Georgia McManus, Waynesville, NC, nautti useiden vuosien ajan työstään kirjoittaa kaupallisia vakuutussopimuksia Stanberry Insurancelle ja palvella asiakkaita. Pian sen jälkeen, kun hän jäi eläkkeelle vuonna 2018, McManus suuttui. "En halunnut lopettaa työntekoa kokonaan", hän sanoo. "Tarvitsin jotain tekemistä."
70-vuotiaana McManus rakastaa tehdä samanlaista työtä – mutta kotoa ja osa-aikaisesti urakoitsijana New Jerseyssä toimivalle vakuutusyhtiölle, The Commercial Agencylle, kuuden tunnin päivittäisillä työpäivillä, jotka päättyvät klo 3. McManus sai keikan WAHVE:n (Work at Home Vintage Experts) kautta, New Yorkissa sijaitseva yritys, joka yhdistää eläkeläiset ja muut yli 50-vuotiaat, joilla on asiantuntemusta vakuutuksista, kirjanpidosta tai ihmissuhteista, työnantajien kanssa, jotka mielellään antavat heidän työskennellä haluamillaan aikatauluilla etänä. .
"Pidän kotona olemisesta, eikä minun tarvitse matkustaa lumessa", McManus sanoo. "Se toimii minulle todella hyvin."
Maan suuret ikäluokat 72 miljoonaa jäsentä on saavuttamassa eläkeiän aikana, jolloin amerikkalaiset yritykset ja pienyritykset tarvitsevat heitä enemmän kuin koskaan. Työnantajat kaipaavat työntekijöitä, jotka tietävät, mitä he tekevät, eri puolilla maata 11.3 miljoonaa avointa työpaikkaa. Tämän seurauksena yritykset ja pienet yritykset yrittävät houkutella 60-vuotiaita ihmisiä pois pickleball-kentiltä ja golfkentiltä.
Monet vanhemmat amerikkalaiset ovat myös havainneet, että työ voi olla osa tervettä eläkkeelle siirtymistä. Sukupolvi, joka tuli ensimmäisen kerran työelämään vuonna 1962, on tyypillisesti näyttänyt olevan haluton lähtemään siitä. Viime aikoina osa sen jäsenistä etsii tapoja työeläkkeelle. Heitä ajaa ajatus, että pidempi työskentely ja eläkkeelle siirtyminen voi auttaa ihmisiä elämään pidempään ja terveellisempään elämään.
Jotkut yksinkertaisesti tarvitsevat lisätuloja tai arvostavat niitä. Jos Tom Brady voi jatkaa jalkapallon pelaamista, kuinka vaikeita Zoom-kokoukset voisivat oikeasti olla? Paras uusi idea eläkkeellä saattaa olla työskentely vähän enemmän.
"Näen ihmisiä, jotka vain räjäyttävät tämän perinteisen eläkkeelle jäämisen ajatuksen", sanoo John Tarnoff, Los Angelesissa toimiva uran siirtymävalmentaja ja "Toinen näytös -esitys”livelähetys. "Sana "eläkkeelle" ei oikein kuvaa tätä elämäntapaa, joten monet ihmiset ovat kehittymässä siihen.
Yhä useammat työnantajat ovat havainneet, että McManuksen kaltaisten ihmisten antaminen osa-aikaiseen työskentelyyn eläkkeellä tekee hyvää myös heidän yrityksilleen.
"He alkavat nähdä, kuinka jotkin näistä ikääntymistä koskevista strategioista saavat heidät takaisin jaloilleen [pandemian kivisen liiketoiminnan jälkeen]", sanoo Iowan yliopiston kansanterveysyliopiston professori Brian Kaskie, joka johtaa myös Age-Inclusive Management Strategies -ohjelmaa Coloradossa.
Ihmisten palkkaaminen osa-aikatyöhön eläkkeellä auttaa käsittelemään sitä, mitä Janine Vanderburg kutsuu "lahjakkuusparadoksiksi". Hän johtaa Changing the Narrative -kampanjaa, Denveriin perustuvaa kampanjaa muuttaakseen ihmisten tapaa ajatella, puhua ja toimia ikääntymisestä ja ikääntymisestä.
"Meillä on kaikki 'For Hire' -kyltit ja meillä on kaikki [mahdolliset] vanhemmat työntekijät", Vanderburg sanoo. Hän alkaa nähdä niiden työnantajien määrän kasvua, jotka hänen mukaansa "ovat kuin: 'Tietenkin iäkkäät työntekijät'!"
