Irtisanomiset lisääntyvät, eikä Main Street edelleenkään saa ketään ottamaan töitä

"Nyt palkataan" -kyltti näkyy IN-N-OUT-pikaruokaravintolan ikkunassa Encinitasissa, Kaliforniassa, 9. toukokuuta 2022.

Mike Blake | Reuters

Mitä tulee palkkaan, pienyritysten omistajat eivät yleensä pelaa samassa liigassa suurempien yritysten kanssa.

Se on vielä hankalampaa nyt tiukoilla työmarkkinoilla, kun palkat nousevat ja kun on enemmän osavaltioita ja kuntia palkkarajojen lähettäminen, jotka saavat pienyritykset näyttämään entistä vähemmän houkuttelevilta palkan kannalta.

Panokset ovat erityisen korkeat, kun otetaan huomioon, että pienyritykset ovat edelleen rekrytoinnissa talouden hidastuessa, eikä työntekijöiden löytäminen ole helpottunut. XNUMX prosenttia pienyritysten omistajista on ilmaissut aikovansa palkata yhden tai useamman työntekijän seuraavan vuoden tai kahden aikana työntekijöiden aikataulutusyrityksen Homebasen lokakuun tutkimuksen mukaan. Samaan aikaan National Federation of Independent Business, tärkein pienyritysten kaupparyhmä, raportoi viime viikolla kymmenennen peräkkäisen kuukauden luottamuksen heikkenemisestä Main Streetillä, vaikkakin vain vähän muutosta tarpeessa palkata lisää työntekijöitä.

"Omistajilla on edelleen synkkä näkemys tulevasta myynnin kasvusta ja liiketoimintaolosuhteista, mutta he haluavat silti palkata uusia työntekijöitä", sanoi NFIB:n pääekonomisti Bill Dunkelberg tiedotteessa viimeisimmässä kuukausittaisessa tutkimuksessaan. "Inflaatio, toimitusketjun häiriöt ja työvoimapula rajoittavat edelleen monien pienyritysten mahdollisuuksia vastata tuotteidensa ja palveluidensa kysyntään."

NFIB:n erillinen työpaikkaraportti osoitti, että 90 % palkkaavista omistajista ilmoitti vain vähän tai ei ollenkaan päteviä hakijoita tehtäviin.

Tässä on viisi tapaa, joilla pienet yritykset voivat tasata toimintaedellytykset houkutellakseen huippuosaajia.

Korosta ikkunassa muutakin kuin palkkaa

Jim Marx, Edelman Financial Servicesin eläkesuunnitelmaosaston johtaja, ajoi äskettäin lähikauppaan, joka mainosti ikkunassa "kilpailukykyisiä etuja" korostaen etuja, kuten yrityksen eläkesuunnitelmaa, lääketieteellisiä etuja ja opintolaina-apua. "Minua järkytti nähdä se. He tietysti haluavat saada hyviä kykyjä ovelle, ja sitä he korostivat”, hän sanoi.

Asia: Pienyritysten on varmistettava, että ehdokkaat tietävät heidän kanssaan aloittamisen edut jo todennäköisesti nousseen alkupalkan lisäksi.

Pienyritykset kohtaavat edelleen vahvat työmarkkinat, sanoo Paychexin toimitusjohtaja John Gibson

Edut tulee korostaa työnkuvauksissa ja niistä tulee keskustella jokaisessa haastattelussa, perehdyttämisen ja koulutuksen aikana, sanoi Kayla Lebovits, toimitusjohtaja ja perustaja Bundle Benefitsistä, joka on täysin etänä toimiva hyvinvointiin, ammatilliseen kehittymiseen ja tiimin rakentamiseen keskittyvä yritys. "Jos se vain mainitaan työnkuvassa, mutta sitä ei ylennetty työhaastatteluissa, [ehdokas] ajattelee, että se ei ole todellista." 

Ota nykyinen henkilökunta mukaan rekrytointiprosessiin

Lebovits pitää tehokkaana kutsua haastatteluun mukaan työntekijät, jotka käyttävät aktiivisesti yrityksen erilaisia ​​etuja. Näin ehdokkaat saavat tosielämän käsityksen siitä, miten edut, kuten yrityksen kodinvälinestipendi ja co-working-jäsentuki, toimivat.

"Nämä eivät ole suuria hintalappuja, mutta työntekijät käyttävät niitä hyväkseen", Lebovits sanoi. 

Etukäteiskeskustelu eduista ja hakijoille tärkeän asian selvittäminen on ratkaisevan tärkeää, koska se määrittää tulevaisuuden sävyn. "Se ilmaisee, että ehdokas on organisaatiolle tärkeä", sanoi Victoria Hodgkins, etuuksien hallintaohjelmistoyhtiön PeopleKeepin toimitusjohtaja. "Tässä työympäristössä hakijat haluavat tietää sen, ja se antaa heille mahdollisuuden esittää kysymyksiä ja saada enemmän tietoa."

Tutki työntekijöiden käyttötapoja ja hyödynnä suosittuja etuja

Pienillä yrityksillä ei yleensä ole varaa tarjota kaikkia etuja, joita suuret yritykset voivat, mutta ne voivat tarjota joukon erittäin toivottavia etuja, joita työntekijät käyttävät säännöllisesti. "Määritä, mitä ihmiset todella käyttävät, ja niitä sinun pitäisi mainostaa, koska selvästikin ihmiset arvostavat niitä eniten", Lebovits sanoi.

