"Venäjän irtautumisessa" on ollut tauko

Neljä kuukautta sitten Venäjältä lähteminen oli muotia. Jos olit monikansallinen, osoitit maailmalle, että vastustit Ukrainan sotaa sulkemalla toimistosi Moskovassa tai pysäyttämällä tuotannon jotenkin.

Tämä ei koskaan ollut helppoa. Se tapahtui aluksi nopeasti. Yritykset muuttivat pois vuosia kestäneistä kumppanuuksista ja jäädyttivät tietyt toiminnot. Pepsi ei enää edes tuota soodaa siellä.

Sodan ollessa täydessä kuumuudessa uudet uloskäynnit ovat hidastuneet.

Nyt se on pysähtynyt, vaikka Venäjä etenee enemmän Ukrainaan ja Kiova pyytää nyt miljardeja dollareita enemmän kuin niille jo myönnetty 42 miljardia dollaria sotilaallisena apuna, varusteena ja muuna tukena.

Ukraina on vaikeassa tilanteessa. Venäjä ei ole niin kuuma. Sen talous on syvässä taantumassa. Inflaatio oli toukokuussa 17.1 %. Mutta yritykset, jotka eivät pelastaneet keväällä, pitävät kiinni. Jotkut voivat jotenkin perustella läsnäolonsa, kun taas toisten päätös jäädä on hieman kyseenalainen.

LISÄTIETOJAJoillekin yrityksille Venäjältä lähteminen ei ole niin helppoaBy Kenneth Rapoza

Roikkuu Venäjällä, jos tuskin

GoogleGOOG
keskeytti kaiken mainonnan Venäjällä maaliskuussa. Ja toukokuussa Venäjän asukkaat eivät ole saaneet uusia ominaisuuksia ja tietoturvakorjauksia Google Playsta ostamiinsa sovelluksiin. Suurin osa Googlen palveluista on kuitenkin edelleen venäläisten saatavilla. Heillä on noin 200 työntekijää, joista osa on hajallaan muihin maihin.

Colgate-PalmoliveCL
ja Procter&Gamble keskeyttivät osan myynnistä Venäjällä ja lopettivat kaikki investoinnit, mediamainonnan ja myynninedistämistoiminnan, mutta molemmat yhtiöt jatkavat myyntiä välttämättömät tavarat terveyteen ja hygieniaan Venäjällä. Kriisin aikana olisi kyynistä riistää heiltä välttämättömät asiat.

MicrosoftMSFT
keskeytti tuotteidensa ja palveluidensa uuden myynnin Venäjällä. Kesäkuussa yhtiö ilmoitti "merkittävästi" supistavansa liiketoimintaansa ja irtisanovansa 400 venäläistä työntekijää.

Bloomberg kertoi, että Microsoft aikoo irrottaa Venäjän ohjelmistopäivityksistä, mikä vaikuttaa aluksi vain yritysten yritysasiakkaisiin. Tulevaisuudessa Microsoft saattaa laajentaa uuden rajoituksen myös vähittäiskäyttäjiin, mutta toistaiseksi antaa venäläisille aikaa löytää vaihtoehtoja.

Voitolla on silti väliä

On yrityksiä, joiden läsnäolo Venäjän markkinoilla herättää kysymyksiä ja selittyy yksinkertaisesti puhtailla, vanhan koulun, voittoa tavoittelevilla motiiveilla – tai kyvyttömyydellä ostajaa saada ne pois markkinoilta.

Helmikuun lopulla UberUBER
sanoi, että yritys nopeuttaa työtään irrottautuakseen yhteisyrityksestään venäläisen kumppaninsa Yandexin kanssa poliittisena lausumana. Yandex ei ole sanktioiden alainen.

Yhtiön tämän vuoden ensimmäisellä neljänneksellä antaman lausunnon mukaan Uber kuitenkin omistaa 29 % Yandex Taxista, Venäjän suurimmasta kyytipalvelualustasta, joka toimii myös Uber Russia -brändin alla.