Kerry Hannon, uuden kirjan ”In Control at 50+” kirjoittaja, sanoo: ”Ikääntyneille työntekijöille kotona työskentely on valtavaa, ja etätyön hyväksyminen avaa nyt heille oven moniin uusiin mahdollisuuksiin. ”
Georgia McManus työskentelee 70-vuotiaaksi osa-aikaisesti kotoa käsin. Mutta hän viettää silti paljon aikaa hevosensa Boon kanssa ja ratsastaa sillä silloin tällöin.
Georgia McManus
Mitä tapahtuu ja miksi
Viime vuonna Susan Weinstock huomasi suuren muutoksen työssään AARP:n varatoimitusjohtajana. Yritykset alkoivat ilmoittautua mukaan AARP Employer Pledge -ohjelma, joka vahvistaa kokeneiden työntekijöiden arvon. Lupaukset valuivat aluksi sisään ja kasvoivat sitten nopeasti tulviksi, ja yli 1,000 XNUMX työnantajaa ilmoittautui mukaan.
Sekä AARP että voittoa tavoittelematon Ikäystävällinen instituutti (joka nostaa ja nopeuttaa ikäystävällisiä ohjelmia ja palveluita) on nähnyt dramaattisen kasvun niiden työnantajien määrässä, jotka tulevat heidän luokseen saadakseen "ikäystävällisiä" työnantajanimikkeitä. "Vuonna 2022 se ei ole hidastunut", Weinstock huomauttaa.
Yksi syy, miksi työnantajat pitävät lupauksen allekirjoittamisesta, Weinstock sanoo, "voimme ilmoittaa [heidän] työpaikkansa työpaikkataulullemme."
sanoo David Casey, jättiläisapteekkiketjun CVS Healthin monimuotoisuusjohtaja
CVS,
yksi AARP:n ikäystävällisistä työnantajista: "Aikuiset työntekijät tuovat työntekijöillemme runsaasti ainutlaatuisia kokemuksia, taitoja ja näkökulmia, jotka voivat auttaa meitä palvelemaan asiakkaitamme paremmin ja kehittämään tiimejämme."
AARP-lupauksen allekirjoittavia organisaatioita pyydetään – mutta ei vaadita – toteuttamaan kaksi toimenpidettä kahdessa vuodessa osoittaakseen sitoutumisensa usean sukupolven työvoimaan ja iän monimuotoisuuteen. Työntekijöitä on nyt lähes 120 Sertifioidut ikäystävälliset työnantajat, Age-Friendly Instituten nimitys 50-vuotiaille tai sitä vanhemmille työnhakijoille. Organisaatiot, jotka suorittavat sertifioinnin arvioinnin onnistuneesti, luetellaan RetirementJobs.com-sivustolla.
"Viimeisen kahden tai kolmen vuoden aikana on ollut jyrkkä kehityskulku", sanoo Tim Driver, Age-Friendly Instituten perustaja ja RetirementJobs.comin toimitusjohtaja. Nykyisen hakijavirran ja prosessin perusteella Driver sanoo, että "tämä ohjelma kaksin- tai jopa kolminkertaistuu tänä vuonna."
Sharon Emek, WAHVEn toimitusjohtaja ja perustaja, sanoo olevansa täynnä kysyntää työnantajilta, jotka haluavat palkata hänen iäkkäitä työntekijöitään. Tällä hetkellä WAHVE yrittää täyttää lähes 300 sopimusvirkaa enimmäkseen pitkäaikaisiin toimeksiantoihin.
”Kasvamme 20 % joka vuosi”, Emek sanoo. Ja Lisa Jensen, urapalveluiden ohjelmapäällikkö Workforce Boulder Countyssa, valtion työnhakijoille suunnatussa virastossa, sanoo: "Löysin ehdottomasti ihmisiä, jotka haluavat työskennellä myöhempinä vuosinaan. He eivät joko ole valmiita jäämään eläkkeelle taloudellisesti tai eivät ole valmiita ammatillisesti.
Kireät työmarkkinat ovat selvästi keskeinen syy siihen, että yhä useammat työnantajat haluavat tulla ikääntyville. Ja siksi he palkkaavat ihmisiä töihin eläkkeellä ja antavat eläkkeelle jäävien työntekijöiden vaihtaa kokoaikatyöstä osa-aikaiseen. Usein he huomaavat, että nuorempia ihmisiä ei ole tarpeeksi työn tekemiseen.
