Singapore Hotel Tycoon Ho Kwon Ping kaksinkertaistaa Banyan Treen oksat Kiinan uudelleen avautuessa

Banyan Treen perustaja ja puheenjohtaja Ho Kwon Ping on kiireinen istuttamaan 50 uutta hotellia, sillä maailmanlaajuinen matkailuala näyttää olevan valmis palaamaan takaisin.

H

Kiinalaiset turistit palaavat hotellit eri puolilla Aasiaa toisella vuosineljänneksellä, ja luksushotellinpitäjä Ho Kwon Pingin mukaan "todellista nousua" odotetaan maan työpäivän aikana toukokuun alussa.

"Lentojen hinnat ovat edelleen erittäin korkeat ja lentojen saatavuus on rajoitettua, joten vaikka me kaikki odotamme – ja näemme jo – kiinalaisten saapujien lisääntyvän, odotamme, että se todella lähtee liikkeelle kiinalaisen uudenvuoden jälkeen ja luultavasti toisena. vuosineljänneksestä eteenpäin”, sanoo Ho, singaporelaisen ja listatun yhtiön perustaja ja puheenjohtaja Banyan Tree Holdings. "Toukokuun vapaapäivinä tulee todellista nousua."

Hotellinpitäjästä tullut toimittaja on ohjannut luksushotelliketjuaan monien ylä- ja alamäkien läpi lähes kolmen vuosikymmenen aikana. Ja nyt hän valmistelee Banyan Treeä kansainvälisten matkailumarkkinoiden palaamiseen pandemiaa edeltävälle tasolle – mikä sai äkillisen sysäyksen äskettäin, kun Kiina alkoi äkillisesti peruuttaa nolla-Covid-politiikkaansa.

Ho sanoo, että hänen Banyan Treensä kasvattaa portfolionsa 100 hotelliin ja lomakeskukseen vuoteen 2025 mennessä, mikä lähes kaksinkertaistaa sen, mitä se omisti ja hallinnoi vain vuosi sitten. Vuonna 2022 yhtiö lisäsi 8 hotellia Kiinassa, Indonesiassa, Japanissa, Saudi-Arabiassa ja Thaimaassa, jolloin sen kiinteistöportfolio on yhteensä 65 17 maassa.

"Putkilinja on vahva", sanoo Ho. "Joten tällä tavalla en mittaa menestystä, en niinkään markkina-arvolla, en kannattavuudella, vaan kokonaisvaltaisemmalla näkemyksellä siitä, missä olemme tänään ja olemme hyvässä paikassa kasvulle."

Banyan Tree oli Hoin mukaan kärsinyt lähes kahden vuoden nollakäytöstä, mutta sen Aasian nykyiset hotellit menestyivät jo lähellä pandemiaa edeltävää tasoa vuoden 2022 lopussa, kun Venäjältä, Intiasta ja arabimaista saapuneet vieraat täyttivät huoneet. Yhtiön Thaimaan kiinteistöjen liikevaihto kasvoi 277 % edellisvuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, mikä on keskeinen kannattavuuden mittari, ensimmäisen vuosineljänneksen ennakkovarauksissa. Samaan aikaan niiden käyttöaste etuvarauksissa nousi 28 % samana ajanjaksona.

Banyan Treen taloudellinen tulos vuoden 2022 kuuden ensimmäisen kuukauden aikana osoitti selkeitä merkkejä matkailun noususta, kun sen liikevaihto hyppäsi 110 % 118.6 miljoonaan Singaporen dollariin (89.7 miljoonaan dollariin), minkä ansiosta se pienensi tappiotaan lähes 90 % 6.8 miljoonaan Singaporen dollariin. sama aika. Banyan Treen on määrä julkaista koko vuoden tulos helmikuussa.

Nyt myös maailman suurin lähtevän matkailun segmentti on vihdoin palaamassa. Kiinan viranomaiset ovat poistaneet karanteenia koskevat maahantulovaatimukset ja jatkaneet passien myöntämistä ihmisille, jotta he voivat matkustaa ulkomaille. Trip.com, maan johtava online-matkailualusta, kertoi tammikuun alussa, että ulkomaille tehdyt matkavaraukset Kuukauden aikana nousivat 540 % verrattuna edellisen vuoden vastaavaan ajanjaksoon.

Mutta Kiinan uudelleen avaaminen jatkuu edelleen. Maa, joka tällä hetkellä rajoittaa ulkomaalaisten saapumisen työ-, työ-, opiskelu- tai perhevierailuihin, ei ole vielä laatinut etenemissuunnitelmaa rajansa avaamiseksi uudelleen kansainvälisille vapaa-ajan matkailijoille. Sen äskettäinen viisumipalvelujen keskeyttäminen Japanista ja Etelä-Koreasta tuleville vierailijoille kostoksi kiinalaisten matkustajien Covid-tulorajoitteille lisäsi epävarmuutta täydelliseen uudelleen avaamiseen.

