Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo ja megamediafuusiot, joita emme tarvitse

Konsolidoitumista tapahtuu kaikkialla videopeliteollisuudessa, ja massiiviset julkaisijat syövät pienempiä julkaisijoita lähes kuukausittain, ja usein voi tuntua siltä, ​​että olemme matkalla kohti tulevaisuutta, jossa Microsoft, Sony, Nintendo tai Embracer Group julkaisee jokaisen videopelin.

Mutta uusi ennuste sanoo, että konsolidoituminen voi alkaa saada toisenlaista muotoa. Bloombergin Lucas Shaw uskoo että seuraavat suuret fuusiot ovat tv-palveluiden/studioiden ja peliyhtiöiden välillä. Kuten nyt, he alkavat ostaa toisiaan tarjotakseen enemmän synergiaa.

Tässä on mitä Shaw sanoo viihteen mahdollisesti yhdistetystä tulevaisuudesta:

”Peliyhtiö ostaa televisioyhtiön tai tv-yhtiö ostaa peliyhtiön. Jokainen suuri teknologia- ja mediayritys yrittää myydä palvelupaketteja. Apple myy yhden. Amazon myy sellaisen. Disney yrittää myydä sellaisen. Microsoft myy sellaisen. Musiikin ja videoiden suoratoisto ovat näiden nippujen pääkomponentteja. Mutta kukaan muu kuin Microsoft ei ole todella murtanut pelikomponenttia.

Viihdeyritykset puolestaan ​​kokeilevat jo interaktiivista tarinankerrontaa ja tilaavat videopeleihin perustuvia tv-sarjoja ja elokuvia.

Näyttää väistämättömältä, että nämä kaksi maailmaa lähentyvät toisiaan. Jos Netflix tai Disney voivat tarjota suosittuja pelejä osana palvelupakettiaan, ne voivat nostaa hintoja ja vähentää vaihtuvuutta. Sama koskee Amazonia ja Applea, joilla on toistaiseksi ollut vaikeuksia pelaamisessa. Peliyhtiö voisi ostaa televisioyhtiön hyödyntääkseen IP-osoitettaan ja tarjotakseen ohjelmiaan pelimaailmassaan."

Tämän ongelmana on, että se ymmärtää markkinat väärin eikä näytä rekisteröivän niitä täysin nykyinen joidenkin markkinatoimijoiden asema.

Yksi ongelma on se, että televisio- tai viihdealan yrityksellä on rajansa, jos he ostaisivat videopelien julkaisijan. Jos ideana on myydä "pakettipalveluita", kuten Disney Plus -tilauksesi tarjoaa sinulle joukon EA-pelejä, meiltä puuttuu ydinkomponentti, joka ei tarkoita, että oksentaisit vain joukon peliruutuja Disney Plus -palvelussa. Jonkin tällaisen pitäisi olla täysin pilvipohjaista, teknologiaa, joka kyllä ​​on olemassa, mutta joka on kaukana todistetusta, edustaa tällä hetkellä pientä osaa alasta. Vain Microsoft on todella investoinut niin paljon pilvitilaan, ja se on edelleen vahvasti riippuvainen Game Pass -pelien lataamisesta suoraan tietokoneille tai sen valmistamiin Xboxeihin. Google Stadia taittui juuri kokonaan sen jälkeen, kun se oli vuosia yrittänyt murtautua markkinoille ja tehdä pelien suoratoistosta valtavirtaa.

Vaihtoehtona on, että sinun pitäisi puhua täysin erilaisesta videopelistä, kuten siitä, mitä Netflix alkaa tehdä omilla alkuperäisillä peleillään, jotka on enimmäkseen tarkoitettu pelattavaksi iPadeilla tai puhelimilla sovelluksen sisällä. Nämä voivat olla "lisäarvoa", mutta ne eivät ole kolminkertaisia ​​A-nimikkeitä missään mielessä.

Olemme myös jo kulkeneet tällä tiellä. Esimerkiksi Disney julkaisi paljon videopelejä, kunnes he pääsääntöisesti poistuivat markkinoilta ja alkoivat sen sijaan lisensoida IP-osoitteitaan. Tästä syystä meillä on Star Wars- ja Marvel-pelejä kymmeniltä eri yrityksiltä, ​​joissa Disney saa lopulta palkkaa, mutta ei ole vastuussa itse pelien kehittämisestä ja julkaisemisesta. Joten et voi vain sanoa: "Disneyn pitäisi ostaa pelin julkaisija ja laittaa kaikki Star Wars- ja Marvel-pelit Disney Plus -palveluun nipussa." Se ei toimi ollenkaan niin.

Toisaalta televisioyhtiön ostava peliyhtiö jättää huomioimatta yhden alan suurimmista toimijoista tällä hetkellä, Sonyn, joka on PlayStationin videopelien markkinajohtaja, ja se on myös valtava TV- ja elokuvastudio. Tässä ehdotetaan jotain, mitä Sony on jo tehnyt, tehden elokuvia, kuten Uncharted, jotka ovat lipputuloja, ja lisensoimalla muita nimikkeitä, kuten The Last of Us, josta tulee epäilemättä megahitti HBO-sarja. Tässä esimerkissä Sonylla ei ole omaa "Sony Plus" -suoratoistopalvelua, mutta he ovat pärjänneet nykyisellä strategiallaan hyvin.

Nintendo alkaa pelata enemmän multimediassa, mutta jälleen kerran, Nintendolla ei ole mitään syytä myydä itseään jollekin mediajättiläiselle tai yrittää sulautua johonkin. He ovat lisensoineet Marion Universalille, ja tämä animoitu ominaisuus tekee jokaiselle tonnia rahaa. Yhdistämistä ei vaadita.

Teoriassa saattaa kuulostaa hyvältä, että voisit yhdistää joukon TV-ohjelmia ja videopelejä yhteen tilaukseen, mutta käytännössä varoituksia on liikaa. Perustekniikkaa ei todellakaan ole olemassa, jotta se toimisi johdonmukaisesti, koska se olisi pilvipohjaista, koska pelien suoratoisto ja videoiden suoratoisto eivät ole sama asia. Sitä vastoin en näe mitään syytä, miksi pelijättiläiset alkaisivat ostaa ulos mediabrändejä, kun he voivat yksinkertaisesti jatkaa lisensoimista hahmoilleen, jotta niistä tehdään IP. Jos sinä jo On olemassa molemmissa maailmoissa, kuten Sony, se on hienoa, mutta ne ovat poikkeus, eivät sääntö täällä.

Todennäköisempi skenaario on se, että teknologiajätit ostavat sekä mediayhtiöitä että peliyrityksiä. Näemme tämän jo jossain määrin Amazonin kanssa, mutta en laittaisi sitä ohi Applen tai Metan megaostoksen kummassakaan kategoriassa. Uskon, että kaikkea lujitetaan jossain määrin, mutta ei oikeastaan ​​tässä ehdotetulla tavalla.

Seuraa minua Twitterissä, YouTube, Facebook ja Instagram. Tilaa ilmainen viikoittainen sisällön kierrätysuutiskirjeeni, Jumala rullaa.

Nosta sci-fi-romaanini Herokiller-sarja ja Maan syntymän trilogia.