Se on demografinen trendi, joka jatkuu vuosikymmeniä, sanoo Bradley Schurman, "The Super Age" -kirjan kirjoittaja. Hän uskoo, että boomers voivat olla vastaus työnantajien nykyiseen pyrkimykseen täyttää avoimia työpaikkoja. – Syntyvyys on laskenut jo jonkin aikaa. Joten Z-sukupolvi on pienempi kuin tuhatvuotinen sukupolvi. Ja sen jälkeen Gen Alpha on vielä pienempi”, Schurman sanoo. Emme voi sanoa, että tämä kääntyy viiden tai kymmenen vuoden kuluttua. Tästä tulee itse asiassa paljon huonompi."
Paul Rupert, jonka Rupert Organizational Design -yritys auttaa organisaatioita rakentamaan joustavia työpolitiikkoja ja aloitteita, sanoo väestörakenteen muuttavan työnantajien asenteita ikääntyviä työntekijöitä kohtaan. "Osta ne, käytä niitä 30 vuotta ja heitä -malli ei ole enää organisatorisesti toteutettavissa", sanoo Rupert, joka myös johtaa Kunnioittavat poistumiset vaiheittainen eläkkeelle siirtymisen sosiaalinen vaikuttamiskampanja.
"Olemme siirtyneet teollisesta taloudesta tietopohjaiseen talouteen, mikä tarkoittaa, että sinulla on kokonainen joukko ihmisiä, joilla on elintärkeää tietoa", Rupert toteaa. "Ja niin ajatus ihmisten kävelemisestä ulos ovesta voi lamauttaa yrityksen."
"”Näen ihmisiä, jotka vain puhaltavat ohi tämän ajatuksen perinteisestä eläkkeelle siirtymisestä. Sana "eläkkeelle" ei oikein kuvaa tätä elämäntapaa, joten monet ihmiset ovat kehittymässä siihen."
Pandemian aikana monet 60-vuotiaat työntekijät (kuten minä) ovat jättäneet kokopäivätyönsä ja valinneet sen sijaan ns. puoli-eläkkeellä tai ei-eläkkeellä - työskentelevät osa-aikaisesti eläkkeellä, usein kotoa ja usein työpaikoissa, jotka antavat heille mahdollisuuden tarkoituksentuntoa sekä tuloja.
Olin toiminut PBS-sivuston päätoimittajana yli 50-vuotiaille, Next Avenue, ja sen Money & Policy- ja Work & Purpose -kanavien toimittaja, mutta jätti työnsä tammikuussa 2022 aloittaakseni uuden elämänvaiheeni. Nyt minä kirjoitan Näkymä eläkkeelle kahdesti viikoittainen MarketWatchin sarake, freelancerina Next Avenuella ja muissa tiedotusvälineissä sekä digitaalisen median strategiaohjelman johtaminen vuoden 2022 NYU Summer Publishing Institutelle. Jatkan myös isännöintiä Friends Talk Money podcast, jossa on uusi jakso eläkkeellä työskentelemisestä.
Mutta annan myös itselleni runsaasti seisokkeja nauttiakseni eläkkeellä olemisesta – matkustamisesta, vapaaehtoistyöstä, lukemisesta ja TV-ohjelmien ja elokuvien suoratoistosta.
Osa-aikatyön tekemisestä eläkkeellä oleville iäkkäille työntekijöille on tulossa olennaista työnantajille, kuten Coloradossa Denverissä sijaitsevalle Jewish Family Servicelle (JFS). Useimmat ihmiset, jotka jäävät eläkkeelle Coloradon JFS:stä, siirtyvät osa-aikatyöhön siellä.
Kristine Burrows, sen ikääntymisen hoidosta ja yhteyksistä vastaava johtaja ja "ikääntymisen uudelleenkehystämisen" kouluttaja, sanoo: "Se vanhempi työntekijöiden joukko tuo paljon luovaa energiaa, paljon taitoa ja asiantuntemusta pöytään. Ja siksi on järkevää säilyttää tätä asiantuntemusta niin kauan kuin voimme."
Coloradon Arch Thrift Storesin 10 1,600 työntekijästä yli 65 prosenttia on XNUMX-vuotiaita tai vanhempia. Se on tahallista, sanoo voittoa tavoittelemattoman järjestön toimitusjohtaja Lloyd Lewis, joka sanoo olevansa "todellinen ennakkoasenne kokemusta kohtaan". Vanhemmat työntekijät, Lewis sanoo, "arvostavat kovaa työtä. Ne ilmestyvät ajoissa. Ne auttavat lisäämään moraalia koko yrityksessä."
