Kavita Rajwade podcastien uudesta aikakaudesta Intiassa IVM:n kanssa

Podcastit olivat yleisiä Yhdysvalloissa jo 2000-luvulla, mutta Intiassa kesti kauan, kauan ennen kuin tämä ilmiö selvisi. Ihmiset olivat kokeilleet podcasteja myös Intiassa, mutta markkinat eivät voineet kasvaa tarpeeksi. Kun Amit Doshi ja Kavita Rajwade lanseerasivat IVM:n podcasting-kohteena, Intian podcast-markkinoilla oli hyvin vähän suuria toimijoita. Vuonna 2015 perustettu yritys hallinnoi nyt suosittuja podcasteja, kuten Mitä helvettiä Navya ja Cyrus sanoo. Muita IVM:n podcasteja ovat mm The Habit Coach, Paisa Vaisa ja Shunya yksi.

Rajwade on samaa mieltä siitä, että heillä oli luotava markkinat ennen kuin he pystyivät suunnittelemaan niiden hallitsemista, ja sanoo: "Paras kohteliaisuus, jonka voin saada, on se, että teimme oppimisesta hauskaa. Toiseksi suosituin kategoriamme on julkinen politiikka. Yksinkertainen tavoitteemme oli löytää älykkäitä ihmisiä ja tehdä älykästä sisältöä. Kun aloitimme, ihmiset sanoivat meille, että oli typerää ajatusta keskittyä ääneen, kun videot hallitsivat alaa. Tiesimme, että meillä ei ole sellaista rahaa, jota videosisällön luomiseen vaadittiin. Keskitymme viihteen sijaan tietoviihteeseen ja käytämme omaisuuttamme parhaalla mahdollisella tavalla.

IVM:n perustamisen jälkeen podcastien kulutus on kasvanut huimasti – KPMG:n Media and Entertainment Report 2020 kirjasi 29.3 % kasvun Intiassa vuonna 2020.

Rajwade lisää, että elokuvasisältö on aina helppo tapa saada parempaa sitoutumista, mutta IVM otti riskin pysyä erossa siitä alkuvuosina. Ennen IVM:ää Rajwade oli työskennellyt Sony Music Entertainmentin ja Only Much Louder Entertainmentin kanssa.

Rajwade sanoo, että hän osallistui eräiden suurimpien julkkisten joukkoon viime vuoden podcastissaan, ja hän sanoo: "Yksi syistä, miksi teimme Mitä helvettiä Navya oli (se) Luulin, että intialaiset tytöt ja naiset eivät yleensä istu isoäitiemme kanssa puhumassa tärkeistä aiheista. He (isoäidit) navigoivat elämässä 1950- ja 1960-luvuilla – he tekivät sen, mitä he tekivät tuona aikana (ja sen on täytynyt olla suuri taistelu). He olivat tuliisia naisia. Joten ajattelimme saada kolme sukupolvea keskustelemaan sellaisista asioista kuin seksuaalinen ja mielenterveys. Ohjelmassa esiintyvät Bollywood-tähti Jaya Bachchan sekä hänen tyttärensä Shweta Bachchan ja tyttärentytär Navya Naveli Nanda.

"Kaikki tuntevat Jayan näyttelijä-parlamentaarikkona, Shweta on hieno ihminen, joka on kasvattanut Navyan kaltaisen hämmästyttävän pojan. Halusimme kuitenkin riisua heiltä heidän julkiset kuvansa ja julkkisasemansa. Voit siis kuulla kolme sukupolvea naisia ​​puhumassa asioista, jotka vaikuttavat naisten arkeen.”

Esitys on tuonut podcastien parrasvaloihin enemmän kuin koskaan ennen, kun otetaan huomioon osallistuvien julkkisten yleisön veto. Rajwade uskoo, että ohjelma teki podcasteille samoin kuin OTT teki hindinkieliselle sisällölle – avasi uuden tien tutkimattomaan sisältöön. ”Se oli suuri popkulttuurihetkimme, joten mainittiin siitä Kaun Banega Crorepati (Intian versio elokuvasta Who Wants To Be A Millionnaire, isännöi Amitabh Bachchan). Rahapulana yrityksenä, joka ei voinut käyttää paljon markkinointiin, nautimme tällaisesta markkinoinnista."

Hän lisää: ”Suurin taputus selkääni oli tehdä ei-elokuvasisältöä elokuva-ihmisten kanssa. Niin monet ihmiset soittivat minulle ja sanoivat, että "uohtit esitellä Jayan parlamentaarikkona", ja minä sanoin heille, että hän saattaa olla kansanedustaja, mutta hänen tyttärentytärtään hän on vain hänen isoäitinsä. Halusin käydä enemmän keskusteluja kodin turvallisessa tilassa. Nuorena naisena tarvitsemme sitä turvallista tilaa, ja haluan korostaa sitä tosiasiaa, että se turvallinen tila on äitisi ja isoäitisi. Navyan esityksen avulla onnistuimme siinä.

Yli vuosikymmenen media-alalla työskennellyt Rajwade ei ollut uusi sukupuoliharhoille ja käsityksille, jotka usein estävät naispelaajien tien. Hän ei kuitenkaan halua keskittyä niihin. ”Aikani IVM:ssä on ollut urani rauhallisinta, sillä 10-15 vuoden mediaurani aikana olin 90 % ajasta ainoa nainen miehiä täynnä olevan pöydän ääressä. Oli pelottavaa, kuinka media toimi tuolloin. Uskon, että johtajuudella on paljon eroa, ja täällä IVM:ssä toivon, että tuon eron esiin. Henkilökohtainen kunnianhimo on erittäin tärkeä. Tiedän tarpeeksi miehiä, jotka kamppailevat alueellaan. En ehkä näe muutosta, jota haluan tässä maailmassa, mutta teen parhaani, ehkä seuraavan sukupolven hyväksi."

(Tätä keskustelua on muokattu ja tiivistetty selvyyden vuoksi)