Etätyö sopii tasapuolisuuteen ja monimuotoisuuteen

Yksi pandemian aiheuttaman etätyön lisääntymisen suurista eduista on, että se on antanut työnantajille pääsyn paljon laajemmalle osaajajoukolle, sillä monet yritykset voivat nyt palkata lähes sijainnista riippumatta. Tämä tarkoittaa enemmän mahdollisuuksia lahjakkaille ihmisille kaukaisissa maissa, pienissä kaupungeissa, maaseudulla ja niille, jotka eivät pysty liikkumaan.

Verkkosuunnittelija Flintissä, Michiganissa tai Belgradissa, Serbiassa, on yhtäkkiä yhtä houkutteleva kuin kadun varrella. Itse asiassa, jos toimistosi sijaitsee suuressa keskuksessa, kuten New Yorkissa tai Hong Kongissa, etäinen suunnittelija voi olla vielä houkuttelevampi alhaisempien palkka-odotusten vuoksi.

Remote parantaa pääsyä etäyhteisöihin – eli mihin tahansa paikkaan suurkaupungin ulkopuolella – mikä tasoittaa niille, joilla on suurempia esteitä uran menestykselle. PriceWaterhousen tutkimus havaitsi, että vain 14 prosenttia sen työntekijöistä tulee työväenluokan taustasta. Tietenkin huippuyrityksillä on tapana palkata huippulahjakkuuksia, jotka yleensä tulevat huippukouluista, joita hallitsevat yläluokat. Silti 14 prosenttia jättää paljon parantamisen varaa.

Perustin ja rakensin Virtiraan menestyvän yrityksen, etäsuorituksen kiihdyttämiseen keskittyneen konsulttiyrityksen, kasvattuani raitojen toisella puolella. Tiedän aivan liiankin hyvin, kuinka vaikeaa voi olla kiivetä epäedullisesta asemasta yrityksen tikkaille. Tiedän myös, että oikealla tilaisuudella melkein kenestä tahansa voi tulla korvaamaton työntekijä.

Meidän on vain laajennettava sitä, miten ajattelemme monimuotoisuudesta.

Historiallisesti merkittävä aukko työhistoriassa on nähty sopimusten rikkojana. Useimmille rekrytoijille se viittaa siihen, että joko hakijan tausta ja kokemus eivät pystyneet vakuuttamaan yhtäkään työnantajaa ottamaan häntä palvelukseen tälle pitkälle ajanjaksolle, tai hän on poistanut CV:stään kaikki viittaukset häpeäksi jättämäänsä työpaikkaan tai jotka saattaisivat saada hänet näyttävät kelpaamattomilta tarjolla olevaan tehtävään.

Monissa tapauksissa se ei kuitenkaan ole niin yksinkertaista. Itse asiassa ajatus siitä, että työntekijän uralla ei pitäisi koskaan olla karkeaa kohtaa tai jaksoa ilman kunnollista työtä, on syvästi elitistinen. Vain ylempi keskiluokka ja sitä korkeammat voivat palkata omaishoitajia ja saada työnantajia, jotka ovat valmiita antamaan kuukausia vapaata sairauden tai synnytyksen vuoksi. Työväenluokka ottaa harvoin vastaan ​​tällaisia ​​huomioita, ja siksi heidän on usein tehtävä vaikeita uravalintoja pakosta.

Et ehkä halua olla liian nopea hylkäämään ansioluetteloita, joissa on merkittäviä aukkoja, tai mitä me työnantajat kutsumme "rikkoutuneiksi CV:iksi". Monet kunnianhimoiset työntekijät, jotka ovat nopealla tiellä menestykseen, voivat yhtäkkiä suistua raiteilta olosuhteiden vuoksi. Ehkä heidät lomautettiin ja heidät pakotettiin muuttamaan pienempään kaupunkiin, jossa elinkustannukset olivat alhaisemmat. Tai heidän kumppaninsa hyväksyi loistavan työn pienemmässä kaupungissa ja he merkitsivät mukana ja löysivät rajallisen mahdollisuuden. Tai ikääntyvä vanhempi tarvitsi hoitoa.

Tiedämme, että näitä asioita tapahtuu, koska olemme nähneet ne yhä uudelleen ja uudelleen, ja tämä on itse asiassa ollut lähde yhdelle miellyttävämmistä löydöistämme. Olemme Virtiraan palkanneet kymmeniä työntekijöitä, jotka syystä tai toisesta eivät vahvasta osaamisesta ja laajasta kokemuksesta huolimatta löytäneet töitä pitkiksi ajoiksi. Ja olemme olleet lähes yhtä tyytyväisiä tuloksiin.

Vuosia sitten kunnianhimoinen kolmekymppinen nainen joutui jättämään pankinjohtajan työnsä muuttaakseen pikkukaupunkiin hoitamaan sairasta isäänsä. Hän tarvitsi joustavuutta aikataulussaan, mikä tarkoitti, että ainoat tarjolla olevat työpaikat olivat minimipalkka. Mutta otimme mahdollisuuden ja palkkasimme hänet. Aloitimme hänet osa-aikaisesti, jotta hän voisi mukautua isänsä tarpeisiin, ja siirsimme hänet peräkkäin haastavampiin rooleihin. Hän pystyi hoitamaan isäänsä, kunnes tämä kuoli. Hän ei koskaan palannut päivittäiseen työmatkaan ja pysyi kanssamme eläkkeelle jäämiseen asti.

Etätyö sopii usein täydellisesti näille ahkeralle ammattilaiselle, koska se antaa heille joustavuutta oman aikansa hallintaan, jolloin he voivat työskennellä elämänsä velvoitteidensa ympäri. Tällaiset työntekijät tuovat yleensä jonkin verran innostusta tehtävään, koska olemme antaneet heille jotain, mitä he ovat niin kovasti halunneet niin kauan. He ovat enimmäkseen olleet erinomaisia ​​etätyöntekijöitä ja erinomaisia ​​työntekijöitä, joiden sitoutuminen ja uskollisuus ylittivät selvästi odotukset.

Samaa voidaan sanoa vammaisista, joilla on usein suuria vaikeuksia löytää töitä, koska työnantajat ovat yleensä kyseenalaistaneet heidän kykynsä työmatkalla ja integroitua työpaikalle. Tuore New York Times raportti löysi sen vammaisten työllisten osuus on kasvanut yli 12 prosenttia pandemian alkamisesta, vaikka kokonaistyöllisyys on pysynyt ennallaan.

Kaikki tämä on hieno uutinen työntekijöille, jotka ovat jo pitkään tunteneet olonsa epäedulliseksi toimistotyön suhteen. Äskettäinen Harvardin tutkimus havaitsi, että 6 10 työstä suurissa yrityksissä voidaan tehdä etänä. Jos asetamme tämän palkkiksemme, kuusi kymmenestä yrityksesi uusista työntekijöistä päätyy työskentelemään ainakin osittain etänä. Tämän seurauksena useimmat yrityksesi uhkaavat palkkaamispäätökset sisältävät virtuaalityötä koskevia näkökohtia. Olisi hienoa yrityksellesi, heikommassa asemassa oleville ihmisille kaikkialla ja laajemmalle tasa-arvolle, jos laajentaisit käytettävissä olevaa lahjakkuusryhmääsi tarkastelemalla lähemmin kaikkia noita rikkinäisiä CV:itä.