Jotkut iäkkäät työntekijät ovat tervetulleita takaisin työelämään

Sitten, kuten niin usein tapahtuu, elämä puuttui asiaan. Pandemian aiheuttama taloussulku mahdollisia työtarjouksia alkuvuodesta 2020. Hän huomasi myös kärsivänsä kroonisesta sairaudesta, joka esti häntä fyysisesti tekemästä työtä. Hän aloitti työnhaun uudelleen 62-vuotiaana talouden elpyessä ja hänen terveytensä parantuessa joidenkin "monumenttisten elämänmuutosten" jälkeen.

Hän oli ollut työttömänä lähes kaksi vuotta, ja eräänä iltana hän sai tietää uutisraportista Return Utah -ohjelmasta, joka tuo ihmisiä, joilla on puutteita urallaan osavaltion työhön. Hän liittyi kolmen kuukauden ohjelmaan 15–20 muun urakuilun osallistujan kanssa. Hän työskenteli osa-aikaisesti useita kuukausia Utahin energiakehitystoimistossa. 63-vuotiaana hän on nyt päätoimisena työntekijänä Valtion energiavirastossa aluetalouden kilpailukykypäällikkönä. Tehtävä hyödyntää tietoja ja taitoja, joita hän on kehittänyt pitkän energia-uran aikana.

Lue: "Tarvitsin tekemistä": Miten vanhemmat aikuiset ja yritykset ottavat vastaan ​​työskentelyn eläkkeellä

"Siihen aikaan, juuri tuossa vaiheessa, tarvitsin todellakin jalan ylös", Greener sanoo. "Return Utah sai minut ovesta sisään."

Return Utah on tällä hetkellä ainutlaatuinen osavaltioiden hallitusten joukossa. Todennäköisesti se ei pysy sellaisena pitkään. Hallitukset kaikilla tasoilla kilpailussa kyvyistä houkuttelevat yhä enemmän kokeneiden työntekijöiden rekrytointia, jotka haluavat aloittaa uransa uudelleen. Esimerkiksi Federal Reserve Bank of Boston liittyi STEM (tiede, teknologia, tekniikka ja matemaattinen) Re-entry Task -ryhmään ja teki yhteistyötä iRelaunchin ja Society of Women Engineersin kanssa perustaakseen äskettäin Fed Resurgence -ohjelmansa. Urapalautusaloite on suunniteltu houkuttelemaan ammattilaisia, jotka pitivät uran tauon ja haluavat nyt aloittaa uransa uudelleen.

Erilaisten ammattilaisille suunnattujen paluuohjelmien ydinajatus on, että urat eivät usein ole lineaarisia. Työhönpaluuohjelmat ovat saamassa vauhtia yksityisellä sektorilla ikääntyvän työvoiman, lisääntyneen pitkäikäisyyden ja kireiden työmarkkinoiden voimakkaan yhdistelmän ansiosta. Hallitukset haluavat nyt liittyä työhön paluumatkaan. "Hallitukset ovat suuria työnantajia, ja ne etsivät hyvin suoriutuvia ihmisiä, kuten yksityiseltä sektorilta", sanoo Carol Fishman Cohen, toimitusjohtaja ja yksi perustajista iRelaunchissa. Yritys tekee yhteistyötä työnantajien kanssa uralle palaamisohjelmien ja -johtajien luomiseksi. yli 100,000 XNUMX uudelleenkäynnistäjän yhteisö.

Pitkän aikaa palkkaaminen leimautui ammattilaisiin, jotka veivät aikaa uraltaan. Tilanne alkoi muuttua noin kaksi vuosikymmentä sitten, kun useat Wall Streetin yritykset omaksuivat virallisia aloitteita uralle palaamiseksi pyrkiessään lisäämään ammattinaisten rivejä. Nykyään niinkin erilaisia ​​yrityksiä kuin Johnson & Johnson
JNJ,
-1.36%,
JP Morgan
JPM,
-0.21%,
Amazon
AMZN,
+ 2.91%,
ja Mastercard
MA,
+ 0.94%
ovat rakentaneet uralle palaamisohjelmia. Kiehtovana ajan merkkinä ammatillinen työnhakualusta Linked In lisäsi "Career Break" -merkinnän, jotta ihmiset voivat kuvailla kokemuksiaan ollessaan poissa palkkatyön maailmasta.

