John Taltyn erittäin loistava "Nic Sabanin johtajuuden salaisuudet"

NFL on jäljitelmäliiga, kuten ammatti- ja korkeakoululiigat yleensä, ja varmin todiste tästä on vuosittainen kilpailu menestyneiden päävalmentajien avustajien palkkaamiseksi. Bill Belechick on helposti menestynein NFL:n päävalmentaja nykyaikana (tai realistisesti milloin tahansa), mikä tarkoittaa, että hän on kestänyt vuosittain henkilökunnan salametsästystä.

Mielenkiintoista on se, että NFL-fanit ovat sittemmin joutuneet kestämään Belichickin opetuslasten valmentamia yleisesti huonoja joukkueita. Ajattele Matt Patriciaa, Romeo Crennelia, Al Grohia, Jim Schwartzia ja Eric Manginiä. Vaikka he todistivat suuruutta lähietäisyydeltä, he eivät pystyneet tuomaan suuruutta mukanaan muille joukkueille.

Kaikki tämä tuli mieleen lukiessani John Taltyn erittäin erinomaista ja viihdyttävää Nick Sabanin johtajuuden salaisuudet: Kuinka Alabaman valmentajasta tuli kaikkien aikojen paras. Vaikka Talty on hyvin Sabanin kaltainen, koska hän ei lupaa lukijoilleen taitoja olla kuin Saban kirjansa lukemisen jälkeen, sen nimi viittaa ymmärrettävästi ratkaisevan tiedon välittämiseen. Ilmeisesti ihmiset ostavat tämän hurjan informatiivisen kirjan ja yrittävät toteuttaa omassa henkilökohtaisessa ja työelämässään kerättyjä oivalluksia.

Toimiiko se? Vaikea sanoa. Kuvittele, että Sabanin valmennuspuussa on epäpuhtauksia kuin Belichickin. Vaikka Kirby Smart voitti kansallisen mestaruuden Georgiassa viime kaudella sen jälkeen, kun Bulldogs palkkasi puolustuskoordinaattorin Sabanin vuoden 2015 kansalliselta mestarilta Jeremy Pruittilta Tennessee, Butch Jones ei myöskään pelannut Knoxvillessä (muista, että Tennessee oli suurvalta kun 21^st vuosisata alkoi), kun taas Mike Locksleyn tulevaisuus on kiistatta epävarma Marylandissa. Jotkut viittaavat Jimbo Fisheriin Texas A&M:ssä, mutta veto tässä on, että luettelo valmentajista, joita A&M-fanit ottaisivat Fisherin vastineeksi, on kaksinumeroinen. Steve Sarkisian sai Texasin työpaikan menestyessään Sabanin alaisuudessa, mutta kukaan vakava jalkapallofani ei sanoisi, että hänen istuimensa ei olisi hieman kuuma hänen pettymyksensä ensimmäisen Austin-kauden jälkeen.

Se kaikki on muistutus siitä, että neroutta ei yleensä voi jäljitellä. Tämä tarkoittaa, että on vain yksi Nick Saban, ja kertoimet ovat, että se ei muutu lähiaikoina. Nauti hänen loistostaan. Yliopistojalkapallon kilpailullisimmalla aikakaudella arvostelijasi huolestuttaa loppumassa lajin surullisen ammattimaisuuden vuoksi Saban on voittanut seitsemän kansallista mestaruutta. Tämä on John Wooden, vain joku Woodenia parempi.

Se kaikki auttaa selittämään, miksi Taltyn kirjaa on niin vaikea laskea käsistään. Vaikka lukijat eivät voikaan olla Saban, kuinka mielenkiintoista kehittää tunnetta hänen toiminnastaan. Talty on pitkäaikainen Alabama-jalkapallotoimittaja Alabama Media Groupin eri kiinteistöissä, joka tuntee tiensä joukkueen kompleksissa, mutta myös valmentajat, pelaajat ja luottamushenkilöt, jotka ovat työskennelleet tiiviisti Sabanin kanssa tai seuranneet sitä tiiviisti vuosikymmenien ajan. Paljon voidaan oppia, ja se opitaan Taltyn kirjasta.

