Life Hack vai punainen lippu?

Jos olet äskettäin käyttänyt Internetiä, olet todennäköisesti kohdannut "hiljaisen lopettamisen" ilmiön. Tämä on käytäntö, että mennään töihin pakollisina tunteina ja tehdään juuri se, mitä sopimus edellyttää, eikä mitään muuta. Menetelmä on nyt laajalti käytössä monilla, ja työntekijöiden sitoutuminen on laskenut tasaisesti vuodesta 2020 lähtien.

Mitä hiljainen lopettaminen oikeastaan ​​tarkoittaa? Olet ehkä huomannut, etten ole maininnut työsi lopettamista. Hiljainen lopettaminen on harhaanjohtava nimikkeistö, koska tämä ilmiö ei tarkoita ollenkaan työsi lopettamista. Kyse on siitä, että teet juuri sen, mitä asemasi edellyttää. Tämä käytäntö asettaa selkeät rajat työn ja henkilökohtaisen elämän välille, mutta jotkut työnantajat eivät rakasta tätä suuntausta.

Tämä lainaus TikTokin käyttäjältä @zaidleppelin tiivistää tämän liikkeen. He sanovat: "Et suoraan irtisanoudu työstäsi, mutta luovut ajatuksesta mennä yli ja pidemmälle [työssä]. Suoritat edelleen velvollisuuksiasi, mutta et enää hyväksy sitä touhukulttuurin mentaliteettia, että työn on oltava elämäsi. Todellisuus on, että se ei ole, eikä sinun arvoasi ihmisenä määritä työsi."

Mikä ajaa tämän muutoksen? Yksi odottamaton lahja, jonka pandemia antoi monille meistä, oli aikaa kotona pohtia, kuinka ammattimme vaikuttivat elämäämme kokonaisuutena. Monien keskuudessa yksimielisyys oli, että heidän työnsä vaikuttivat kielteisesti heidän elämäänsä, eivätkä he yksinkertaisesti halunneet tyytyä tähän todellisuuteen enää.

Hiljainen irtisanoutuminen työstäsi, jota kutsutaan myös "palkan toimimiseksi", varmistaa, että työelämäsi pysyy työajan ja määrättyjen tehtävien rajoissa. Se antaa vallan takaisin yksilölle, kun on kyse hänen elämästään työn ulkopuolella. Monet pitivät tätä prioriteettimuutosta ehdottoman välttämättömänä arvioituaan nykyistä työ- ja perhe-elämän tasapainoa ennen pandemiaa ja sen aikana.

Mitkä ovat edut? Työntekijät, jotka ovat alkaneet tehdä palkkaansa, kieltäytyvät nopeasti ylimääräisestä työstä, jos se ei kuulu heidän toimenkuvaansa. Ajan myötä tämä auttaa pitämään työkuormat kohtuullisina ja suojaa siltä, ​​että otat enemmän kuin pystyt käsittelemään. Hiljainen lopettaminen voi auttaa työntekijöitä, jotka kokevat jo valtavasti työuupumusta, saamaan yhteyden siihen, mikä on tyydyttävää työelämänsä ulkopuolella.

Hiljaiset lopettajat eivät enää kumarra työnantajiensa puolesta uhraten helposti henkisen ja fyysisen terveytensä. Ne, jotka piirtävät näitä rajoja, asettavat itsensä ja suhteensa tärkeysjärjestykseen sen sijaan, että antautuisivat toimiston stressiin jopa ollessaan poissa kellosta. Kaiken kaikkiaan tämä on voitto työn ja yksityiselämän tasapainolle.

Kenelle tämä ei ole hyvä? Hiljainen lopettaminen saattaa kuulostaa unelmalta tähän asti! Mutta jotkut eivät ehkä tee itselleen palveluksia tällä työtavalla. Jos olet provisiopohjaisessa asemassa, paljon vähemmän vaivaa voi todellakin johtaa huomattavasti pienempään palkkaan, kun kaikki on sanottu ja tehty. Lisäksi tuoreiden yrittäjien ei ole suositeltavaa kokeilla tätä taktiikkaa. Loppujen lopuksi, kun aloitat, olipa kyseessä työskentely itsellesi tai uudelle uralle murtautuminen, itsesi vakiinnuttaminen vaatii lisäponnistuksia.

Mitä työnantajat voivat oppia hiljaisesta lopettamisesta? Kuten olet jo arvannut, hiljaisen lopettamisen laajat edut eivät ulotu työnantajiin. Henkilö, joka aikoo mennä yli ja pidemmälle, näyttää ehdottomasti arvokkaammalta yritykselle kuin henkilö, joka on töissä. Toisaalta työntekijä, jolle annetaan jatkuvasti lisää työtä todistetun työkokemuksensa vuoksi, todennäköisesti palaa loppuun ja etsii lopulta työtä muualta.

Tämä laajalle levinnyt irtisanoutumissuunta on työvoiman puhuminen, ja työnantajien olisi viisasta kuunnella. Monissa tapauksissa työntekijöiden odotuksia koskevan viestinnän on oltava selkeämpää. Tai ehkä yritysten on aika arvioida uudelleen johtamistaktiikkansa, yrityskulttuurinsa tai palkkiopakettiaan.

Hiljainen irtisanoutuminen on suora seuraus siitä, että työntekijät tuntevat olevansa "epä-" tehtävissään arvostamattomiksi, tukemattomiksi, alipalkatuksi, motivoimattomiksi tai merkityksettömiksi. Ilman aktiivisia, pitkiä parannuspyrkimyksiä työntekijöiden sitoutuminen epäilemättä jatkaa viivettä. Loppujen lopuksi, jos haluat nähdä enemmän työvoimasi ponnisteluja, sinun on ponnisteltava käsitelläksesi heidän huolenaiheitaan. Moraali ei ole jotain, joka loihtii yksin voimalla.