Viimeiset XNUMX vuotta selventää satunnaisen voittoveron pyyntöä.

Kun öljy- ja kaasuyhtiöiden ilmoittamat voitot ovat suuria, ne voivat olla todella suuria. Joten vuoden 2022 toisella neljänneksellä oli öljyjätti bp tienaa 8.45 miljardia dollaria. Nämä ovat yrityksen historian toiseksi suurimmat voitot – Q2, toisella vuosineljänneksellä.

Tämä ei ole yksinyritys, kuten muut suuret yhtiöt, kuten Shell ja Exxon Mobil, ovat tehneet teki myös ennätysvoittoa. Yhdessä viisi super-suurta yritystä tuotti 50 mrd. dollaria toisella neljänneksellä, jopa yli 40 mrd. dollaria vuonna 2008, kun öljyn hinta hyppäsi 147 dollariin/tynnyri (kuva 1). Voittoa nosti tällä kertaa koko hintavalikoima – raakaöljy, maakaasu ja jalostusmarginaalit.

Miljardeja bp dollareita, jotka tulivat ja menivät.

Katsotaanpa joitain viimeaikaisia bp. Vuonna 1998 bp sulautui Amocon kanssa 48 miljardin dollarin arvoisella kaupalla, joka oli tähän asti suurin öljyliiketoiminnassa. Vain kaksi vuotta myöhemmin bp osti Arcon 26 miljardilla dollarilla perustaakseen Levathan-yhtiön.

2000-luvulla bp saavutti suuria harppauksia öljyn tuottamisessa syvänmeren näytelmistä Meksikonlahdella, joka perustuu neljään keskukseen nimeltä Atlantis, Mad Dog, Na Kika ja Thunder Horse. Viimeaikaiseen innostavaan projektiaaltoon kuuluu Atlantiksen 1.3 miljardin dollarin laajennus, Thunder Horsen toinen laajennus 50,000 9 bopd:n lisäämiseksi sekä 2 miljardin dollarin Mad Dog 140,000 -näytelmä, jonka odotetaan tuottavan 14 2022 bopd:ta XNUMX uudesta kaivosta vuoteen XNUMX mennessä.

Huhtikuussa 2010 Deepwater Horizon -niminen porauslautanen räjähti ja upposi 11 miehen kuoleman seurauksena, jotka työskentelivät bp:n Macondon prospektissa. Bp maksoi lopulta 56 miljardia dollaria katastrofin korjaamiseksi.

Vuonna 2018 bp maksoi 10.5 miljardia dollaria BHP:n liuskekiinteistöistä öljyrikkailla maa-altailla Yhdysvalloissa – bp:n suurin kauppa XNUMX vuoteen.

.

Integroitu energiayhtiö.

Bp:n edellinen toimitusjohtaja Bob Dudley otettiin käyttöön vuonna 2010, ja hänen täytyi välittömästi käsitellä Deepwater Horizon -onnettomuutta, kun yritys oli lähellä romahdusta.

Vuonna 2020 uusi toimitusjohtaja Bernard Looney kohtasi Covid-pandemian ja määritteli energiasiirtymää.

Vuonna 2020 bp keksi itsensä uudelleen integroituneeksi energiayhtiöksi Energy Outlook 2020:n yhteenvedon mukaisesti. He keräsivät paljon energiadataa ja analysoivat tilastoja.

Yksi ennuste oli, että öljyntuotanto ja fossiilisten energialähteiden kasvihuonekaasupäästöt olivat huippunsa vuonna 2019. Toinen ennuste oli, että öljyn ja kaasun osuus maailman energiasta olisi edelleen 36 prosenttia vuonna 2050.

Bp:llä on vahva portfolio alkupään alueella, mutta se on siirtynyt tasaisesti uusiutuvaan energiaan. Ne kiihdyttävät kulutusta yrityksissä, jotka eivät ole öljyä ja kaasua. Tavoitteena on olla hiilineutraali vuoteen 2050 mennessä.