Lewis uskoo myös, että työntekijät paranevat iän myötä. "Olen 17. vuotta [arc Thrift Storesissa]. Olen paljon parempi siinä, mitä teen vuonna 17, kuin olin aloittaessani”, hän toteaa.
Kuten monet ikääntyneiden työntekijöiden puolestapuhujat, Lewis uskoo heitä koskevat yleiset oletukset - he ovat tuottamattomia, he ovat teknofobeja - myyttejä. ”Ikääntyneet työntekijät ovat todennäköisesti keskimäärin lisää tuottavia kokemuksensa ansiosta”, hän sanoo. "He ovat erittäin sitoutuneita."
Mitä tulee digitaidon puutteeseen, gerontologi Tracey Gendron kirjoittaa uudessa kirjassaan "Ageism Unmasked", että "lukemattomat tutkimukset osoittavat, että useimmat vanhukset käyttävät Internetiä ja ovat enemmän digitaalisesti yhteydessä kuin koskaan ennen." Hannon huomauttaa: "Emme ole digitaalisia syntyperäisiä, mutta olemme melko läheisiä."
Yksi tekijä osa-aikatyöskentelyn lisääntymisen takana eläkkeellä ollessa: The Great Resignation, jota jotkut työmarkkinaanalyytikot kutsuvat nimellä "The Great Rethink" tai "The Great Reshuffle".
Monet ikääntyneet työntekijät ovat arvioineet uudelleen, kuinka he haluavat työskennellä, kuinka paljon he haluavat työskennellä ja missä he haluavat työskennellä.
Muut nuoremmat sanovat odottavansa seuraavan esimerkkiä tammikuun 2022 mukaan Harris-kysely pikatyövoiman ammattilaisille. Kyseisessä kyselyssä useimmat työntekijät sanoivat olevansa kiinnostuneita puolieläkkeestä joko joustavan työaikataulun, konsulttitehtäviin siirtymisen tai lyhennetyn työajan ja alennettujen etujen kautta. (Vain joka viides heidän työnantajansa tarjoaa kuitenkin puolieläkkeelle jäämisen.)
Boston Collegen eläketutkimuskeskuksen tutkijat arvioivat, että 300,000 15 enemmän maan 50 miljoonasta 70–XNUMX-vuotiaasta eläkeläisestä voisi palata työelämään kuin tavallisesti talouden elpymisen aikana.
"Odotamme näkevämme enemmän työntekijöitä takaisin kuin normaalisti", sanoo Geoffrey Sanzenbacher, Boston Collegen professori ja keskuksen tutkija.
Lloyd Lewis (oikealla), Coloradon Thrift Storesin toimitusjohtaja. Yli 10 prosenttia hänen työntekijöistään on 65-vuotiaita tai vanhempia. Hänen mielestään vanhemmat työntekijät ovat tuottavampia.
Coloradon säästökaupat
Suosittuja ohjelmia eläkeläisille, jotka haluavat työskennellä
Joustavan työn ja puolieläkkeelle jäämisen pyrkimys selittää, miksi Principal Financial Groupin kahdesta etuusohjelmasta on tullut viime aikoina niin suosittuja Des Moinesissa, Iowassa sijaitsevan rahoituspalveluyrityksen työntekijöiden keskuudessa.
Yksi on vaiheittainen eläkkeelle siirtymisohjelma, joka tunnetaan nimellä "helppo eläkkeelle siirtyminen", jonka avulla vähintään 57-vuotiaat ja sitä vanhemmat pääasialliset työntekijät, joilla on vähintään 10 vuoden työkokemus, siirtyvät kokoaikatyöstä osa-aikatyöhön. Toinen on "bumerangi"-ohjelma, jonka avulla pääeläkeläiset voivat palata osa-aikatöihin yritykseen vähintään kuuden kuukauden eläkkeellä olon jälkeen. Pääeläkeläiset, jotka suostuvat työskentelemään 20 tuntia tai enemmän viikossa, ovat oikeutettuja sen terveys- ja eläke-etuuksiin.
