Vähittäiskaupan asiantuntijat eroavat Amazon Splitistä

Helmikuussa miljardööriaktivistisijoittaja Daniel Loeb, Third Pointin toimitusjohtaja, jakoi sijoittajille uskonsa, että markkinat eivät tunnista Amazonin täyttä arvoa.
AMZN
.comin verkkokauppa- ja Amazon Web Services (AWS) -yritykset herättävät uudelleen keskustelun mahdollisesta erosta.

Alan asiantuntijat RetailWire BrainTrust kävi vilkasta keskustelua siitä, pitäisikö Amazonin pysyä yhtenä yrityksenä, ja jotkut ilmaisivat näkemyksensä, että online-titaani nostaa kaikki veneet vain olemalla paikalla. 

"Vaikka vähittäiskaupan kilpailijat voivat haaveilla Amazonin hajoamisesta, Yhdysvaltojen ja maailmanlaajuisen vähittäiskaupan vauhti heikkenee ilman yhtenäistä Amazonia", kirjoitti sisältömarkkinointistrategi Lisa Goller. "Tämä johtuu siitä, että kokonaisuutena Amazon käyttää mittakaavaansa ja vaikutusvaltaansa globaalin vähittäiskaupan infrastruktuurin modernisoimiseen... Yhtenäinen Amazon voi olla voimakas parannusvoima eri sidosryhmille - jopa kilpailijoille."

Toiset näkivät Amazonin selkeänä ehdokkaana eroon.

"Tietenkin se pitäisi hajottaa", kirjoitti Paula Rosenblum, RSR Researchin perustaja. "Anna sen vähittäiskaupan seisoa omillaan. Tarkoitan, että PayPal ja eBay hajosivat. Miksi Amazonin pitäisi jatkaa tällä tavalla?"

Kesäkuussa kaksipuolinen ryhmä edustajainhuoneen lainsäätäjiä ehdotti kilpailulainsäädäntöä tärkeimpiä teknologia-alustoja (Apple) vastaan.
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook ja Amazon), joiden mukaan jotkut arvelivat, että Amazon jakaantuu kahdeksi verkkosivustoksi - yksi kolmansien osapuolien myyjille ja toinen ensimmäisen osapuolen myyjille - ja pakottaa yrityksen luopumaan omista tuotteistaan. Amazonia on syytetty epäreilusta kilpailusta kauppapaikkamyyjiä vastaan ​​ja kolmannen osapuolen myyjäideoiden varastamisesta omien omien merkkituotteidensa kehittämisessä.

"Amazon luo omia kotibrändituotteitaan vasta saatuaan dataa määrittääkseen, kannattaako tämä kaikki tehdä, kilpaillakseen menestyksekkäästi suuria kansallisia brändejä vastaan. Walmart
WMT
, Kohde
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway ja kaikki muut suuret jälleenmyyjät ovat valmistaneet kotibrändejä täsmälleen samalla tavalla ja samoja tietoja käyttäen yli 60 vuoden ajan”, kirjoitti Kai Clarke, American Retail Consultantsin toimitusjohtaja. "Miksi Amazonia pitäisi rangaista?"

Kilpailunrajoitusleirissä riskipääomayhtiö 8VC:n pääosakas Joe Lonsdale nostettiin äskettäin syytteeseen. Wall Street Journal pääkirjoitus: "AWS tukee Primea, mikä vahingoittaa kuluttajia pitkällä aikavälillä."

"Kilpailunvastaisen lainsäädännön peruskysymys on, saako jokin liiketoiminnan osa-alue tukea, jonka avulla ne voivat myydä palvelujaan alle kustannusten ja joka luo epäoikeudenmukaisen edun kilpailijoille", sanoi Dion Kenney, Mondoforan operatiivinen johtaja. "Vaikka Amazonin käyttäytymisessä on monia ulottuvuuksia, jotka osoittavat ylimitoitettua neuvotteluvoimaa, ja monia dokumentoituja väärinkäytöksiä, ainoa Amazonin imperiumin osa, joka näyttää sopivan tukikuvaukseen, on AWS, jonka uskotaan tuottavan suurimman osan Amazonin voitoista. Onko jokin syy, miksi tätä ei voitu erottaa erilliseksi liiketoiminnaksi, mikä eliminoi tukivaikutuksen? En voi ajatella yhtä."

Mitä tulee kysymykseen asiakasvaikutuksesta, jotkut kuitenkin RetailWire BrainTrust ei ollut vakuuttunut siitä, että kuluttajat olivat yhdistyneen Amazonin pitkäaikaisia ​​häviäjiä. 

"Mikä tahansa Amazonin jaosto vaikuttaisi kuluttajiin", kirjoitti Lucille DeHart MKT Marketing Services -palvelusta. "Tällä hetkellä he hyötyvät paketoiduista palveluista - Prime Video Prime-jäsenyydestä. Kyllä, Amazon on tulossa niin hallitsevaksi, että se uhkaa markkinoiden oikeudenmukaisuutta, mutta häpeä muille yrityksille, jotka eivät ole omaksuneet innovaatioita tarpeeksi pian. Amazonin menestyneet haarat antavat heille mahdollisuuden jatkaa investointeja muuhun kehitykseen.

"Jo 20-luvulla saattoi olla järkevää estää markkinoita monopolisoitumasta, koska niillä oli pitkän aikavälin vaikutuksia kilpailuun ja kuluttajiin", kirjoitti Black Monk Consultingin toimitusjohtaja Ryan Mathews. "Mutta digitaaliaikana jotkin ongelmat - esimerkiksi viime mailin toimitus - vaativat mittakaavaa ratkaistakseen. Lisäksi Amazonin liiketoiminnat ovat niin kietoutuneet toisiinsa, että tiettyjen osien irrottamisella voi olla syvällisiä tahattomia seurauksia. Kuka hyötyisi Amazonin hajoamisesta? Suuret tuotemerkit ja kilpailu. Ketä se vaikuttaisi negatiivisesti? Rahani ovat kuluttajalla."