Talvella Uber joutui Venäjä-vastaisten mielialojen hypetykseen. He ovat pysyneet maassa siitä lähtien. Uber yrittää saada parhaan hyödyn kumppanuudesta. Vaikka maailmanlaajuisesti raportit tappioita, sen yhteisyritys Yandexin kanssa on kannattava, joten ei ole yllättävää, että Uber viipyy hiljaa Venäjällä.

Maaliskuussa Philip Morris keskeytti investoinnit ja tehosti suunnitelmia tuotannon vähentämiseksi Venäjällä. Heillä on kaksi tehdasta – Philip Morris Izhora Leningradin alueella ja sen sivukonttori Philip Morris Kuban Krasnodarissa. Philip Morrisin myynti- ja markkinointitoimistot sijaitsevat noin 100 kaupungissa. Monikansallisen tupakkayhtiön palveluksessa on noin 3,200 XNUMX henkilöä, ja tupakkatuotteet ovat ensisijaisesti kotimarkkinoiden varassa.

Vuonna 2021 Venäjän osuus savukkeiden ja tupakan lämmityslaitteiden kokonaismarkkinoista oli lähes 10 %. Huolimatta siitä, kuinka kiistanalaista on pysyä, Philip Morrisin on vaikea luopua näiltä markkinoilta, koska suuri osa sen Venäjän ydinliiketoiminnasta on sidottu paikallisiin yhteisöihin.

Manhattanilla toimiva sijoitusjättiläinen KKRKKR
on epäsuora sijoittaja. Joillekin sekin on syntiä. 9. toukokuuta ruotsalainen sanomalehti Dagens Industri julkaistu artikkeli kirjailija Pontus Herin hyökkää KRR:tä sen Venäjä-omistusten vuoksi Ukrainan sodan valossa.

Yhtiö, joka tunnetaan myös nimellä Kohlberg Kravis Roberts, hallinnoi noin 600 miljardia dollaria, mukaan lukien fyysiset kiinteistöt ja pääomasijoitukset. Heidän Venäjä-sijoituksensa tapahtuu ruotsalaisen Hilding Anders -nimisen yhtiön enemmistöosuuden kautta. Hilding Anders on enemmistöomistaja (73 %) venäläisestä Askona-patjavalmistajasta.

Askonan osuus ruotsalaisen yhtiön liikevaihdosta on suuri – tiettävästi yli 52 %. Väite on, että KKR on investoinut tähän venäläiseen yhtiöön, vaikka venäläinen yritys valmistaa vain patjoja, ei tankkeja, raketteja ja puolijohteita taistelussa käyville sotilaille.

KKR ei ole sijoittanut suoraan Venäjälle vuosikymmeniin.

Hildingillä on vahva vipuvaikutus ja Askona on ollut heille hyvä ostos. Mutta Venäjän talouden taantuma on laskenut Hildingin osakkeet noin 50 % maaliskuusta lähtien.

KKR:n sijoitus ei ole mihinkään sanktioituun yksikköön. Hilding ei myöskään sijoita valtuuttamattomaan yksikköön. Mutta ne ovat todistuksena mille tahansa yhdysvaltalaiselle tai eurooppalaiselle yritykselle, joka harjoittaa liiketoimintaa Venäjällä nykyään – siitä on tullut huono optiikka. Ja venäläiset aikovat vastata palvelukseen. Tämä on täydellinen käännekohta bisnesluokalle, joka on siirtynyt Lontoosta Moskovaan, New Yorkista Moskovaan Neuvostoliiton kaatumisen jälkeen.

Venäjän talouden tilanne, murskattavien pakotteiden ja Venäjään liittyvän korkean geopoliittisen riskin kautta, on rasittanut sijoittajia.

Huolimatta öljyn hinnannoususta – jota kutsuttiin aikoinaan Putinin hinnankorotukseksi – ja ruplan vahvistumisesta, amerikkalaiset sijoittajat eivät pysty hyödyntämään Venäjää. Mutta kourallinen, yhä pienempi kourallinen monikansallisia yrityksiä, on edelleen ainakin jalka Venäjällä. Suuri kysymys on, palvelevatko he sijoittajiaan hyvin pysymällä siellä?