"Ihmiset pitävät urakatkoja, joilla ei ole mitään tekemistä työsuorituksen kanssa, mukaan lukien lastenhoito ja vanhustenhoito", Cohen sanoo. "Työnantajat alkoivat nähdä, että siellä on korkeatasoinen pooli."

Return Utahin motivoiva voima oli luutnantti kuvernööri Deidre Henderson, joka piti 13 vuoden uratauon perheen takia. ShayAnn Baker, Return Utahin ohjelmapäällikkö, on toinen uudelleenkäynnistäjä. Hän oli henkilöstöasiantuntija ja televisiotoimittaja/tuottaja ennen kuin hän jätti työvoiman perustaakseen perheen vuonna 2015. Hän oli osa Return Utahin avajaisluokkaa syksyllä 2021, ja hän johtaa nyt ohjelmaa. "Urakatko antaa heille suuren elämänperspektiivin, ja tapa, jolla he ratkaisevat ongelmia, on yleensä hieman innovatiivisempaa", hän sanoo. ”Se lisää myös valtion tasa-arvoa. Ihmiset, jotka saatetaan pysäyttää tai kohdata esteitä työllistymiselle urakatkon vuoksi. Aukosta huolimatta niitä katsotaan."

Ohjelma on pieni, mutta kasvava. iRelaunch auttoi Utahin ohjelman perustamisessa. (Useita yrityksiä on syntynyt vastaamaan uudelleenkäynnistysohjelmien kysyntään, mukaan lukien iRelaunch, Path Forward ja reacHIRE.) Jokainen kohortti koostuu noin 15-20 uudelleenkäynnistäjästä. Osallistujat saavat 16 viikon mentorointia, koulutusta ja tukea, mukaan lukien teknologian kertauskurssin. Relauncherit palkataan joko määräaikaisesti tai vakituiseen työsuhteeseen. Suurin osa osallistujista on pyydetty pysymään valtion palkkalistoilla. "Uskomme, että se voi olla paljon suurempi", ShayAnn sanoo. "Olemme innoissamme näkemästämme."

Aseman saaneiden joukossa on Utahin osavaltion ilmiantajien tutkija Greg Flynn. Hän jäi eläkkeelle vuonna 2018 62-vuotiaana 35-vuotisen apulaisurallaan hoitaakseen äitiään ja pelatakseen enemmän golfia. Hän ei halunnut aktiivisesti jäädä eläkkeelle, mutta hän kyllästyi eläkkeellä ollessaan. Hän alkoi pitää silmällä työtä ja hän liittyi Return Utah -ohjelmaan saatuaan siitä tietää. "Olin vaikuttunut lahjakkuuksista", hän sanoo.

Utahin laki suojelee kostolta työntekijöitä, jotka ilmoittavat työnantajaansa koskevista terveys- ja turvallisuushuoleista. Hänen työnsä on neutraali faktojen etsijä, kun ongelma tulee esille. Työhön tarvittavat taidot ovat monessa suhteessa samanlaisia ​​kuin ennen eläkkeelle siirtymistä. Hän työskentelee kotoa käsin ja työ on osa-aikaista. "Se sopii hyvin siihen, mitä halusin tehdä", hän sanoo. "Niin kauan kuin olen henkisesti aktiivinen ja talouden kanssa, lisätulo on bonus."

Yksityisen ja julkisen sektorin virallisten paluuohjelmien eri versioita ei ole suunniteltu erityisesti kokeneita ammattilaisia ​​ajatellen. Uran taukojen taustalla on monia syitä, mukaan lukien asepalvelus, jatkuva koulutus, uusi vauva ja eläkkeelle jääminen. Mutta muodolliset ohjelmat helpottavat siirtymistä takaisin palkattuun työvoimaan, mikä on selkeä etu iäkkäille ammattilaisille, jotka ottivat aikaa palkkatyöstä. Syntyvä liike kokeneille ammattilaisille lisää mahdollisuuksia liittyä julkiselle sektorille on klassinen win-win -tilanne ottaen huomioon väestön ikääntymisen väestörakenteen: Hyvä ikääntyville ammattilaisille ja erinomainen valinta hallitukselle työnantajana.