Bp:n uusin uusiutuva hanke on Teesside hydrogen, joka viittaa teollisuuskeskukseen Englannin koillisrannikolla.

Teesside-projekti bp liittyy Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen tavoitteisiin. Yhdessä HyGreen ja H2Teesside voisivat tuottaa 1.5 GW vetytuotantoa ja toimittaa 30 prosenttia hallituksen asettamasta 5 GW:n tavoitteesta vuoteen 2030 mennessä.

Bp on perustettu aurinko- ja tuulihankkeisiin Yhdysvalloissa. He ovat lisänneet 9 Gw aurinkoenergiaa ja odottavat 8-10 prosentin taloudellista tuottoa. Bp:n tavoitteena on 50 GW kaikentyyppistä maailmanlaajuista uusiutuvaa energiaa vuoteen 2030 mennessä.

bp:n maailmanlaajuinen tavoite on 50 Gw uusiutuvaa nettosähköä vuoteen 2030 mennessä, kun vuonna 3.3 asennettuna on vain 2020 Gw. Tämä tavoite on venyvä, mutta kun tiedät bp:n vision ja joustavuuden, et halua lyödä vetoa sitä vastaan.

Voittoluvut.

Toisella neljänneksellä bp teki 8.45 miljardia dollaria (kuva 2). Tämä on pienempi kuin neljä muuta superpääainetta: Exxon-Mobil tienasi 14.8 miljardia dollaria ja Shell 12.2 miljardia dollaria (kuva 1).

Vuodesta 2010 lähtien yllä olevassa bp-kaaviossa on ollut kolme suurta voiton pudotusta. Ensimmäinen, vuonna 2010, oli Deepwater Horizon -katastrofi. Toinen, vuonna 2020, oli Covid-pandemia.

Kolmas, vuonna 2022, oli 24.3 miljardin dollarin poisto eroavat yhteisyrityksestään öljyntuottaja Rosneftin kanssa Venäjän hyökkäyksen jälkeen Ukrainaan. Toimitusjohtaja Looney oli venäläisen tuottajan Rosneftin hallituksen jäsen helmikuuhun 2022 saakka.

Satunnainen voittovero.

Laajempi näkökulma on hyödyllinen. Viisi superpääosaa ovat Exxon Mobil, Shell ja ChevronCLC
, TotalEnergies ja bp (kuva 1). Vuoden 2 toisen neljänneksen ja vuoden 2003 ensimmäisen neljänneksen välillä viiden superpääaineen keskimääräinen voitto oli 1 miljardia dollaria/neljännes. Se on 2015 miljardia dollaria vuodessa tai 25 miljardia dollaria vuodessa kullekin yritykselle – jos kaikki viisi tekivät saman voiton.

Vuoden 2 toisen neljänneksen ja vuoden 2015 ensimmäisen neljänneksen välisenä aikana viiden superpääaineen keskimääräinen voitto oli 1 miljardia dollaria/neljännes. Se on 2021 miljardia dollaria vuodessa tai 10 miljardia dollaria vuodessa kullekin yritykselle – jos ne kaikki tekisivät saman voiton. Nämä luvut osoittavat, että tältä 40 vuoden jaksolta kokonaisvoitot putosivat 8 % ja jäivät vain 6 %:iin siitä, mitä ne olivat olleet aikaisemmalla ja pidemmällä 60 vuoden ajanjaksolla.

Toinen katseenvangitsija on keskeyttäminen vuonna 2020 kun 4 vuosineljänneksen aikana kokonaisvoitot olivat alle nollan tai vain hieman yli nollan.

Laajempi näkökulma, kuten tämä, vastustaa satunnaisten voittojen verottamista – jotka ovat yleensä tilapäisiä. Jos tällaista veroa harkitaan, sen pitäisi perustua pidemmän ajanjakson voiton keskiarvoihin.

Lähde: https://www.forbes.com/sites/ianpalmer/2022/08/12/bp-and-other-super-majors-last-twenty-years-clarifies-call-for-windfall-profits-tax/