Kuten lukijat voivat kuvitella Sabanin käytöksestä, hän on vaativa ihminen. Kasvaessaan Nick Sr. sanoi hänelle "jos sinulla ei ole aikaa tehdä sitä oikein, mistä löydät aikaa tehdä se uudelleen?" Talty lähestyy tätä Nick Sr:n juurruttaessaan arvoja Jr.:lle, mutta tässä oletetaan, että Jr. is Vanh. Isän pojalle antamat oppitunnit iskivät palkkaan, koska vanhempi uskoi, että Jr. odottaa pelaajilta ja avustajilta Alabamassa. Todellakin, Talty on selkeä analysoimansa yksilön suhteen. Kuten hän varhaisessa vaiheessa sanoo, hänen kirjansa tarkastelee, kuinka "hellitön asenne sai Sabanin kiipeämään yliopistojalkapallon vuoren huipulle, ja mikä vielä vaikuttavampaa, kuinka hän pysyi sen huipulla".

Odottamattoman kiehtovaa siitä, missä Saban on tänään, on kuinka kauan se kesti. Hän nousi päävalmentajaksi (Toledossa) vasta vuonna 1989. Hän ei myöskään luultavasti ollut Nick Saban heti. Talty muistuttaa, että hän oli 19-16-1 kolmen ensimmäisen kauden aikana Michigan Statessa. Tämä eniten ohjattu mies arvioi armottomasti itseään ja kiirehtii aina virheisiinsä. Yksi hänen suosikkisanoistaan ​​Taltya kohtaan on, että "et koskaan halua hukata epäonnistumista". Pelkästään tätä lukiessa huomaat toivovasi, että enimmäkseen ei-poliittinen Saban (lisää tästä hieman) neuvoisi kongressin jäseniä sekä taloustieteilijöitä, joita poliitikot ovat taipuvaisia ​​kuuntelemaan. Vaikka poliitikot ja taloustieteilijät uskovat, että heidän tehtävänsä on "taistella" taantumia interventioiden avulla, Sabanin toisella puolella saavutettu menestys muistuttaa meitä siitä, että "taantumat" ovat iloinen merkki siitä, että käsittelemme virheitämme tai emme tuhlaa "epäonnistumista". Taantuma on elpymistä. Hallitukset eivät paranna meitä, kun ne toteuttavat toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on lievittää joskus tarpeellista taloudellista kipua.

Sanomattakin on selvää, että Saban pitää jokaista virhettä "opetushetkenä", joka luo paremman huomisen. Hän yrittää aina parantaa itseään kaikin tavoin. Hänen "kiireellisyyden tunteensa" jalkapallon kaikilta osa-alueilta tunkeutuu kirjaan, ja pitäisi ainakin sanoa, että on helppo ymmärtää, miksi henkilöstä riippumattomista syistä. Niin vaikea kuin se nyt onkaan kuvitella, Saban vietti monia vuosia etsiessään ylöspäin, mistä on osoituksena hänen assistenttina viettämänsä aika; vuosia, joihin sisältyi nöyryyttävä irtisanominen (Talty osoittaa, että Saban joutui Earl Brucen ja ylemmän assistentin välisen erimielisyyden uhriksi) Ohion osavaltiosta, joka sai hänet laivastolle. Silti sielläkin Saban päätti hyötyä alentamisesta. Laivaston palveluksessa hän tutustui laivaston pitkäaikaiseen avustajaan Steve Belechickiin, Billin isään. Saban ja Bill ovat hyvin lähellä tätä päivää. Mikä herkku olisikaan kuunnella heidän keskustelujaan.

