Netflixin toimitusjohtaja Reed Hastings mainonnan käänteestä ja Googlesta, Facebookista

Reed Hastings, Netflixin perustaja, puheenjohtaja ja toinen toimitusjohtaja, saapuu vuotuiseen Allen and Co. Sun Valley -mediakonferenssiin Sun Valleyssa, Idahossa, Yhdysvalloissa 6.

Brian Losness | Reuters

Netflix perustaja ja toimitusjohtaja Reed Hastings sanoi keskiviikkona, että hän oli hidas aloittamaan mainontaa suoratoistoalustalla, koska hän oli liian keskittynyt digitaaliseen kilpailuun. Facebook ja Google.

”En uskonut mainoksilla tukemaan taktiikkaan. Olin siinä väärässä. Hulu osoitti, että pystyt tekemään sen suuressa mittakaavassa ja tarjoamaan asiakkaille halvempia hintoja. Otimme sen käyttöön", Hastings sanoi The New York Timesin Dealbook-konferenssissa. "Toivon, että olisimme kääntyneet muutamaa vuotta aikaisemmin, mutta me selviämme."

Netflix oli vuosia vastustanut ajatusta mainonnan sallimisesta palvelussaan. Mutta saatuaan paineen hidastuvan tilauskasvunsa vuoksi Hastings sanoi huhtikuussa, että yritys oli "avoin" tarjoamaan halvempaa vaihtoehtoa mainoksilla. Tarjous lanseerattiin Yhdysvalloissa aiemmin tässä kuussa $ 6.99 kuukaudessa in kumppanuus Microsoftin kanssa.

Hastingsin mukaan käänne tapahtui talousjohtaja Spencer Neumannin vakuuttamisen jälkeen.

Olemme kiinnostuneita asiakastyytyväisyydestä, sanoo Reed Hastings rajoitetusta Glass Onion -julkaisusta.

"Suuri asia, jota kaipasin, on se, että olin Facebookin hallituksessa, joten ostin kymmenen vuoden ajan uskoa, että dataan perustuvat järjestelmät pystyvät tekemään korkeampia tuhannen näyttökerran hintoja kuin kukaan muu", Hastings sanoi viitaten markkinointimittari, jota käytetään mainoksen näyttökertojen hinnan laskemiseen. "Joten Google ja Facebook aikoivat puhdistaa maailman – ja he ovat tehneet muun kuin TV-mainonnan osalta."

"Mitä en ymmärtänyt, on se, että on paljon TV-mainoksia, jotka eivät nyt löytäneet katsojia, koska 18-49-vuotiaat [vuotiaat] olivat siirtyneet eteenpäin eivätkä katsoneet lineaarista televisiota", hän sanoi.

Hastings sanoi, että mainostajat "halusivat epätoivoisesti" liitetyn television ja internetin mahdollisuuksia, mutta Netflix oli edelleen sivussa.

”Meidän ei tarvinnut varastaa mainostuloja. Se kaatui kytkettyyn televisioon. Varasto oli siellä", hän sanoi.

Hulu, Warner Bros. Discoveryn HBO Max, NBCUniversalin Peacock, Paramount Globalin Paramount+ ja muut tarjoavat jo halvempia, mainoksilla tuettuja vaihtoehtoja. Disney+ suunnittelee käynnistää halvemman, mainoksilla tuetun tason, samalla kun se nosti kaupallisen vapaan vaihtoehdon ja muiden suoratoistopalveluiden hintoja.

Tarjolla on myös ilmaisia ​​suoratoistopalveluita, kuten Paramountin Pluto ja Fox Corp.:n Tubi, jotka tuottavat tuloja pelkästään mainonnasta. Äskettäin Fox sanoi Tubin mainostuloista, mikä kasvoi 30 % viimeisellä neljänneksellä, paransi tulostaan.

Netflixin panostus mainontaan on yritys houkutella lisää tilaajia. Suoratoistopalvelu oli nostanut tilaajiensa hintoja aiemmin tänä vuonna, mikä lisäsi liikevaihtoa, mutta johtui osittain 600,000 XNUMX tilaajan menetyksestä Yhdysvalloissa ja Kanadassa ensimmäisen vuosineljänneksen aikana.

Netflixillä oli maailmanlaajuisesti noin 223 miljoonaa tilaajaa 30. syyskuuta.

Mainoksiin perustuva kumppanuus Microsoftin kanssa ei kuitenkaan ole edeltäjä laajemmalle haltuunotolle, Hastings sanoi keskiviikkona.

”Ei ole normaalia tehdä kaupallisia sopimuksia yritysten kanssa, joita yrität ostaa. Se tekee asioista monimutkaisempia, ei vähemmän. Joten se oli kuin motivaation nolla", hän sanoi.

Hastings myönsi, että hänellä oli silmät eri hankintaan: Wordle, suosittu päivittäinen sanapeli nyt osa The New York Timesin pelipakettia. Peli, joka antaa pelaajille kuusi arvausta vastaamaan viisikirjaimista sanaa, kasvatti suosiotaan räjähdysmäisesti aiemmin tänä vuonna.

"Huomasin M&A-tiimiämme, ettemme ostaneet Wordleä", Hastings sanoi keskiviikkona.

Paljastus: Comcastin NBCUniversal on CNBC:n emoyhtiö.

— CNBC:n Lillian Rizzo osallistui tähän raporttiin.

Lähde: https://www.cnbc.com/2022/11/30/netflix-ceo-reed-hastings-on-advertising-turnaround-focused-on-google-facebook.html