Musiikkitoimistoja on enemmän kuin koskaan ennen, mutta niiden rahoitustapoja on muutettava

Harvat niistä ovat rahoitettuja, henkilöstöä ja niillä on sääntelyvaltaa. Tämän on muututtava.

19. tammikuuta Philadelphian kaupunki hyväksyi päätöslauselman perustaa Philadelphia Music Office. Vaikka työryhmä on ollut toiminnassa Vuodesta 2019 lähtien tämä on kaupungin ensimmäinen askel investoidakseen koko kaupungin musiikkiekosysteemiinsä. Näistä äänestyksistä – joissa musiikista keskustellaan tarkoituksella valtuustosalissa – ei ole tulossa poikkeus vaan enemmän trendi. Vuonna 2022 kymmenet kaupungit ja paikat ympäri maailmaa joko loivat, vahvistivat tai paransivat sitoutumistaan ​​musiikkiteollisuuksiinsa ja ekosysteemeihinsä. Länsi-Midlandsissa, Isossa-Britanniassa, a musiikkilautakunta perustettiin, liittyen tykkääjien joukkoon Manchester, Sheffield, Liverpool ja niin edelleen, Belfast. Useat Yhdysvaltojen kaupungit investoivat musiikkilaskennuksiin, mukaan lukien Sacramento ja Chattanooga. Lähi-idässä tehtiin merkittäviä investointeja Abu Dhabi ja Saudi-Arabia vahvistaa musiikkiin liittyviä toimistoja ja toimeksiantoja. The Belizen matkailuneuvosto ja Sijoita Puerto Ricoesimerkiksi tilasi ensimmäiset musiikkitutkimuksensa. Niin teki myös Filippiinit, Costa Rica ja Zimbabwe. Kanadassa monet yhteisöt aloittivat strategisia suunnitelmia, mukaan lukien Kingston ja Niagara Falls Ontariossa. Ranskan kansallinen musiikkikeskus, CNM, jatkoi laajentumistaan; samoin Australian Elävän musiikin toimisto, Jossa 300 miljoonaa AUD vahvistettiin juuri kulttuurille, mukaan lukien oma kansallinen musiikkitoimisto. Se on ollut kiireistä aikaa musiikin ja paikkasidonnaisen vaikuttamisen kannalta.

Samaan aikaan se, miten paikalliset yhteisöt investoivat musiikkiekosysteemeihinsä, laajenee edelleen. The Music Venue Trust's joukkorahoittaja investoida musiikkipaikkojen alla olevan maan ostamiseen varmistaakseen, että ne pysyvät musiikkipaikkoina, on kiihtymässä. Esimerkiksi Isossa-Britanniassa 25 miljoonaa puntaa sijoitettiin musiikkikasvatuksessa. Pandemian aikana elävää sektoria edustavat ammattiyhdistykset laajenivat mm LIVE ja NIVA. Uusia muusikoita edustavia liittoja on syntynyt Yhdysvallat ja Färsaaret. Musiikkialasta on tulossa globaali toimija ilmastohätätilanteen hoitamiseen. Ja rinnalla kaupallinen, äänitetty musiikkisektori kasvoi 18.4% ja elävää musiikkia, erityisesti suurempia esityksiä ja festivaaleja, oli puskurivuosi.

Kaiken tämän toiminnan pitäisi johtaa oikeudenmukaisempaan, osallistavampaan musiikkialaan, joka hyödyttää enemmän muusikoita, työntekijöitä ja yhteisöjä. Mutta vaikka näitä edistysaskeleita on kehuttava, niitä vaivaavat edelleen systeemiset epäonnistumiset. Ensinnäkin suurin osa luoduista aloitteista, musiikkitauluista ja komissioista tehtiin siten, ettei tapaustyölle osoitettu budjettia. Puhuva kauppa on juuri sitä, ja harvat näistä uusista hallituksista ovat rahoitettuja elimiä, joilla on sääntelyvaikutus kaupungin, valtion tai kansallisen budjetin osalta. Syntyy malleja, mm Huntsville, Alabama joilla on kaupungin rahoittama musiikkivirkailijan virka ja Liverpool Iso-Britanniassa, joka myönsi 1.6 miljoonaa puntaa musiikkihallitukselleen, mutta nämä ovat poikkeuksia, eivät normi.