Nykyaikana kaikki katsovat Sabania ylöspäin. Mitkä ovat joitakin salaisuuksia? Ensinnäkin on ilmeistä, että Saban on valmis olemaan väärässä tai myöntämään, että hän ei pysy perässä. Mielenkiintoisinta tästä tulee Taltyn tarkastelussa hänen palkkaamisestaan ​​ja suhteestaan ​​hyökkäävän suunnittelijan Lane Kiffinin kanssa. Veto tässä on, että jonakin päivänä Talty tai joku muu omistaa kirjan vain Kiffinin kolmelle vuodelle Alabamassa Sabanin alaisuudessa. Kuten Alabaman entinen assistentti Lance Thompson sanoi haastattelussa, "se oli kuin Maa ja Neptunus" niin kaukana toisistaan. Mikä puhuu niin hyvin Sabanista niin monella tasolla.

Ensinnäkin Saban palkkasi Kiffinin, kun Kiffinin maine oli alhaalla. Jos luet tätä arvostelua, olet jo tuttu olosuhteista, jotka saivat hänet alas. Pääasia on, että huolimatta Kiffinin uupuneesta jalkapallotilanteesta Saban myönsi hänelle, että ”Olemme Mercedes, joka valmistautuu ajamaan alas kallion reunalta. Se näyttää hyvältä, se näyttää kauniilta, mutta se ei enää toimi." Yliopistojalkapallon suurin valmentaja katsoi, että entinen päävalmentaja, jolla oli jonkin verran maine, voisi auttaa "Alabamaa yhdistämään ammattimaiset konseptit nopeammalla tempolla ja laajemmilla vaihtoehtokomponenteilla." Saban voitti neljä titteliä "yhdellä tyylillä", kuten näennäisesti vanhassa, Alabama-tyylissä, mutta hänellä oli rohkeutta korjata lähestymistapa, joka voitti hänelle neljä mestaruutta. Hän on sittemmin voittanut kolme mestaruutta "täysin eri tavalla". Ja uuden sopimuksen pidentämisen myötä näyttää siltä, ​​​​että Alabaman voimat uskovat, että Sabanilla on enemmän titteleitä hänessä, mikä oletettavasti osoittaa jatkuvaa halukkuutta mukauttaa hänen lähestymistapaansa peliin, joka kehittyy jatkuvasti. Menestyneet johtajat varmasti tunnustavat heikkoudet tai uhkaavat heikkoudet ja ryntäävät jälleen korjaamaan niitä.

Ajattele Sabania taitavana sijoittajana. Hänen analyytikkoohjelmastaan ​​on tullut muotia yliopistojalkapallossa. Saban palkkasi Kiffinin ja muita huono-onnisia entisiä valmentajia hintaan 35,000 35,000 dollaria vuodessa. Talty kutsuu näitä usein entisiä päävalmentajia "selvityskorvauksiksi" muissa kouluissa. Pohjimmiltaan college jalkapallosta on tullut niin modernisti tuottoisaa, että koulut maksavat suuria ostoja vain siirtääkseen päävalmentajan (ja avustajien) syrjään uuden ei voi jättää väliin. Talty huomauttaa erinomaisesti, että muut koulut tukivat olennaisesti Sabanin ja Alabaman kustannuksia ja mahdollistivat Sabanin ostamisen halvalla. Koska Kiffin ja muut entiset päävalmentajat joutuivat maksamaan miljoonia aiemmista työpaikoistaan, heillä oli varaa ottaa XNUMX XNUMX dollaria maineensa korjaamiseksi.

Kiffin, kuten hyvin tiedetään, parlayi aikansa Alabamassa paluuksi päävalmentajan riveihin (Florida Atlantic ja nyt Mississippi), kuten teki Butch Jones (Arkansas State) ja tunnetuin nyt Steve Sarkisian Texasissa. Sarkisian oli ilmeinen yllätys, kun otetaan huomioon, mikä sai hänet alas USC:ssä (alkoholin väärinkäyttö), mutta Sabanin arvosijoittaja ”uskoi vahvasti jo perustamaansa kulttuuriin ja siihen, että se tarjoaisi Sarkisianille tarvittavan rakenteen nousta takaisin jaloilleen. ” Tästä voisi sanoa niin paljon.

