Oracle raportoi nopeasta kasvusta, mikä osoittaa, että sen 28 miljardin dollarin Cerner-osto on kannattava

Sen vuosineljänneksen tulosvapautus Aiemmin tässä kuussa Oracle Corporation raportoi vuoden 2023 toisen vuosineljänneksen tuloksensa, mikä osoittaa, että "tulot kasvoivat 2 % edellisvuodesta USD:ssä ja 18 % kiinteällä valuutalla laskettuna 25 miljardiin dollariin." Tämä on hämmästyttävä saavutus varsinkin taloudellisen epävarmuuden ja taantuman vastatuulen kontekstissa ja taustalla. Cernerin osuus kokonaistuloista oli 12.3 miljardia dollaria, mikä tarkoittaa sitä, että se on merkittävä kestävän voiton lähde.

Cerner on johtava sähköisten terveyskertomusten (EHR) yritys, jolla on laaja valikoima tarjouksia ja palveluita terveydenhuollon hallinnassa ja tietotilassa. Viime vuoden lopulla, Oracle osti Cernerin lähes 28 miljardilla dollarilla, summa, jota sekä juhlittiin että varovaisesti kehuttiin. Monille tarran hinta oli uskomattoman korkea. Oraclen toinen perustaja Larry Ellison oli kuitenkin selvä visiossaan ostosta: "Yhdessä työskentelemällä Cerner ja Oracle pystyvät muuttamaan terveydenhuollon toimittamista tarjoamalla lääketieteen ammattilaisille parempaa tietoa, jotta he voivat tehdä parempia hoitopäätöksiä, mikä johtaa parempia potilaiden tuloksia."

Tämän kuun lehdistötiedotteessa Ellison korosti yhtä lailla tavoitteitaan ja näkemyksiään Cernerin suhteen ja Oraclen yleisestä edistymisestä terveydenhuollon alalla. Hän selitti: ”Cerner on hankinnan jälkeen myötävaikuttanut Oraclen kasvuun – ja Oracle on auttanut Cerneria parantamaan teknologiaansa […] Mutta olemme vasta aloittamassa tehtäväämme modernisoida terveydenhuollon tietojärjestelmiä. COVID-pandemian seurauksena kansallisia terveydenhuoltojärjestelmiä on muutettava ja parannettava maailmanlaajuisesti. Tavoitteemme ovat kunnianhimoiset: kliiniset tutkimukset täysin automatisoimalla lyhentääksemme aikaa, joka kuluu uusien hengenpelastuslääkkeiden toimittamiseen potilaille, mahdollistaa lääkäreiden helpon pääsyn parempaan tietoon, joka johtaa parempiin potilastuloksiin, ja tarjota kansanterveyden ammattilaisille varhaisvaroitusjärjestelmä, joka paikantaa ja tunnistaa uusia taudinaiheuttajia ajoissa seuraavan pandemian estämiseksi. Tämän mahdollisuuden laajuus on ennennäkemätön – samoin kuin siihen liittyvä vastuu.”

Koko teknologiateollisuus haluaa palan digitaalista terveydenhuoltoa ja terveydenhuollon tietomaisemaa, kun terveydenhuolto kääntyy yhä enemmän innovaatioihin ratkaistakseen vaikeimpia ongelmiaan. Kallioteknologiayritykset, kuten Cerner, tarjoavat vankkaa lisäarvoa – ei vain edistyneen datan ja tiedonkäsittelyn osalta paremman kliinisen hoidon mahdollistavana, vaan myös jatkuvana innovaatiokyvyssään.

Muut teknologiajätit, kuten Oracle, ovat alkaneet tarttua tähän mahdollisuuteen. Otetaan esimerkiksi Google, joka jatkaa uskomattoman monipuolisen valikoiman teknologiaratkaisuja terveydenhuoltoon. Yhtiön uusin aloite Google Cloud Healthcare Data Engine on tulossa yhdeksi terveydenhuollon tiedonhallinnan vahvimmista voimista, ja se tulee epäilemättä olemaan pelin muuttaja.

Erityisesti pienemmät organisaatiot työskentelevät myös innovaatioiden parissa tällä alalla startupeista putiikkianalytiikkaliikkeisiin. Nämä organisaatiot hyödyntävät tietoja ja ainutlaatuisia oivalluksia parantaakseen kliinisiä tuloksia. Otetaan esimerkiksi Komodo Health. Yritys on hyödyntänyt teknologiaansa luodakseen Healthcare Map -ohjelmistonsa, joka tarjoaa kyselyn "330 miljoonasta potilaasta, 15 miljoonasta uudesta kliinisestä tapaamisesta päivittäin ja 150 miljoonasta maksajan täydellisestä profiilista". Tämä tarkoittaa "75 % päällekkäisyyttä 350 sairaalan kanssa ja 96 % päällekkäisyyttä 11 miljardin laboratoriotietueen välillä [jotka tarjoavat vertaansa vailla olevan kuvan potilaan matkasta."

Toinen merkittävä yritys on Flatiron terveys, joka on luonut vankan valikoiman palveluita ja teknologiaa keskittyen onkologiaan, biotieteisiin ja sairaalajärjestelmiin. Yritys on kasvanut valtavasti muutaman viime vuoden aikana hyödyntäen näkemyksiä "yli 3 miljoonasta potilasasiakirjasta saatavilla", joista "75% on peräisin yhteisön käytännöistä [ja] 25% on akateemisista syöpäkeskuksista."

Siksi on selvää, että tästä tilasta on nopeasti tulossa yksi teknologiayritysten ja -organisaatioiden halutuimmista mahdollisuuksista maailmanlaajuisesti. Ensi vuosikymmenen aikana monet yritykset investoivat ja innovoivat tällä areenalla varmasti. Teknologian asiantuntijat ja terveydenhuollon organisaatiot haastetaan omaksumaan tämä innovaatio, jotta ne eivät vain pysyisi merkityksellisinä, vaan myös palvelevat parhaiten yhteisöjään.