Kasvun talousjohtajan DNA

Nopeatempoiset ja riskiintensiiviset ympäristöt tarvitsevat talousjohtajia, joilla on ainutlaatuiset taidot, valmiudet ja taustat. Monet yritysten toimitusjohtajat ja omistajat eivät ymmärrä, mikä tekee modernista Kasvun talousjohtaja ainutlaatuista perinteisistä kirjanpitojohtajista.

Kasvun talousjohtajat tuovat pöytään ainutlaatuisen yhdistelmän taloudellista osaamista, yrittäjyyttä ja skaalautuvaa voittoa, mikä laajentaa liiketoimintaa ja auttaa toimitusjohtajia saavuttamaan tavoitteensa nopeammin ja tehokkaammin.

Lyhyesti sanottuna ne tuovat strategisen edun, jota yritykset nykyään odottavat päästäkseen irti status quosta.

Joten, miten tämä kaikki toimii?

Missä innovaatiolla on merkitystä?

Jotkut yritykset tarvitsevat tukkukaupan muutosta. Osana monivaiheista prosessia.

Toimitusjohtajat tarvitsevat usein apua löytääkseen oikeat vaihtoehdot yrityksensä jatkamiselle.

Tämä voi olla automatisointia tai koon muuttamista, tietokantojen uudelleenarkkitehtuuria ja tiedon tuoton virtaviivaistamista.

Vielä tärkeämpää on oikeanlaisen tiedon priorisointi ja sen lukeminen ja siihen luottaminen nopeasti, mikä tarkoittaa, että se on kaikkien yrityksen hierarkiassa olevien, ei vain numeroasiantuntijoiden luettavissa.

Mitä seuraavaksi? COVID ja muuttuvat maisemat

Muutos kiihtyy. COVID aiheutti odottamattomia muutoksia eri toimialoilla. Esimerkiksi asiakkaiden uudet odotukset, etätyöympäristöt, turvallisuushuolet, erilaiset toimitusketjut, epävarmuus ja syvä tarve muuttaa yritysten tuotteita ja palveluita asiakkailleen.

Monille toimitusjohtajille tämä korosti vanhentuneisiin malleihin ja merkityksettömiin historiatietoihin luottamuksen haitallisia vaikutuksia. Tämä oli tavallaan myönteistä, sillä sen ansiosta jotkut pystyivät miettimään liiketoimintaansa uudelleen.

Jos johtajat ovat vähemmän ketteriä ja pystyvät kääntymään, Growth CFO voi tehokkaasti kohdistaa heidät uusiin periaatteisiin ja strategioihin, joiden avulla he voivat ajatella rohkeasti ja ajatella uudelleen työympäristöä.

Kaiken kaikkiaan tämä tekee niistä kestävämpiä ja vastaanottavaisempia muutokselle.

Seuraavan sukupolven talousjohtajan määrittely

Ne, joita monet pitävät talousjohtajina, ovat todella kirjanpitäjiä, joilla on suuri arvonimi. Pääkirjanpitäjät ovat CAO:ita, eivät talousjohtajia.

Monet omistajat ajattelevat edelleen kirjanpitäjiä; Talousjohtaja menee pidemmälle, mikä heijastuu markkinoilla, Internet-hakutermeissä ja uudentyyppisen johtajuuden tarpeessa toimitusjohtajan oikealla kädellä ja omaksuu horisontaalisen ajattelutavan.

Oikeat talousjohtajat helpottavat toimintojen välistä yhteistyötä lisäämällä selkeyttä, jonka vain numerot tarjoavat. Kasvu talousjohtajat ohjaavat laskentatoimen kehitystä. Ne auttavat omistajia määrittelemään haluamansa kohdetulokset, mukaan lukien kotitalouden tulot. He työskentelevät johtajien kanssa arvioidakseen asiakkaiden hankinta- ja toimitusvaihtoehtoja. Ne luovat mekanismeja seurannan optimoimiseksi, kuten päivittäisen kojelaudan ja kuukausittaisen taloudellisen tuloskortin. He ovat vastuullisia.

Onko nyt aika uudistaa organisaatiosi tehokkuus?