Saban ei ole vain halukas tuomaan sisään kolhia, mutta myös välttämättömiä ulkopuolisia ääniä, ei ainoastaan ​​hän on valmis ottamaan todennäköisesti edullisia riskejä tahraantuneiden henkilöiden kohdalla, sillä kaikella on tarkoitus. Ja siihen viitataan tämän katsauksen alussa: menestyneet päävalmentajat sietävät vuosittain kykyjen salametsästystä henkilökunnalta. 35,000 XNUMX dollarin palkat olivat kaiken muun lisäksi edullinen tapa arvioida yksilön sopivuutta Sabanin järjestelmään, ja lisäksi hänen ohjelmassa analyytikkona vietetty aika tekee siirtymisestä assistentin tehtävään melko sujuvampaa.

Entä Saban managerina? Lukijat voivat kuvitella, että hän on erittäin käytännönläheinen kaikilla tavoilla. Jos tavoitteena on tehdä jotain oikein ensimmäisellä kerralla, on oltava valvontaa. Samaan aikaan Talty kirjoittaa, että "olisi helppo virittää äänensä ajan myötä", jos "Saban olisi ainoa johtaja ja ainoa henkilö, joka yrittää saada ihmiset vastuuseen". Saban tarvitsee avustajiaan esiintymään, mutta myös pelaajiaan. Erityisesti hän painottaa voimakkaasti joukkueen kapteeneja. Kuten yksi hänen entisistä Michigan Staten pelaajista selitti Taltylle, joukkueen kapteenien on oltava "absoluuttisia koiria kentällä ja jokaisessa harjoituksessa", ja heidän on oltava esimerkillisiä myös kentän ulkopuolella ja kompleksin ulkopuolella. Odotus Sabanilta on, että kapteenit hoitavat itsensä kuten Saban on "huoneessa heidän kanssaan". Muista kuinka nuoria nämä miehet ovat.

Silti, kun kapteenit tekevät työtään, voitosta tulee vielä enemmän itsestäänselvyys. Ajattele vuoden 2020 kansallisen mestarin kapteeneja: Mac Jones, Landon Dickerson, DeVonta Smith ja Alex Leatherwood. Ilmeisesti he ostivat kovasti Sabanin saarnaamista, mutta päävalmentaja sanoi "Minulla oli helpoin työ Amerikassa" kauden 2020 aikana.

Pelaajilla on väliä, mikä on niin ilmeistä, että se kuulostaa tylsältä. Ja vaikka rekrytointia käsitellään yksityiskohtaisemmin arvostelun lopussa, yleinen teema on, että Saban vihaa "pelaamista paskapelaajien kanssa". Sabanin omin sanoin: "Keskivertoiset ihmiset eivät pidä menestyneistä, ja menestyneet eivät pidä keskinkertaisista ihmisistä." Tällä on niin tärkeitä liiketoimintasovelluksia. Mark Zuckerberg on sanonut paljon samaa, samoin kuin PayPalin luoneet henkilöt, samoin kuin Blackstonen perustaja Stephen Schwarzman. "Kuten" palkkaa "ikään kuin", mutta "B" tarkoittaa usein "C:tä". Et voi sotkea henkilöstöäsi. Tämä tulee erityisesti mieleen Sabanin päätöksestä tulla poliittiseksi vuonna 2020 tai 2021. Kyse oli jostain äänioikeudesta. Talty ottaa esille myös George Floydin murhan. Veto tässä on, että Saban ei ole kovin poliittinen kumpikaan. Kuinka hän voisi olla samalla kun hän johtaa myös maailman suurinta jalkapalloohjelmaa? Silti hän teki kommentin, joka ärsytti arvostelijanne puolta olevaa oikeanpuoleista väkeä ja toivoi, että urheilu ja politiikka pysyisivät erillään. Tuolloin minun analyysini oli, että Sabanin kommentit eivät olleet niinkään hänen omien näkemystensä ilmaisua kuin parhaiden pelaajien hankkimisesta. Maailmassa, jossa kaikki on valitettavan poliittista, valmentajat, jotka jatkuvasti etsivät reunaa, saattavat muuttua sanallisemmaksi.

