PepsiCo-kumppanuudet pelaavat pitkää peliä innostaakseen naisia ​​urheiluun

Kuten kaikki hyvät kumppanuussuhteet, PepsiCo's Gatorade, Pepsi Max ja Lay's pelaavat pitkää peliä tasoittaakseen tietä naisten osallistumiselle urheiluun kaikilla tasoilla, erityisesti naisten pelaamisessa, tuomaritehtävissä ja valmennuksessa. Näitä kumppanuuksia ja niiden tavoitteita ovat mm.

Gatorade: Yhteistyökumppanina UEFA:n kanssa vuodesta 2020, Gatorade Sports Science Institute (GSSI) tukee virkamiehiä Gx Sweat Patches ja henkilökohtainen terveys- ja fyysinen suorituskykyharjoittelu GSSI:n tutkijoilta. Tavoitteena on parantaa suorituskykyä ja pelattavuutta tukemalla ottelutuomareiden kriittistä roolia pelissä.

pepsi-max: Esitteli Becky Hillin heinäkuun lopulla järjestetyn ensimmäisen UEFA Women's Euro Final Show'n pääesiintyjänä. Tavoitteena on juhlia naisten voimaa, voimaa ja saavutuksia kentällä ja sen ulkopuolella.

Lay: Lay's RePlay on maailmanlaajuinen aloite yhteistyössä UEFA Foundation for Children -järjestön ja streetfooballworldin kanssa, jonka tarkoituksena on luoda jalkapallokenttiä, jotka on valmistettu osittain uudelleen käytetyistä sirupusseista. Nämä jalkapallokentät on avattu Etelä-Afrikassa, Brasiliassa, Isossa-Britanniassa ja viimeksi Torinossa, Italiassa avajaisjuhlia varten. Gatorade 5v5 Italian kansallinen finaali. Tavoitteena on tukea ruohonjuuritason aloitteita naisten ja miesten pelin kasvattamiseksi.

Mikä on kasvun avain?

Se alkaa nostamalla ihmisiä, jotka innostavat muita pelaamaan ja jatkamaan uraa – valmentajia. Mark Kirkham, Senior Vice President ja Chief Marketing Officer at PepsiCo kansainväliset juomat, selittää: "Jos nostat inspiraatioita, niitä, jotka inspiroivat naisia ​​pelaamaan, se on valmentajat, jotka ovat mentoreita ja joita he seurasivat kasvaessaan. Se muuttaa keskustelua valmennuksesta, front office -johtamisesta ja muuttaa ajan myötä pelin."

Maailmanlaajuisesti enemmän naisia ​​on nyt jalkapallovalmentajina, mutta vain noin neljännes naisten jalkapallon päävalmentajat ovat naisia, Mukaan lukien NWSL (Huom: 25 % vuonna 2022), Frauen-Bundesliiga, Division 1 Féminine, ja Primera División Femenina de España. Englanti johtaa tietä yli puolella FA WSL naispäävalmentajien johdolla – vuonna 2015 vain joka neljäs.

Sponsorointi vie aikaa

Kulttuuriin vaikuttaminen mielenmuutoksella vaatii sitoutumista ja aikaa. Tutkimus osoitteesta Wakefield osoittaa, että sponsoroinnilla kestää keskimäärin 12–17 vuotta saavuttaakseen yleisön huipun. Päinvastoin se kestää neljästä viiteen vuoteen jotta ihmiset unohtaisivat suuret sponsorointikampanjat lopettamisen jälkeen.

PepsiCo on pitkään edistänyt naisia ​​pelissä. Vuonna 1997 Gatorade tuotti ikonisen Mia Hamm ja Michael Jordan -kampanjan (katso oikealla).

Abby Wambach, kuulemma tuon alkuperäisen kampanjan innoittamana toteuttaa unelmiaan, jatkaa kampanjaa Usain Boltin kanssa. PepsiCo:n kolmen vuosikymmenen ajan toteuttama strateginen ajattelu, joka keskittyy inspiraatioon, on auttanut muuttamaan kulttuuria ja muuttamaan mielipiteitä naisista urheilussa.

Epäilemättä US Soccer -naisjoukkueen jatkuva menestys (tarkista tietueet täältä) on viimeisen kolmen vuosikymmenen aikana inspiroinut enemmän naisia ​​pelaamaan, valmentamaan ja toimimaan.

Sponsorointi vaatii integraatiota

”Gatorade sponsoroi sekä miesten että naisten joukkueita. Emme erota sitä. Teemme siitä yhden painopistealueen”, Kirkham selittää. The Menestyksen tiede Manchester Cityn kanssa Sekä mies- että naispelaajien tarinankerronta on tästä hyvä esimerkki.

Onnistunut sponsorointi edellyttää kokonaisvaltaista markkinointiviestintästrategiaa, ei yksittäisiä lisäosia nykyisiin mainoskampanjoihin. Kirkham lisää: "Ja se vaatii sitoutumista."

Muutoksen tekeminen

Kuinka monta naista tulee päävalmentajaksi naisten ammattilaisjalkapallossa viiden vuoden kuluttua? Voivatko Gatoraden, Lay'sin ja Pepsi Maxin perustamat kumppanuudet vaikuttaa?

Pepsin selkeät tavoitteet, pitkän aikavälin sitoutuminen ja integroidut strategiat huomioon ottaen heidän sponsorointinsa tuottavat mitattavaa parannusta. Mutta mitä muuta pitää tapahtua?

Ehkä kun useammat organisaatiot urheilun maailmassa eivät vaadi "kaikkea voittaakseen hinnalla millä hyvänsä" kentällä ja sen ulkopuolella, näemme yhä useammat naiset (ja miehet) valitsevan valmennusta. uraa innostaakseen muita. Ehkä naisten ylivoimainen tunneäly suhteessa empatiaa, ihmissuhteita ja sosiaalista vastuuta miehiin verrattuna vaikuttaa siihen, että vähemmän naisia ​​valitsee valmentajan uran.

Jotkut, kuten PepsiCo, ovat valmiita investoimaan pitkän aikavälin suunnitelmaan muutoksen luomiseksi. Mahdollisesti muut saavat inspiraatiota eri liigoista, joukkueista, toimistosta ja valmentajista seuraamaan esimerkkiä.