Banyan Treen hotellitoimintaa Kiinassa vetää pääasiassa kotimaan matkailu, kun taas saapuvien matkojen osuus on "vain murto-osa", Ho sanoo. Valtio on edistänyt kotimaan matkailua osana panostustaan ​​koronatalouden vauhdittamiseksi. Sektori osoittaa jo elpymisen merkkejä: kotimaanmatkat kasvoivat 0.4 prosenttia vuoden takaisesta 52.7 miljoonaan kolmipäiväisen uudenvuodenloman aikana, joka päättyi tammikuun 2. päivänä, ja tulot kasvoivat 4 prosenttia 4 miljardiin dollariin. matkailuviraston tietoihin.

Kiinan kukoistavan keskiluokan ja nuorempien sukupolvien palvelemiseksi hotelliketju on tuonut markkinoille uusia brändejä, kuten Garrya, jotka on suunnattu budjettitietoisille matkailijoille. Ja strategia on palvellut yritystä hyvin – sen kiinalaiset hotellit raportoivat RevPAR:n 23 %:n nousun viime vuoden kolmannella neljänneksellä verrattuna vuoden 2021 vastaavaan ajanjaksoon. ”Esittelemämme tuotemerkit on tarkoitettu todella vankille, edullisille hotelleille, mutta korkea laatu”, Ho sanoo. "Siellä näemme kasvun olevan."

Robert Hecker, singaporelainen konsulttiyritys Horwath HTL:n toimitusjohtaja, on optimistinen Banyan Treen kasvupotentiaalin suhteen. "Kaikki hotelliyritykset, joilla on rajat ylittävää toimintaa tai pyrkimyksiä, haluavat kasvaa ja voivat vihdoin tehdä niin ilman rajoituksia Kiinan uudelleen avaamisen myötä", hän sanoo. "Banyan Tree on verkostoltaan vielä suhteellisen pieni yritys, joten kasvumahdollisuuksia on vielä runsaasti sekä ydinbrändillään että monipuolistumalla kysyntäsegmentoituihin brändeihin."

Olemme käyneet läpi tsunamin, olemme käyneet läpi SARSin, olemme käyneet läpi finanssikriisin… Kaikki, mitä olemme tehneet aiemmin, olivat kuin harjoituksia suurelle tapahtumalle, ja [pandemia] oli iso.

Ho istutti Banyan Treen juuret lähes neljä vuosikymmentä sitten, kun hän rakensi ensimmäisen hotellinsa hylätylle tinakaivosmaalle Thaimaan Phuketiin. Hän perusti yrityksen vuonna 1994, kun hän ei löytänyt operaattoria neljännelle hotellilleen, josta puuttui ranta. Yritys sai nimensä Banyan Tree Bayn mukaan, kylän Hongkongin Lamma-saarella, jossa Ho oli viettänyt kolme idyllistä vuotta vaimonsa Claire Chiangin kanssa työskennellessään toimittajana ja hän oli jatko-opiskelija.

Banyan Tree ei nykyään vain omista ja hallinnoi hotelleja, vaan sillä on myös kylpylöitä, gallerioita, golfkenttiä ja luksusasuntoja. Se teki yhteistyötä eurooppalaisen vieraanvaraisuusjätti Accorin kanssa kehittääkseen ja hallinnoidakseen hotelleja ympäri maailmaa, kun taas Kiinassa sillä on yhteisyritys vastaavasta järjestelystä kiinteistökehittäjä China Vanken kanssa. Ho pitää yrityksen menestyksen ansioksi Chiangin, joka toimii vanhempi varapresidenttinä, sen ansiosta, että hotellit tuntuvat "kodilta", samalla kun hän keskittyy liiketoiminnan rakentamiseen.

"Mitä eroa on talolla ja kodilla? Siinä ovat ihmiset. Se on lämpöä. Se on tunne talossa asuvien ihmisten välillä”, Ho selittää. "Tämä kuvaa itse asiassa erittäin hyvin roolia, jota vaimoni ja minä olemme olleet yhtiössä koko ajan."

Ho juhli 70-vuotissyntymäpäiviään viime elokuussa, kun Banyan Tree levitti oksiaan lähes 70 hotelliin ja lomakeskukseen. Hotelliveteraani vitsaili, että 80 hotellilla 80 täyttyessään on aivan liian hidasta. "Minulla ei ole varaa olla niin hidas", Ho sanoo nauraen. "Työkaverini lupasivat kaksinkertaistaa sen, sillä minulla on 160 hotellia, kun olen 80-vuotias. Niinpä sanoin: "Katsotaan".

LISÄTIETOJA

LISÄTIETOJAForbesin globaali toimitusjohtajakonferenssi 2022: tärkeimmät näkemykset ja kohokohdatBy Forbes Aasian joukkueLISÄTIETOJAKuinka Kiinan johtava naisterveydenhuollon sijoittaja tukee miljardin dollarin bioteknologiayrityksiäBy Catherine Wang |LISÄTIETOJAMiksi tästä Hyundai Scionista tuli vaikuttava sijoittaja sen sijaan, että se liittyisi Etelä-Korean kolmanneksi suurimpaan yritysimperiumiinBy John Kang