Pelaajista laajemmin, helposti yksi viihdyttävimmistä luvuista on luku 4, jossa keskustellaan entisestä Alabaman suuresta Rolando McClainista. Alabamassa McClain oli yksi niistä jalkapallon taitajista, "joka tunsi puolustuksen niin hyvin, että pystyi kertomaan jokaiselle kentän pelaajalle, mitä hänen piti tehdä." Kuinka mahtavassa maailmassa elämme, joka mahdollistaa tällaisen erikoistumisen! Kysymyksestä riippumatta, McClainilla oli vastaus. Se korostaa vuoden 2018 kirjassani esittämää kohtaa, Työn loppu. Siinä väitin ​​ensimmäisestä luvusta lähtien, että collegejalkapalloilijoiden tulisi päästää pääaineenaan – kyllä ​​– collegejalkapalloon. Laji on uskomattoman monimutkainen, joten jos joku on niin lahjakas arvioidakseen erittäin kalliin stipendin monimutkaisen urheilulajin pelaamiseen, hänen pitäisi voida vapaasti valita laji pääaineeksi.

Jotkin vastaavat, että useimmat eivät pääse NFL:ään yliopistojalkapallon pelattuaan, ja tämä on totta jopa Alabamassa. Vastaus on järjettömyys. Monet suuret liike-elämän yritykset eivät koskaan saa työpaikkaa Goldman Sachsissa (tai edes haastatteluun investointipankissa), mutta emme arvostele heitä pääaineenaan liiketoiminta. Jotkin vastaavat, että suuret liiketaloudet opettelevat "ammattia", kun taas yliopistojalkapallo on vain "peli". Ok, mutta jos haastattelet entistä Alabaman pelaajaa "oikeaa työtä varten", kiinnostaako sinua enemmän se, mitä tämä henkilö oppi kirjanpitotunnilla vai mitä hän oppi Nick Sabanilta? Kysymys vastaa itsekseen, tai sen pitäisi. Älä koskaan unohda, että Taltyn kirja on "liiketoiminnan tapaustutkimus". Se, mitä Sabanin pelaajat oppivat häneltä, on eksponentiaalisesti arvokkaampaa kuin se, mitä he oppivat luokassa, mutta loukkaamme näiden pelaajien neroutta sillä oletuksella, että heidän on valmistauduttava jalkapallon jälkeiseen elämään luokassa, vaikka jalkapallossa opitut asiat ovat paljon hyödyllisempiä elämä jalkapallon jälkeen. Se on ajateltavaa.

Harkitse vain harjoituksia ja sitä, mitä pelaajat ovat oppineet niistä. Ja harkitse niitä ottamatta huomioon harjoituksissa pelattua "jalkapalloa". Sabanin kanssa on ilmeistä, että pelaajat oppivat paljon siitä, miten asiat tulisi tehdä kaikenlaisissa työympäristöissä. Koska oletetaan, että asiat tehdään oikein ensimmäisellä kerralla, tiettyjen asioiden tekemiseen toisella kerralla ei tarvita aikaa. Kuten entinen all-amerikkalainen Antoine Caldwell muistaa sen valmentajan (Mike Shulan) kanssa ennen Sabania: ”Työskentelimme kovasti Miken kanssa; työskentelimme Nickin kanssa erittäin tehokkaasti. Voit tyrmätä kaksi tuntia harjoittelua XNUMX minuutissa. Joten vaikka Sabanin alaisena tietämättömien talvisäilytys olisi "vaikein asia, jonka teet", vaikutelma on, että se, mikä on erittäin vaikeaa, on tiivistetty. Edes kipu ei ole pitkäkestoinen tässä loistavimmassa järjestelmässä.