Erityisesti eläkkeelle, terveyteen ja hyvinvointiin liittyvät edut voivat parantaa merkittävästi työntekijöiden taloudellisia mahdollisuuksia. Vaikka useimmat työntekijät uskovat, että nämä edut ovat tärkeitä, Transamerica Center for Retirement Studiesin lokakuun tutkimuksen mukaan niiden prosenttiosuuden välillä, jotka mainitsevat heidän tärkeydensä, ja niiden prosenttiosuuden välillä, joiden työnantajat tarjoavat niitä, on suuri ero. "Tämä tarjoaa työnantajille mahdollisuuden lisätä palkka- ja etupakettien kilpailukykyä ja samalla auttaa työntekijöitään saavuttamaan suurempaa pitkän aikavälin taloudellista turvaa", tutkimuksessa todettiin. 

Yleisesti ottaen hyvinvointieduilla on myös suuri kysyntä. Huomattava enemmistö työntekijöistä, 68 %, sanoi, että he viipyvät todennäköisemmin pidempään nykyisessä työssään, jos heidän työnantajansa tarjoaa taloudellisia hyvinvointietuja, Epignosisin tukeman oppimisen hallintajärjestelmän TalentLMS:n ja taloudellisten hyvinvointiyritysten tuoreen tutkimuksen mukaan. Tapcheck ja Enrich. Tutkimus osoittaa myös, että 61 % työntekijöistä pysyy todennäköisemmin nykyisessä työpaikassaan, jos taloudellisen hyvinvoinnin koulutusta ja resursseja tarjotaan. 

Vanhempainloma on toinen tärkeä huomioimisen arvoinen etu. Työkyvyttömyysvakuutusyhtiö Breezen tuore tutkimus osoitti, että useimmat työntekijät mieluummin tarjoaisivat työnantajalleen palkallista vanhempainlomaa näkövakuutuksen, työnantajan maksaman kunto- tai mielenterveysetun, työnantajan maksamien sosiaalisten tapahtumien tai opintolainan takaisinmaksuetujen sijaan. Kyselyyn osallistui 1,000 22 aktiivisesti työssä olevaa aikuista iältään 40–XNUMX vuotta.

Vältä "kaikki edut ovat tasa-arvoisia" -lähestymistapaa

On tärkeää tarjota joukko etuja, jotka voivat vedota eri ihmisiin.

Älä esimerkiksi tarjoa vain jooga- tai meditaatiosovelluksia tai kuntosalietuja; tarjoavat useita tapoja, joilla työntekijät voivat latautua, Lebovits sanoi. "Ihmiset pitävät itsestään huolen hyvin eri tavalla." 

Ja vaikka Breeze-tutkimuksen mukaan vanhempainloma on suositumpi kuin näkövakuutus 40-vuotiaiden ja sitä nuorempien työntekijöiden keskuudessa, tämä saattaa muuttua, kun he saavuttavat "lukulasien" iän.

Työntekijöitä kiinnostavien etujen tyypeissä voi olla merkittäviä eroja sukupuolen, iän ja työympäristötyyppien perusteella.

PeopleKeepin toukokuussa tekemässä yli 900 pienyritysten työntekijän tutkimuksessa todettiin, että 70 prosenttia naisista pitää mielenterveyshyötyjä "erittäin tai äärimmäisenä" tärkeänä, kun vastaava luku miehistä on 49 prosenttia. Naiset arvostavat miehiä enemmän myös joustavia työaikatauluja (84–70 %), palkallista perhevapaata (73–61 %) ja ammatillista kehittymistä (64–57 %), kun taas miehet arvostavat internet- ja puhelinlaskujen korvaamista enemmän. tutkimuksen mukaan naisia ​​(40–32 %).

Muuta nykyiset työntekijät viittauslähteiksi

Jos nykyiset työntekijäsi ovat tyytyväisiä, he todennäköisemmin suosittelevat avointa työpaikkaa yrityksessä muille. Tämä tarkoittaa sen varmistamista, että nykyiset työntekijät ovat innostuneita tarjoamistasi eduista – ja tämän tuloksen saavuttamiseksi sinun on varmistettava, että työntekijät tuntevat olonsa sitoutuneiksi.

68 prosenttia Edelman Financialin äskettäiseen kyselyyn vastanneista sanoi, että he "eivät aina tunne olevansa edustettuina" yrityksensä etuja koskevissa viesteissä. Tunnelma erottuu vieläkin enemmän naisten keskuudessa: 58 % sanoi, että he eivät aina tunteneet oloaan mukaansa – huomattavasti enemmän kuin miespuoliset kollegansa (XNUMX %). 

Ylivoimainen 93 % työntekijöistä, jotka eivät aina tunne olevansa edustettuina, sanoi, että he todennäköisemmin hyödyntäisivät taloudellista hyvinvointitukea, jos se räätälöidään heidän taustansa ja perhetilanteensa mukaan.

Lopuksi pienyritysten on ymmärrettävä, mikä houkuttelee työnhakijoita, ja hyödynnettävä näitä etuja kaikessa viestinnässään ehdokkaiden kanssa. Homebasen mukaan 69 prosenttia pienyrityksistä mainitsi yhteisöllisyyden, jota seurasivat työpaikan joustavuus (66 %), läheiset suhteet työtovereihin (53 %) ja läheisemmat suhteet johtajiin (XNUMX %).

Lähde: https://www.cnbc.com/2022/11/19/layoffs-mount-and-main-street-still-cant-get-anyone-to-take-jobs.html