttäytymisen mukaan poistaakseen algoritmista harhaanjohtavat syötteet, jotka voivat tuhota erittäin älykkään markkinointikampanjan. Samaan aikaan toimialamme markkinoijien on oltava luovempia, viihdyttävämpiä ja tuottava enemmän arvoa jokaisessa vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa, jotta he voivat edetä heidän kanssaan ja rakentaa luottamusta.
Mikä on urheilusponsoroinnin rooli nykypäivän rahoitusmarkkinoinnin ekosysteemissä?
Jotkut tilamme isot toimijat pelasivat urheilusponsoroinnin korttia kauan sitten upein tuloksin, siitä lähtien monet välittäjät laittoivat brändinsä urheilujoukkueeseen tai sidoivat nimensä urheilutapahtumaan, toiset paremmin kuin toiset. . Suurin ero on siinä, kuinka hyvin voit hyödyntää sponsorointisopimuksessa sinulle tarjottuja varoja samalla kun otat käyttöön sponsoroinnin asianmukaisesti integroidun aktivoinnin.
Markkinointitiimille iso sponsorointi on yksi vaativimmista toiminnoista kunnolla toteutettuna, mutta se voi olla erittäin hauskaa, jos sinulla on oikea annos luovuutta ja rohkeaa asennetta.
Vähintäänkin urheilusponsoroinnit ovat avainasemassa bränditietoisuuden kannalta, ja ne toimivat usein luottamusmerkkinä. Oikein aktivoituina ne kuitenkin antavat rahoituslaitokselle mahdollisuuden näyttää inhimillisemmät kasvot ydinyleisölle (vahvistaa brändiuskollisuutta) ja tutkia laajempia yleisöjä käyttämällä erityyppistä sisältöä, joka voisi muuten olla outoa finanssialan kontekstissa, tai ainakin verrattuna sen oletettuun vakavaan viestintätyyppiin.
Miten TMGM eroaa muista alan välittäjistä?
Markkinoinnin parissa voisin käyttää joitain USP-palvelujamme ja yrittää "myydä" brändiä tai puhua ainutlaatuisesta asemastamme asiakkaiden mielessä. Mutta rehellisesti sanottuna, tähänastinen työkokemukseni on opettanut minulle, että yrityksen ero on aina samanmielisten ihmisten ydinryhmä, joka on linjassa ja intohimoisesti tekemissään.
TMGM on suhteellisen uusi, kun vertaa sitä joihinkin alan suoriin kilpailijoihin. Mutta tässä tapauksessa uusi on synonyymi "tuorelle lähestymistavalle". TMGM:llä työskentelee nyt monia alan veteraaneja, jotka ymmärtävät, että lopullisen painopisteen on aina oltava asiakaskokemus. Tämä koskee kaikkia asiakasvuorovaikutuksen tasoja TMGM:n kanssa: kaupankäynnin ehdot, rekisteröitymisen helppous, etukäteisavoimuus ja rehellisyys asiakkaiden kanssa kommunikoinnissa sekä välittävä ja reagoiva tuki sekä mahdollisuus auttaa mutta myös kuunnella heidän palautetta. Joten palatakseni kysymykseen, mikä on TMGM:n tärkein ero? Minun näkökulmastani siinä työskentelevien ihmisten mentaliteetti.
Mitä tulee TMGM:n markkinointikampanjaan, onko kohdistamasi jokin tietty alue?
Kuten luultavasti jo arvasit Australian Openin monivuotisen sponsoroinnin perusteella, että TMGM liittyi mukaan vuonna 2019, Australia on meille erittäin tärkeä markkina-alue. Strategiamme on kuitenkin keskittyä "keskittymiin", joissa ihmiset, jotka ovat kiinnostuneita verkkokaupankäynnistä millä tahansa tasolla (aloittelijat tai kokeneet CFD-kauppiaat), ottavat yhteyttä sen sijaan, että he olisivat liikaa tietyllä alueella. Ilmeisesti pyrimme sitten tarjoamaan erinomaista monikielistä tukea ja työkaluja verkkokaupankäyntiin kaikille, jotka haluavat käydä kauppaa kanssamme. Näin saamme yhteyden reagoivampaan yleisöön ja osallistua heille tärkeimpiin asioihin.
Lähde: https://www.financemagnates.com/executives/exclusive-tmgms-andrea-faleburle-talks-about-sports-sponsorships-and-marketing-campaigns/