Kaikkein kiehtovinta Sabanissa ja hänen järjestelmässään on se, että siinä ei ole mitään satunnaista. Jokainen tilanne suunnitellaan pelillisesti etukäteen. Ajattele Tua Tagovailoaa. Tähän päivään asti useimmat (mukaan lukien tämän arvostelun lukevat) luultavasti ajattelevat, että Sabanin päätös jättää Jalen Hurts 8. tammikuuta 2018 oli sekunnissa tehty päätös, joka syntyi epätoivosta National Championship -ottelun puoliajalla. Todellisuudessa koko kauden "Tagovailoa oli hämmästyttänyt joukkuetoverinsa ja valmentajansa sillä, mitä hän pystyi käytännössä tekemään Alabaman vahvaa puolustusta vastaan." Siellä oli jopa puhetta CBS kuuluttaja Gary Danielson, että Hurts oli menettänyt itseluottamuksen kauden edetessä ja Tagovailoan nerouden tullessa yhä selvemmäksi. Saban meni fuksien kanssa toisella puoliajalla perustuen selkeään tietoon Tagovailoan valtavasta lahjakkuudesta ja siitä, mitä hän voisi tehdä sillä.

Melkein yhtä kiehtovaa on Sabanin omaksuminen "prosessista", joka EI selvästikään ole tuloshakuinen ja joka hylkää perusteellisesti "kansallisen mestaruuden tai rintakuvan" ajattelutavan. Saban kehitti "prosessin" ollessaan Michiganin osavaltiossa professorin Lionel Rosenin kanssa. Hän oli tietoinen siitä, että hänellä ei ollut kykyjä voittaa Ohio State, ja hän kysyi Rosenilta, kuinka lähestyä pelejä jättiläisiä vastaan. Siitä tuli "voittopelejä" kuin "voittopelejä". Saban tunsi ja kokee keskittymisen "tuloksiin" saattavan "hämärtää todellisen paranemisprosessin".

Kaikki tämä selittää, miksi Saban voidaan nähdä sivussa 4-sarjassa^th neljäsosa räjähdyksistä. Hänen näkemyksensä on, että jokainen peli on hänen pelaajilleen ja avustajilleen mahdollisuus kehittyä. Jos painopiste on "voittamisessa", on helppo jäädä ajatuksiin menneestä voitosta tai tulevasta pelistä. Saban ei salli sitä. Tavoitteena on olla parempi ja parempi joka päivä, jokaisessa harjoituksessa ja jokaisessa pelissä. Ei perääntymistä. Sabanin merkittävin sanoin: ”Ihmiset ajattelevat, että sinun on voitettava kansallinen mestaruus joka vuosi, ja jos et, kausi on turhaa. Emme voi opettaa sitä näille lapsille. Tavoitteemme on olla parempi tänään kuin olimme eilen.

Kun lähestyt jalkapalloa ei tulosten vaan jatkuvan parantamisen vuoksi, Taltyn näkemys on, että tämä säästää Alabaman suurelta osin kiusallisilta häiriöiltä. Epäilemättä Sabanin ensimmäisellä kaudella oli Louisiana-Monroe, mutta sen jälkeen häiriöitä on ollut vähän ja kaukana. Kun jokainen päivä on parantunut edelliseen päivään, on pienempi todennäköisyys, että pelaajat pelaavat pelejä tai pelaavat alaskouluja vastaan. He joutuvat kärsimään "aasien pureskeluista", jos he kärsivät.

Kaikki tämä vie meidät rekrytointiin. Se säästettiin viimeiseksi kahdesta syystä. Ensinnäkin Saban oli selvä kaikille Alabama-kompleksissa alusta alkaen, mukaan lukien vahtimestarit ja sihteerit, että "kaikki, mitä teemme, liittyy rekrytointiin. Kaikki mitä teemme.” Jotkut vastaavat, että jälkimmäinen on toteamus itsestäänselvyydestä, mutta on syytä esittää, että Saban voisi voittaa värvättyjen kanssa, jotka eivät arvosta Alabaman huomiota, joten hänen "prosessinsa" on hyvä. Mutta kuten on jo kerrottu, Saban vihaa "paskallisia pelaajia" ja uskoo, että myös he kapinoivat hyviä pelaajia.

