Mark Zuckerberg sanoo, että Metaan henkilökohtaisesti liittyneet insinöörit suoriutuivat paremmin kuin etäliittyneet

Mark Zuckerberg, Facebookin emoyhtiön Metan perustaja ja toimitusjohtaja, on viitannut sisäiseen data-analyysiin, joka viittaa siihen, että yritykseen alun perin henkilökohtaisesti liittyneet insinöörit suoriutuivat paremmin kuin ne, jotka liittyivät etänä alusta alkaen.

Hän ehdotti myös, että nuoremmat insinöörit tai tarkemmin sanottuna ne, jotka ovat "urallaan aikaisemmin", suoriutuvat paremmin, kun he työskentelevät kollegoiden kanssa henkilökohtaisesti vähintään kolmena päivänä viikossa.

Havainnot ovat peräisin muistiosta lähetettiin työntekijöille aiemmin tänään, jossa Zuckerberg paljasti, että yritys leikkaa vielä 10,000 XNUMX työpaikkaa. Sen lisäksi, että Zuckerberg ilmoitti uudesta irtisanomiskierroksesta, hän pohti useisiin tapoihin, joilla yritys pyrki parantamaan tehokkuutta, kuten peruuttamalla "alemman prioriteetin projekteja" ja luomalla tasaisemman organisaatiorakenteen poistamalla eri johtamistasoja.

Se tosiasia, että Meta kohdistaa suorituskyvyn ja etätyödatan yhteen, kertoo kuitenkin hieman siitä, kuinka Facebook Towersin voimat ajattelevat tällä hetkellä koko etätyöskentelypakettia ja kaboodlea. Zuckerbergin mielestä "henkilökohtainen aika auttaa rakentamaan ihmissuhteita ja saada enemmän aikaan."

kaukosäädin

Etätyö on yksi maailmanlaajuisen pandemian perinnöistä, ja Meta – kuten useimmat muutkin yritykset – joutui ottamaan sen vastaan ​​nopeammin kuin se muuten olisi. Toukokuussa 2020 puhuessaan Zuckerberg sanoi, että Meta (silloin nimellä Facebook) tulee olemaan "mittakaavassamme eteenpäin suuntautuvin etätyön yritys", ja tähän päivään asti sen urasivu korostaa sen tehtävää rakentaa "hajautettu tulevaisuus". .”

Kun otetaan huomioon se tosiasia, että Meta pienentää aktiivisesti kiinteistöjalanjälkeään ja kaksinkertaistaa metaversaaliset tavoitteet, jotka epäilemättä hyötyisivät hajautuneemmasta työvoimasta, eikä Metalle olisi mitään järkeä luopua viimeaikaisesta etätyöskentelystään. Näyttää kuitenkin siltä, ​​että Meta haluaa saada ihmiset takaisin toimistoon vain vähän useammin.

Tarina jatkuu

Viitaten sisäisten suorituskykytietojen "varhaiseen analyysiin" Zuckerberg sanoi, että insinöörit, jotka aloittivat Metassa täysin henkilökohtaisena tehtävänä ennen siirtymistään etärooliin, sekä ne, jotka ovat pysyneet henkilökohtaisessa roolissa, "suorisivat keskimäärin paremmin kuin ihmiset, jotka liittyivät etänä."

"Tämä analyysi osoittaa myös, että uransa alussa olevat insinöörit suoriutuvat keskimäärin paremmin, kun he työskentelevät henkilökohtaisesti tiimitovereiden kanssa vähintään kolmena päivänä viikossa", Zuckerberg sanoi. "Tämä vaatii lisätutkimuksia, mutta hypoteesimme on, että luottamusta on silti helpompi rakentaa henkilökohtaisesti ja että nämä suhteet auttavat meitä toimimaan tehokkaammin."

Ei ole kovin typerää väittää, että ihmiset, jotka ovat uudet tietyssä työssä, voisivat hyötyä työtovereiden läheisyydestä, erityisesti kokemattomista uusista aloittajista kokonaan työelämässä. Mutta aikana, jolloin etätyön mahdollisuus on tärkeä myyntivaltti kysytyille teknisille kyvyille, yritysten on pohdittava asiaa kevyesti. Lisäksi tässä voisi olla laajempi ongelma miten yritykset hallinnoivat etätyövoimaansa. Metan kokoisella ja maailmanlaajuisesti levinneellä yrityksellä voi olla vaikeampi siirtyminen, verrattuna yrityksen, joka on kasvanut orgaanisesti alusta alkaen etäyrityksenä.

Joka tapauksessa Meta ei vielä halua esittää suoria vaatimuksia, mutta tilanne voi muuttua, kun muut teknologiayritykset arvioivat omaa lähestymistapaansa etätyön aiheeseen. Mutta toistaiseksi Zuckerberg kannustaa ihmisiä työskentelemään kollegoiden kanssa useammin henkilökohtaisesti, jos he voivat.

"Olemme sitoutuneet hajautettuun työhön", Zuckerberg sanoi. ”Tämä tarkoittaa, että olemme myös sitoutuneet jatkuvasti hiomaan malliamme, jotta tämä toimisi mahdollisimman tehokkaasti. Osana "tehokkuuden vuottamme" keskitymme ymmärtämään tätä paremmin ja löytämään tapoja varmistaa, että ihmiset rakentavat tarvittavat yhteydet toimiakseen tehokkaasti. Sillä välin rohkaisen teitä kaikkia löytämään lisää mahdollisuuksia työskennellä kollegoidenne kanssa henkilökohtaisesti."