"Näemme väestömme eläkeläisosan uskomattoman tärkeänä osana yleistä lahjakkuusstrategiaamme, varsinkin nyt, kun tarkastellaan markkinoilla tapahtuvaa lahjakkuuden dynamiikkaa", sanoo Jon Couture, varatoimitusjohtaja ja henkilöstöjohtaja Päärahoitusryhmä
PFG,
Couture huomauttaa, että hänen henkilöstötiiminsä ja johtajansa käyvät enemmän keskusteluja iäkkäiden työntekijöiden kanssa, jotka ovat kiinnostuneita eläkkeelle jäämisestä ja kysyvät heiltä "Mitä yrität saavuttaa tässä seuraavassa elämäsi vaiheessa? Voisitko kuvitella erilaisen työaikataulun, jonka avulla voit tehdä kaiken, mitä haluat tehdä – sinulla on paljon enemmän aikaa ja joustavuutta, mutta et täysin irrota työstä?”
Couture kävi äskettäin keskustelun pääjohtajan kanssa, joka oli ilmoittanut aikovansa jäädä eläkkeelle. "Hän ei todellakaan halua kantaa samanlaista työtaakkaa, joka hänellä oli aiemmin", Couture sanoo.
He suunnittelevat järjestelyä, jotta pian eläkkeelle jäävä työntekijä saa tehdä haluamansa työn ilman, että hänen tarvitsee tehdä paljon työtä, jota hän ei halua tehdä. "Olen varma, että pystymme kehittämään jotain, mikä on järkevää hänelle ja meille", Couture sanoo.
Lewis keskusteli äskettäin samanlaisen Thrift Storesin työntekijän kanssa, joka täytti juuri 65 ja oli työskennellyt siellä 16 vuotta. "Sain tehdä joustavan säädön hänen aikataulussaan viidestä päivästä viikossa kolmeen ja olen kertonut hänelle, että hän voi pitää niin paljon vapaata kuin haluaa", Lewis sanoo.
Vaikka vain 8 % yhdysvaltalaisista työnantajista tarjoaa virallisia vaiheittaisia eläkeohjelmia, jotka ovat avoimia kaikille tietyt kriteerit täyttäville työntekijöille, se on SHRM:n (The Society for Human Resource Management) mukaan enemmän kuin 6 % vuonna 2019. SAP North America ja Owens Corning lisäävät tai harkitsevat virallisia vaiheittaisia eläkeohjelmia, raportin mukaan The Wall Street Journalissa.
Paljon yleisempiä ja myös lisääntyviä ovat epäviralliset vaiheittaiset eläkeohjelmat, jotka ovat saatavilla tapauskohtaisesti työnantajan harkinnan mukaan. Työntekijöiden tulee pyytää niitä. SHRM:n mukaan 23 prosenttia yhdysvaltalaisista työnantajista tarjoaa nyt epävirallisia vaiheittaisia eläkeohjelmia, kun se vuonna 16 oli 2016 prosenttia.
Yritykset, kuten lääkevalmistajat AbbVie
ABBV,
ja Abbott Laboratories
ABT,
toimistokalusteiden valmistaja Herman Miller, rakennus- ja rakennusmateriaaliyritys Owens Corning
OC,
ja Scripps Health -järjestelmä ovat tarjonneet vaiheittaista eläkkeelle jo vuosia.
Microsoftin
MSFT,
henkilöstöjohtaja Kathleen Hogan sanoo, että edut pysyvät suurin piirtein samoina hänen yrityksensä työntekijöille, jotka siirtyvät kokopäiväisestä osa-aikaiseen.
Miksi työnantajat suosivat tilapäisiä vaiheittaisia eläkeohjelmia laajapohjaisten muodollisten ohjelmien sijaan? Osittain välttääkseen mahdollisia monimutkaisia etuja koskevia sääntöjä. Boston Collegen Sanzenbacher sanoo myös: "Arvaan, että on pelko saada vääränlaisia ihmisiä jäämään", kun ohjelma on kaikkien tietyn ikäisten ja tietyn ikäisten työntekijöiden saatavilla.
Hän huomauttaa, että jotkut työntekijät, jotka tarttuvat muodolliseen vaiheittaiseen eläke-etuuteen, saattavat tehdä niin siksi, että he tarvitsevat rahaa, eivät siksi, että he haluavat jatkaa työskentelyä. Driver lisää: "Meidän on oltava rehellisiä ja sanottava, että on iäkkäitä aikuisia, joiden suorituskyky heikkenee."
Kuumat työmarkkinat saavat jotkut eläkeläiset käyttämään vipuvaikutustaan ja neuvottelemaan palaamisesta työelämään omin ehdoin.