Mielenkiintoista on se, kuinka mukana Saban on rekrytointiprosessissa. Vaikka hänen on delegoitava paljon tiedonkeruuta assistenteille ja rekrytointikoordinaattoreille, Talty raportoi, että Sabanilla on "viimeinen sana" ja että assistenttien keskuudessa ei ole "freelancerina" pelaajia koskevissa asioissa. Hän ei ole kiinnostunut "paras urheilija" matkalla löytää rooli samalle. Saban arvostelee jokaisen joukkuetta kiinnostavan pelaajan ja värvää tarpeen mukaan. Ja hän seurustelee joukkueen "Big Boardin" kärjessä oleville.

Vaikka Sabanin ja hänen henkilökuntansa joukossa on päästy yksimielisyyteen pelaajista siitä, ketkä ovat 15 parasta pelaajaa Alabamassa, Saban soittaa 15:lle, jota hän ja hänen henkilökuntansa pitävät parhaimpana. Vuoden päästä sopimukseen viidentoista parhaan joukosta Saban allekirjoitti niistä 12.

Mikä tuo toisen suuren haasteen: ketä rekrytoida? Taltyn pointti tässä on, että vaikka valmentajat väittävät, etteivät he katso rekrytointisijoituksia ja "5 tähden" -merkintöjä, he luonnollisesti katsovat. Heidän täytyy. Hyvä rekrytointiluokka on tärkeä brändäyksen kannalta, ja jalkapalloa tuntemattomat alunat seuraavat rankingia tarkasti. Mitä tehdä, jos olet Saban?

Se on järkevä kysymys, koska kuten Talty muistuttaa lukijaa, Alabama ei ole enää rekrytointi "myy". Yhdysvaltain paras ohjelma voi valita rekrytoijia, mikä tarkoittaa, että on helppo tarttua eniten "5 tähden" allekirjoittamiseen. Se on vaarallinen tie. Yliopistojalkapallon fanit tietävät tämän. Joukkueet eivät aina parane rekrytoinnin myötä. Talty mainitsee entisen Villanovan koripallovalmentajan Jay Wrightin joukkueiden heikkenemisen hänen ensimmäisen tittelinsä jälkeen ja huolimatta siitä, että heillä oli korkeampi arvosana. Talty kirjoittaa, että Sabanin vastaus tähän rikkauksien hämmennykseen on "muutama kiistaton: pelaajan täytyy rakastaa jalkapalloa, hänellä on oltava hyvä luonne ja hänen on oltava valmis tekemään akateemista työtä saadakseen tutkinnon." Välttääkseen sijoitusten jahtaamista Saban on kertonut enemmän ihmisistä. Vaikka hän pystyi arvioimaan pelaajan hyvin nopeasti elokuvatutkimuksen avulla, Saban vaatii avustajiaan ja rekrytointikoordinaattoreitaan arvioi henkilöä värvätään. Ja silloinkaan Saban ei ole valmis. Hän ja hänen henkilökuntansa arvioivat erityisesti niitä pelaajia, joita he eivät ole allekirjoittaneet, ja mikä tärkeintä, he etsivät mitä jäivät paitsi pelaajista, joita he eivät rekrytoineet, mutta jotka päätyivät loistavasti kilpailijajoukkueeseen.

Goldman Sachsin motto on "alilupaus ja ylitoimitus". Saban on sama. Hän ei lupaa rekrytoinnista riippumatta. Laajavastaanottimesta Julio Jonesia ei voi jättää väliin lukiossa, mutta Saban sanoi hänelle: "Haluaisin voittaa kanssasi, mutta voitan ilman sinua." Sabanille kyse on ansioista. Hänen sanoin: "Sinulla ei ole oikeutta lopputulokseen. Sinulla on oikeus mahdollisuuteen päästä tulokseen." Sabanin lähestymistapa selvästi voittaa pelaajien kanssa. Alabama ei vain houkuttele huipputyöntekijöitä, vaan heillä on taipumus menestyä kerran Tuscaloosassa hyvin. Talty raportoi, että pelkästään Alabamassa oli vuosina 2009–2021 39 pelaajat luonnostettiin NFL:n ensimmäisellä kierroksella. Näyttää siltä, ​​​​että USC:n ennätys rikotaan pian. Kysymys kuuluu, välittääkö kukaan? Tuleeko Saban?

