Uudessa NCAA:n Division I perustuslaissa tämän on oltava jokaisen presidentin tärkein prioriteetti

Mikä pitää Division I koossa? Tämän kysymyksen Mark Emmert jakoi lehdistölle vuosittaisessa NCAA-tilastopuheessaan torstaina. Organisaation eksistentiaaliseksi kriisiksi kuvatut tapahtumat, jotka ovat painaneet NCAA:ta ja sen jäseniä viimeisen kolmen vuoden aikana, ovat lyöneet organisaation ja suuren osan korkeakoulutuksesta sen kannoillaan.

- Muutostyökomitea, jonka puheenjohtajina toimivat SEC:n komissaari Greg Sankey ja Ohion yliopiston yleisurheilujohtaja Julie Cromar, on painittava Emmertin kysymyksen kanssa. Lukuvuonna 2021-22 perustettu komitea jatkaa säännöllisesti kokouksiaan selvittääkseen, mitä Division I -säännöissä pitäisi sanoa, on olemassa perustavanlaatuisempia kysymyksiä, joihin voi vastata vain yksi ryhmä-opiston puheenjohtaja.

1990-luvun puoliväliin asti Athletic Directors johti NCAA:ta. Löydessään kaikenlaisia ​​haasteita organisaation sääntöjen ja määräysten noudattamiseksi, jäsenet sopivat, että heidän oli otettava mukaan korkeampi viranomainen riitojen ratkaisemiseksi ja kaaoksen järjestämiseksi – korkeakoulujen presidentit. Vuonna 2022 on selvää, että presidentit ovat vaikeuksissa heidän omasta kyvyttömyydestään saada jotain aikaan.

Nyt järjestö odottaa kongressia. Kuten Emmert sanoi lehdistötilaisuudessaan, "miten luodaan (säännösten noudattaminen) malli, joka on oikeudenmukainen ja nopea ja samalla... (tarjoaa) yhden, laillisen mallin"?

Oikeudellinen malli, jonka avulla korkeakoulut ja yliopistot voivat säilyttää voittoa tavoittelemattoman asemansa. Sellainen, joka estää urheilijoiden merkitsemisen työntekijöiksi ja kaikki tähän nimitykseen liittyvät liittovaltion määräykset, mukaan lukien työntekijän korvaukset, Fair Labour Standards Act ja OSHA:n määräykset. Ja mikä ehkä tärkeintä, lahjoittajat voivat edelleen saada huomattavia veroetuja lahjoittamisesta alma materille.

Nämä eivät ole pieniä muutoksia. Ja lisää vielä: urheilijoilla tulisi myös olla ääni kokemuksissaan ja paikka pöydässä, kun heidän "työ- ja perhe-elämänsä" tasapaino on pelissä. Kun Amerikka käy läpi aikaa, jota kutsutaan "suureksi eroamiseksi" (tai kuten jotkut ovat kutsuneet "suureksi keksinnöksi"), korkeakouluurheilijat eivät ole immuuneja halulle "takaisin aikani".

Jaosto I perustuslakivaliokunta voi käsitellä yhden tärkeän asian 1. elokuuta 2022 mennessä - kysymys viikoittainen kontaktitunnit tiimitoiminnassa. Monissa I divisioonan ohjelmissa harjoitellaan säännöllisesti ja harjoitellaan paljon yli 20 tuntia viikossa, 12 kuukautta vuodessa, jopa kuusi päivää viikossa. se on lisäksi olla kokopäiväinen opiskelija.

Vuosikymmenten aikana on ollut hidasta, mutta tasaista hiipimistä oletettuihin "vapaapäiviin" ja "kesäpäiviin", jotka aikoinaan olivat korkeakoulutiimien katkottua. Peli- ja harjoituskausien pidentämisestä "kauden aikana" ja "kauden ulkopuoliseen" toimintaan; antaa laajan liikkumavaran voima- ja kuntoutushenkilöstölle ylimääräisten "valinnaisten harjoitusten" valvontaan, monissa urheilulajeissa ei ole seisokkeja.

Tämä tapahtui vuosien varrella kahdesta syystä: toisaalta, koska valmentajayhdistykset ja -ryhmät ovat tehokkaasti lobbaneet saadakseen enemmän kontrollia/kontaktia pelaajiinsa; ja kaksi, koska toimielimet ovat lisänneet ylimääräisiä pelejä ansaitakseen enemmän rahaa.

Koulutusmallia arvostavien presidenttien on tehtävä muutos. Tässä syy:

Yliopistojohtajien pitäisi huolestua se, että tämä tunkeutuminen saattaa estää urheilijoiden työllistymisen ja uran aloittamisen valmistumisen jälkeen. Kuten minä kirjoitti muutama kuukausi sitten, tutkimus Kansallinen korkeakoulujen ja työnantajien liitto osoittaa, että työnantajat "korostavat "kovia taitoja": vankan akateemisen valmistautumisen lisäksi he korostavat työharjoittelun ja yhteistyökykyisten koulutuskokemusten merkitystä ennen valmistumista. Yritykset käyttävät yhä enemmän näitä "todellisen maailman" kokemuksia tehdessään rekrytointipäätöksiä. Työnantajat valitsevat palkkaavansa äskettäin valmistuneen, joka sai palkallisen harjoittelun, verrattuna sellaiseen, joka työskenteli vain palkattomasti (tai ei ollenkaan).

Tämä todellisuus on erityisen ongelmallinen mustille yliopisto-urheilijoille, jotka muodostavat suurimman osan miespuolisista jalkapallo- ja koripallopelaajista.

Yliopistopresidenttien tällä hetkellä kohtaamien monien haasteiden joukossa valmistumisen, uramahdollisuuksien ja menestymisen priorisointi on heidän tärkein prioriteettinsa. Tämä on ero korkeakoulun ja ammattilaisten välillä. Kuten NCAA on usein toistanut, "98% urheilijoista menee ammattilaisiksi jossain muussa kuin yleisurheilussa".

Eikö olisi aika tunnistaa katkos, joka tapahtuu silmiemme edessä?

Division I pyrkii löytämään yhteisen teeman kaikkien instituutioiden kesken, joten niiden ohjelmien, jotka eivät voi (tai eivät halua) hyväksyä sääntöjä, jotka vallitsevat urheilijoidensa "yliharjoittelussa" vuodesta toiseen, pitäisi yksinkertaisesti jättää taakseen kaikki vaatimukset. yliopisto-urheilun koulutusmalliin ja muodostaa kaupallinen yritys.

Se on niin yksinkertaista.