Näyttää siltä, että toimistoon palaamistaistelu on päätynyt umpikujaan. Parin viime vuoden ajan se on ollut köydenveto esimiesten välillä, jotka haluavat työntekijöitä takaisin pöytänsä ääreen, ja työntekijöiden välillä, jotka mieluummin olisivat missä tahansa muualla kuin muualla.
Pitkän edestakaisen selailun jälkeen molemmat leirit näyttävät olevan lähempänä sopimusta. Uusimmat tiedot osoitteesta WFH tutkimus Jose Maria Barreron, Nicholas Bloomin ja Steven J. Davisin mukaan työntekijät haluavat työskennellä etänä noin 2.7 päivää viikossa. Näin on ollut suuren osan vuodesta 2021, heilahtaen ylöspäin keväällä ja alkukesällä 2022, kun uudet koronaviruksen muunnelmat valtasivat kansakunnan, ennen kuin ne kääntyivät takaisin laskuun heinäkuussa.
Työnantajat ovat tehneet hieman enemmän siirtoja. Heinäkuussa 2020 yritykset suunnittelivat sallivansa etätyön vain 1.5 päivää viikossa. He ovat sittemmin luopuneet tästä asenteesta ja antaneet työntekijöille yhä enemmän työpäiviä kotoa, nyt jopa noin 2.3 päivää viikossa lokakuusta lähtien. Se voi olla alku kompromissille, jossa kumpikaan osapuoli ei jätä täysillä vain etä- tai henkilökohtaiseen työhön vaan valitsee keskitien.
Vaikka yritykset käyttivät suuren osan pandemiasta työntekijöiden käskystä kireiden työmarkkinoiden aikana, ne olivat valmiita laskemaan jalkansa alas taantuman uhat ilmestyi. Monet käyttivät yrityskulttuuria toimiston varana ja vakuuttivat, että henkilökohtainen yhteistyö olisi parempi tuottavuuden ja yrityksille. Älä katso pidemmälle Goldman Sachs Toimitusjohtaja David Solomon, joka kertoi rikkaus helmikuussa, että organisaation salainen kastike on yhteistyö nuorempien työntekijöiden ja muiden kokeneempien välillä.
"Jotta Goldman Sachs säilyttää tämän kulttuurisen perustan, meidän on saatava ihmiset yhteen", hän väitti ohjatessaan kaikki takaisin toimistoon, yksi ensimmäisistä toimitusjohtajista, jotka tekivät niin. Jotkut yritykset seurasivat esimerkkiä työpäivän jälkeen, työnantajien kuten Apple ja Peloton toimistotoimeksiannot.
Se toimi alussa. Turvayritys Kastle -järjestelmät havaitsi, että syyskuun alun toimeksiantojen jälkeen enemmän työntekijöitä oli palannut työhuoneisiinsa kuin koskaan pandemian alkamisen jälkeen. Mutta toimistoliikenteen alkuperäinen nousu putosi 47.5 prosentista 47.3 prosenttiin yhdessä viikossa.
Ehkä tämä johtuu siitä, että monet työntekijät eivät halua mennä toimistoon, kun toimisto on hyvin, tyhjä. Ja koska työnantajat olivat väärässä toimiston ja yrityskulttuurin välisen yhteyden suhteen. "On helpompaa olla johtaja henkilökohtaisesti ja on helpompi palata siihen, mitä tietää", Sarah Lewis-Kulin, Great Place to Work Instituten maailmanlaajuisen tunnustuksen varapuheenjohtaja, kertoi. rikkaus. "Mutta ei ollut kaunista kukoistusaikaa kolme vuotta sitten, jolloin kaikki tunsivat olevansa mukana ja yhteydessä johonkin kulttuuriin."
Silloin näyttää siltä, että hybridityö on nousemassa selväksi voittajaksi, kuten WFH Research ehdottaa. Hybridityöntekijät raportoivat vahvempaa uskollisuutta työnantajalleen kuin täysin etätyöntekijät tai henkilökohtaiset työntekijät, ja he ovat onnellisempi ja tuottavampi. Samaan aikaan yritykset näkevät edelleen työntekijöitä siellä, missä he haluavat, ainakin muutamana päivänä viikossa.
Ei ihme, että hybridityö on muodostumassa lopulliseksi kompromissiksi. Pomojen on vain varmistettava, että he ovat toteuttaa se oikein.
Tämä tarina esitettiin alun perin osoitteessa Fortune.com
Lisää Fortunesta:
Amerikkalainen keskiluokka on erään aikakauden lopussa
5 yleisintä lottovoittajien tekemää virhettä
Oletko kyllästynyt uuteen Omicron-muunnelmaan? Valmistaudu tähän oireeseen
Lähde: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html