Kysymykset esitetään, koska yliopistojalkapallo on muuttunut. Aiemmin yhden pudotuksen kausi, on ilmeistä, että yliopistojalkapallo on ammattimaistumisen partaalla. Mikä on surullista. Sen perinne oli sen elämä: viikoittaiset sijoitukset, jotka muuttuivat tappioilla, jotka saattoivat olla tappavia, risteyskohtaisia, konferenssin ulkopuolisia otteluita, joiden tarkoituksena oli parantaa sijoituksia, konferenssin mestaruuskilpailut, joita seurasi uudenvuodenpäivän kulhot alueisiin sidottuna. Ja sitten päiviä, kuukausia, vuosia ja vuosikymmeniä kestänyt keskustelua siitä, kuka todella oli #1. Se oli loistavaa.

Yliopistojalkapallosta tulee pian kaksi "superliigaa", ja kaudet oletettavasti päättyvät 16 joukkueen pudotuspelien jälkeen. Kuinka kauheaa. Eikä se sisällä pelaajien paljoa maksamista. Voimmeko olla tosissamme?

Jos jätämme huomiotta pelaajille myönnetyt monen miljoonan dollarin stipendit, NFL:n näyttävät tilat köyhiltä verrattuna, pääsy koulun rikkaimpien lahjoittajien luo, elinikäinen työturvallisuus viimeksi mainitun takia sekä korkean profiilin tutkinto, jos pelaaja ei sitä tee. t pääse NFL:ään, ei täytä stipendiä tai molempia, jokainen, jolla on pulssi, tiesi, että pelaajille maksettiin. Talty tietää sen, ja hiljaisella hetkellä hänellä olisi varmasti tarinoita. NCAA:t hiljaa sääntö oli "ole hiljaa", mikä oli oikea sääntö. Siellä missä on lahjakkuutta, siellä tulee aina olemaan rahaa, mutta säännöt pitivät maksut jokseenkin kohtuullisina.

Tämä tarkoitti sitä, että valmentajien oli vielä rekrytoitava. Rekrytointisodat eivät olleet vain osa sitä, mikä teki yliopistojalkapallosta niin hauskaa, vaan samat sodat palkittiin maailman sabanien neroudella. Kuten Saban kertoi Alabama AD Mal Moorelle palkattuaan hänet pois Miami Dolphinsista: "Haluan vain sinun tietävän, että olet palkannut hevospaska-jalkapallovalmentajan, mutta kukaan ei rekrytoi minua." Kaunis. Toinen yliopistojalkapallon upea puoli, joka tekee siitä niin paljon hauskempaa kuin NFL. Onko Saban edelleen paras rekrytoija, jolla on palkka nyt julkisuudessa? Rehellisesti, onko Alabamassa alunat, joissa on yhtä syvät taskut kuin USC:ssä, Michiganissa, Stanfordissa, Texasissa ja Texas A&M:ssä? Vaikka näin on, missä on hauskaa, jos raha hämärtää Sabanin neroutta?

Veto tässä on, että college jalkapallo on suosion partaalla. Epäilemättä Saban mukautuu, ja hän mukautuu, koska hän tietää, että "tyytyväisyys synnyttää räikeän välinpitämättömyyden tehdä sitä, mikä on oikein." Onneksi Saban oli jopa vihainen, kun Alabama voitti ensimmäisen mestaruutensa hänen alaisuudessaan vuonna 2010. Ja hän kertoi palaaville pelaajille.

Mikä on pointti. Saban ei ole dinosaurus (upea kohta tässä loistavassa kirjassa), mikä tarkoittaa, että hän sopeutuu. Silti on sääli, että "ratkaisu" keinotekoiseen ongelmaan ("hyödynnetyt pelaajat") alentaa maailman suurimman valmentajan neroa. Taltyn kirjan lukijoiden on vaikea päätellä mitään muuta "suurimmasta valmentajasta" sitä lukiessaan.