Vaikka Philadelphiaa ja kaikkia edellä mainittuja paikkoja on kehuttava päätöslauselman antamisesta tai aloitteiden tekemisestä – yksi kaikkien paikkojen pitäisi toistaa – ilman, että se rinnastaa investointeihin virkailijoihin, poliittisiin päättäjiin, tiedottamiseen ja yhteisön kehittämiseen, se on päätös tai muutama tapaus, ja usein vähän muuta. Tarvitaan resursseja infrastruktuurin rakentamiseen tai korjaamiseen tai systeemisten ongelmien ratkaisemiseen, kuten aliinvestointiin erilaisiin yhteisöihin tai taiteilijoiden ja yrittäjien turvaverkon puuttumiseen. Ja kun aloitteita käynnistetään vain vapaaehtoisvoimin tai neuvonantajana ilman lainsäädäntöhampaisuutta, muutosta on vaikea edistää, koska mukana olevilla on muut tehtävät etusijalla.

Tämä on musiikkikohtainen haaste

Näin ei ole elokuvassa, kuvataiteessa tai urheilussa. Useimmat näitä aloja edustavat toimikunnat kaupungeissa, osavaltioissa ja paikoissa ovat henkilöstöön kuuluvia elimiä, joilla on sääntelyvaltaa. Ne antaa verohyvityksiä ja suorittaa kauppatehtäviä (kuten tämä Seattle on tehnyt) houkutella lahjakkuuksia. Jokaisen puhelimen päässä on henkilökuntaa, joka vastaa kyselyihin, ja puolestapuhujia, jotka työskentelevät alakohtaisten etujen lobbaamisesta ja edustamisesta. Julkinen taide monissa kaupungeissa hyötyy vastaanottamisesta 1 % hotelli-, kiinteistö- tai muista veroista. Vaikka voidaan väittää, että investoinnit kuvataiteeseen eivät ole riittävän merkittäviä, kaupungin budjeteissa on vain muutama prosentti muulle luovalle toimialalle, musiikki mukaan lukien.

Meidän on muututtava

Sijoitus musiikkitauluun, toimeksiantoon tai musiikkistrategiaan ei ole pelkästään sijoitusta muusikoihin, esiintymispaikkoihin ja musiikin ekosysteemiin. Sen sijaan se on investointi laajempaan yhteisöön, jossa ulkoisia hyötyjä voidaan mitata osoittamaan sijoitetun pääoman tuotto sen lisäksi, että se edistää enemmän musiikkia, enemmän tapahtumia ja luovaa liiketoimintaa. Musiikkikoulutuksella lukutaitoastetta lisäävästä, lukion poissaolojen vähentämisestä ja monikulttuurisuuden edistämisestä musiikkiterapiaan tehtäviin investointeihin, jotka vähentävät terveyspalveluiden taakkaa, musiikilla on suoria, ulkoisia etuja, jotka voivat vaikuttaa kaikkiin. Musiikki voi tehdä yhteisöistä älykkäämpiä, oikeudenmukaisempia ja elinvoimaisempia, mutta parempia arviointityökaluja ja analyyseja tarvitaan tämän väitteen tukemiseen, voittamiseen ja resurssien keräämiseen. Esimerkiksi Zimbabwen musiikkistrategian kasvattamisen ei tarvitse koskea pelkästään musiikin sidosryhmiä. Se on tapa lisätä kilpailukykyä, maksaa takaisin velkaa, luoda kestäviä, ei-kaivannaistyöpaikkoja ja käsitellä ilmastohätätilaa. Tämä on se voima, joka musiikilla voi olla, jos muuttaisimme suhtautumistamme siihen.

Tämä musiikkiin liittyvien aloitteiden, hallitusten ja toimeksiantojen kasvu on ilahduttavaa, mutta se voi myös johtaa vastareaktioihin. Jos paikassa ei tapahdu mitään, on kaksi kertaa vaikeampaa puhua siitä, että musiikin parissa harjoitteleminen kannattaa panostaa. Tämä on tilaisuutemme, kun otetaan huomioon, kuinka moni paikka tunnistaa musiikin potentiaalisen voiman. Juhlitaan siis tätä askelta oikeaan suuntaan, mutta tunnustetaan, että tämä on vain ensimmäinen askel.