Peter (hän ei halua paljastaa sukunimeään) jäi eläkkeelle Seattle-insinöörityöstään 60-vuotiaana vuonna 2019, mutta on sittemmin päättänyt etsiä sopimustyötä. Erään yrityksen rekrytointipäällikkö, jonka kanssa hän puhui, pyysi häntä työskentelemään siellä kokopäiväisesti, mutta kun Peter sanoi pitävänsä parempana sopimustyötä, hänelle kerrottiin: "Emme todellakaan aio tehdä sitä juuri nyt." Pietarin vastaus: "Okei, palaa sitten kun olet."
Hänen näkemyksensä tästä kokemuksesta: "En halua kuulostaa ylimieliseltä ja arvostan asemaani, jossa minulla on mahdollisuus valita ja voin viettää enemmän aikaa haluamieni asioiden tekemiseen verrattuna kokopäiväiseen työskentelyyn. ”
AARP:n Weinstock sanoo kuulevansa työnantajista, jotka haluavat työskennellä vanhempien työnhakijoiden kanssa ja selvittää, mikä toimii. Sen määrittäminen, kuinka iäkkäämpien työntekijöiden annetaan siirtyä osa-aikatyöhön vähemmällä vastuulla eläkkeellä, merkitsee ylimääräistä nostoa johtajille, jotka jo käsittelevät hybridityötä ja pandemiasääntöjä.
"Jos sinulla on kaksi osa-aikaista työntekijää yhden kokopäiväisen työntekijän sijaan, teet hieman enemmän työtä kadun johtopuolella", sanoo Burrows Coloradon JFS:stä. "En sokerita sitä; on haastavaa varmistaa, että saamme nämä palapelin palat koota."
Osa-aikatyötä haluavien eläkeläisten löytäminen voi myös edellyttää työpaikkailmoitusten tarkistamista heidän houkuttelemiseksi, toteaa Iowan Kaskie-yliopisto, joka johtaa tiimiä, joka auttaa Coloradon työnantajia palkkaamaan ja pitämään iäkkäitä työntekijöitä.
Eräs maisemoija kertoi Kaskielle, että vanhemmat työntekijät olivat hänen parhaita työntekijöitään ja hän tarvitsi heitä lisää. Kaskie käski hänen sanoa selvästi, että työ ei vaatinut raskaita nostoja ja antaisi heidän ottaa vähintään 5,000 XNUMX askelta päivässä. "Se saa minun kaltaiseni kaverin mukaan", Kaskie huomautti.
Organisaatiot voivat tehdä paljon enemmän "uran nuorentamiseksi myöhään", antaen ihmisille "vauhtia ja mahdollisuuden olla tyytyväisempiä", sanoo "What Retirees Want" -ohjelman toinen kirjoittaja Robert Morison. "Se on puuttuva osa useimmista organisaatioista - eläkeläisten tai esieläkeläisten rohkaiseminen pysymään pidempään."
American Transmission Company (ATC), Waukesha, Wisc., on tehnyt juuri tätä vuodesta 2019 lähtien vuosittaisella yhden päivän ohjelmallaan nimeltä The ATC Retiree Experience. Yritys tavoitti ensin 60-vuotiaat ja sitä vanhemmat työntekijät sekä heidän puolisonsa ja kutsui ATC:n johtajia paikalle. Ensimmäisen ohjelman menestyksen jälkeen ATC laajensi tapahtuman 55+ työntekijöihin; se aikoo kutsua kaikki 555 työntekijää vuonna 2023.
Lori Steckert Casetta, ATC:n kokonaispalkkioista vastaava johtaja, sanoi, että yritys käynnisti ohjelman kuultuaan työntekijöiden sanovan, etteivät he olleet varmoja, kuinka siirtyä eläkkeelle.
"Mitä enemmän kuulimme sen, ajattelimme: "Tehdään siitä siirtymisestä heidän seuraavaan elämänvaiheeseensa yhtä positiivinen kokemus kuin heidän tulonsa organisaatioomme", hän sanoo.
Yrityksen HR-tiimi käyttää tapahtumaa selittääkseen eläkeläisilleen työvaihtoehtoja, mukaan lukien määräaikaiset toimeksiannot, joihin sisältyy vakuutus ja 401(k) -edut. Casetta sanoo: "Jos voimme jollakin tavalla rohkaista työntekijöitä pysymään töissä, puhumme siitä ehdottomasti."
Lähde: https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447? siteid=yhoof2&yptr=yahoo