SLB:n uusi nimi tulee digitaalisuuden ja hiilidioksidin vähentämisen käännekohtaan

Nimenmuutos aiheuttaa mille tahansa yritykselle riskin menettää tuotemerkin tunnettuutta ainakin lyhyellä aikavälillä. Tämä näyttäisi pätevän varsinkin yritykseen, joka on toiminut samalla nimellä lähes vuosisadan. Tämän oli epäilemättä pitänyt ottaa huomioon sen yrityksen johtoryhmä, joka käytti Schlumbergeria ensimmäisenäSLB
nimi vuonna 1934 suunnitellessaan muutosta yksinkertaisempaan, osakesymboleihin suuntautuneeseen muutokseen SLB:n uuteen nimeen.

Juuri ennen joulua annetussa haastattelussa SLB:n digitaali- ja integraatiojohtaja Rajeev Sonthalia myönsi, että huolenaihe oli syntynyt, mutta päätettiin, että brändin pivotin edut ylittävät mahdolliset haitat. "Toistaiseksi olemme olleet erittäin tyytyväisiä vastaukseen", hän kertoi minulle.

Kun nimi vaihtuu ilmoitettiin 24. lokakuuta oheisessa tiedotteessa sanottiin, että SLB-nimi oli suunniteltu korostamaan "yrityksen visiota hiilidioksidittomasta energiasta tulevaisuudesta ja vahvistamaan sen muuttumista maailman suurimmasta öljykenttäpalveluyrityksestä maailmanlaajuiseksi teknologiayritykseksi, joka keskittyy energiainnovaatioiden edistämiseen tasapainoisen planeetan puolesta. ” SLB uskoo, että uusi brändäys heijastelee paremmin yhtiön nykyistä keskittymistä energian siirtymiseen, mukaan lukien alan innovointi ja hiilidioksidipäästöjen vähentäminen sekä uusien energiajärjestelmien kehittäminen.

Sonthalia huomautti kuitenkin huolellisesti, että fokuksen laajentuminen ei tarkoita, että SLB olisi luopumassa öljykenttäliiketoiminnastaan. Kaukana itse asiassa. "Lukemamme tulevaisuudesta on, että siellä on tasapainoinen energiayhdistelmä", hän sanoo. ”Meidän on siis jatkettava öljyn ja kaasun innovaatioiden ajamista ja samalla tutkittava liiketoimintamahdollisuuksia sen lisäksi. Mutta se on ehdottomasti keskeinen osa strategiaamme. Ei ole painostusta."

Sonthalia huomauttaa, että SLB:n ydinöljy- ja kaasu- ja uusien energiatoimintojen digitaalinen muutos on tarpeen. Yrityksellä on tällä hetkellä yli 1,500 85 asiakasta ja yli 100 % XNUMX suurimmasta ohjelmistoaan käyttävästä energiantuottajasta.

"Digitaalinen lupaus vaikuttaa merkittävästi alallemme vähentämällä sykliaikoja ja riskejä, nopeuttamalla tuottoa, lisäämällä tuottavuutta ja samalla alentamalla kustannuksia ja hiilidioksidia", hän sanoo. "Olemme käännekohdassa, ja digitaalitekniikka auttaa meitä ratkaisemaan energian kohtuuhintaisuuden, kestävyyden ja turvallisuuden haasteet sekä vanhalle öljy- ja kaasuliiketoiminnallemme että huomisen uusille energiajärjestelmillemme."

Eräs äskettäinen SLB-siirto yhdistää yhtiön jatkuvan keskittymisen vanhaan liiketoimintaansa ja mahdollisuuden laajentua uusille aloille. Syyskuussa SLB ja Aramco ilmoitti suunnitelmistaan tehdä yhteistyötä digitaalisen alustan kehittämiseksi, joka on suunniteltu luomaan kestävyysratkaisuja vaikeasti taantuville aloille Saudi-Arabian taloudessa. Ajatuksena on hyödyntää SLB:n olemassa olevia digitaalisia tekniikoita, jotta energia-, yleishyödyllisten laitosten, kemikaalien, teräksen, sementin ja muiden vaikeasti vähennettävien alojen yritykset voivat kerätä, mitata, raportoida ja todentaa päästöjään ja arvioida päästöjä. hiilenpoistoratkaisut.

”Tämä yhteistyö tarjoaa molemmille yrityksille ennennäkemättömän mahdollisuuden hyödyntää digitalisaatiota vastatakseen yhteen sukupolvemme kriittisimmistä haasteista. Samalla se laajentaisi digitaalisia valmiuksia Saudi-Arabian kuningaskunnassa ja valjastaisi Schlumbergerin maailmanlaajuisen ulottuvuuden mahdollistaen maailmanlaajuisen vaikutuksen", sanoi Ahmad A. Al-Sa'adi, Aramcon teknisten palveluiden johtaja.

"Hiilen mittaaminen on haaste", Sonthalia lisää. ”Tavoitteena on tehdä tiivistä yhteistyötä Aramcon kanssa, jotta voimme mitata läpinäkyvästi heidän hiilijalanjälkeään ja siirtyä kohti suurempaa läpinäkyvyyttä ja intensiivistä hiilijalanjälkeä. Uskomme, että kun kaikki on tietoalustalla, voimme tehokkaasti tuoda hallinnon raportointiin enemmän läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta."

Viime kädessä tavoitteena on Sonthalian mukaan kehittää joukko digitaalisia ratkaisuja, joita voidaan soveltaa ei vain toimialoilla, vaan missä tahansa maassa. "Se on koko yhteistyön idea: pystyä kehittämään alustaa kokonaisuutena ja sitten vastaamaan Saudi-Arabian tarpeisiin ja sitten laajentamaan sitä pidemmälle."

Se on sellainen globaali pyrkimys, johon yritys, jolla on globaali mittakaava ja kattavuus, voi pyrkiä. SLB, koska se perustuu edeltäjänsä Schlumbergerin luomaan perintöön, on tällainen yritys.