Puhuin 70 vanhemman kanssa, jotka kasvattivat erittäin menestyviä aikuisia – tässä on 4 asiaa, joita he kieltäytyivät tekemästä lastensa kanssa

Vanhempana kuulemme paljon asioista shouldnt tehdä lasten kanssa. Mutta on myös tärkeää kääntää se ympäri ja pohtia, mitä me teemme ei pitäisi tehdä.

Kun tutkin ja kirjoitin kirjaani, "Yrittäjän kasvattaminen" Haastattelin 70 vanhempaa, jotka kasvattivat erittäin menestyviä aikuisia siitä, kuinka he auttoivat lapsiaan saavuttamaan unelmansa.

Huolimatta monimuotoisesta etnisestä, sosioekonomisesta ja uskonnollisesta taustasta, oli neljä asiaa, joita näiden älykkäiden, määrätietoisten ja yrittäjähenkien vanhemmat eivät koskaan tehneet lastensa ollessa pieniä:

Urheilu, videopelit, keskustelu, musiikki, lintujen tarkkailu – jokaisella vanhempien lapsella, joiden kanssa puhuin, oli intohimo luokkahuoneen ulkopuolella. Vanhemmat eivät koskaan hylänneet lapsiaan harrastuksesta, koska he tiesivät, että se piti heidät henkisesti aktiivisina.

Radha Agrawal on perustaja Daybreaker, maailmanlaajuinen aamutanssiliike, jossa on yli 500,000 30 yhteisön jäsentä XNUMX kaupungissa ympäri maailmaa. Aiemmin hän toimi Super Sprowtzin, terveelliseen ruokavalioon keskittyvän lasten viihdeliikkeen toimitusjohtajana.

Mutta kasvaessaan hänen intohimonsa oli jalkapallo. Vanhempiensa tuella hän ja hänen kaksoissisarensa Miki leikkivät kolme tuntia päivässä viiden vuoden iästä lähtien. Lopulta he pelasivat Cornellin yliopistossa, jossa heidät tunnettiin "legendaarisina jalkapallokaksosina".

Vaikka hänen nykyisellä urallaan ei ole mitään tekemistä jalkapallon kanssa, Radha kertoi minulle, että hän kehitti urheilun myötä paljon karkeutta ja joustavuutta: ”Sinun on oltava kurinalainen. Opit olemaan organisoitu ja keskittynyt. Ja opit tiimityön politiikan ja kapteenina toimimisen."

Voi olla erittäin houkuttelevaa tehdä jatkuvasti päätöksiä lasten puolesta. Loppujen lopuksi sinä olet aikuinen – tunnet lapsesi paremmin kuin kukaan muu, etkä halua heidän kärsivän.

Mutta menestyneet vanhemmat vastustavat tätä kiusausta.

Ellen Gustafson oli yksi perustajista FEED-projektit, tarjoten ruokaa kouluissa lapsille. Nykyään hän on ajatusjohtaja ja säännöllinen puhuja sosiaalisista innovaatioista.

Hänen äitinsä Maura sanoi minulle: ”Kannustimme häntä olemaan itsenäinen ja ajattelemaan itse. Sanoisin hänelle: 'Luota, mutta varmista. Tarkista se. Varmista, että se on totta. Älä juo Kool-Aidia. Vain siksi, että kaikki muut tekevät niin, se ei tarkoita, että sinun täytyy. Haluat lapsesi kasvavan varovaiseksi, mutta ei pelokaksi."

"Vanhempana näet, mitkä ovat heidän vahvuutensa", hän jatkoi. "Mutta sinun täytyy antaa heidän selvittää se. Paras tapa tehdä se on esittää kysymyksiä, kuten "Mistä valinnoista olisi sinulle hyötyä tulevaisuudessa?""

Minulla ei ole mitään akateemisia ja ammatillisia tutkintoja vastaan ​​– miehelläni ja minulla on molemmilla korkeakoulututkinnot, ja se on toiminut meillä.

Mutta tutkinto voi olla lapsesi kallista ajanhukkaa, jos sillä ei ole yhteyttä hänen etuihinsa. Ja jos heidän ainoa syy olla koulussa on hankkia paperi tai saada tarvittavat kontaktit korkeapalkkaiseen työhön.

Joku, joka rakastaa jotain tarpeeksi ja tekee kovasti töitä sen eteen, löytää tavan muuttaa se elämykseksi, jopa ilman tutkintoa kyseiseltä alalta. He eivät myöskään pelkää tarttua mahdollisuuteen, joka ei maksa mitään muutamaan vuoteen, kuten se voisi olla, jos heidän täytyisi maksaa korkeat opiskelijavelat kuukausittain.

Viimeinen huomautus rahasta: Vaikka vanhemmat, joiden kanssa puhuin, eivät koskaan työntäneet lapsiaan korkeapalkkaiseen työhön, he kaikki yrittivät opettaa lapsilleen rahaa tavalla tai toisella.

Joel Holland myi puolet ensimmäisestä yrityksestään, Tarinankerrat, 10 miljoonalla dollarilla vuonna 2012. Hän hankki vahvan työmoraalin varhaisessa iässä; hän ja hänen sisarensa saivat lakaisutyön saadakseen korvauksensa.

Lattioiden piti olla tarpeeksi puhtaita, jotta niistä voisi syödä. Se opetti minulle kovaa työtä, hän sanoi. ”Ja ala-asteella kaikilla oli rullaluistimet, mutta vanhempani eivät ostaneet niitä minulle. He sanoivat minulle: "Jos haluat niitä, sinun täytyy säästää rahasi." Se sai minut vihaiseksi tuolloin, mutta se sai minut todella arvostamaan rahan arvoa.

Hänen vanhempansa eivät myöskään maksaneet hänen korkeakoulukoulutuksestaan. Joel meni Babson Collegeen opintolainoilla ja työskentelyllä tienaamillaan.

”Koska maksoin yliopistosta, en koskaan jättänyt luokkaa väliin. Olin laskenut kunkin luokan hinnaksi 500 dollaria", hän sanoi. "Jos minulla oli houkutus jättää luokka väliin, ajattelin aina, että en voi tehdä mitään yli 500 dollarin arvoista tämän tunnin aikana."

Rakastan Joelin tarinaa, koska se havainnollistaa, miksi lapsille ei pitäisi opettaa, että heidän on lähdettävä korkeapalkkaiselle uralle, vaan että se is tärkeää oppia rahasta.

Jos olet intohimoinen johonkin, olet siinä todella hyvä ja opit tuntemaan sen sisältä ja ulkoa, näet jotain, mikä puuttuu ja jonka voit muuttaa yrityksellesi. Joel on tehnyt tämän kahdesti.

Margot Machol Bisnow on kirjailija, äiti ja vanhemmuuden valmentaja. Hän vietti 20 vuotta hallituksessa, mukaan lukien FTC:n komissaarina ja Presidentin talousneuvonantajien neuvoston esikuntapäällikkönä, ja on kirjoittanut "Yrittäjän kasvattaminen: Kuinka auttaa lapsiasi saavuttamaan unelmansa." Seuraa häntä Instagramissa @MargotBisnow.

Älä missaa: