Kuinka Japanin ampuma-MM-joukkue ilmentää kansakunnan yrityskulttuuria

On helppo olla viisas jälkikäteen. Silti jo ennen kuin Japanin jalkapallojoukkue taisteli takaisin vaatimattomalle nelinkertaiselle voittajalle Saksalle jännittävässä maailmancupin avausottelussaan, ainekset yhdelle turnauksen otsikoista olivat paikoillaan.

Ainakin Japani-mielisesti katsottuna. Samurai Blue, kuten se myös tunnetaan, tekee katselusta houkuttelevaksi. Entisen pelaajan Hajime Moriyasun johtama joukkue on teknisesti hyvässä kunnossa ja laskelmoidusti hallussaan palloa. Ja kuten Saksan tulos osoittaa – jossa se kaatoi maalivajeen ja selviytyi kapeasta voittajasta – on paljon itseluottamusta, mikä on hyvä sekoitus, jos haluat saavuttaa menestystä huipputasolla.

"Historiallinen hetki" oli kuinka valmentaja Moriyasu pohdiskeli joukkueensa unelmalähtöä, ja on helppo ymmärtää miksi. Japanin urakka Qatarissa on tulosta dynaamisesta jalkapallokiipeämisestä – 30 vuotta sen jälkeen, kun maan ammattimainen J-League iski henkiin. Viimeisten kahden vuosikymmenen aikana sen pelaajat ovat ilmoittaneet olevansa yhä enemmän Euroopan huippuseuroissa, erityisesti Saksan Bundesliigassa, jossa suurin osa joukkueesta on mukana. Kaikki tämä on auttanut Japania nousemaan jalkapallon laitamilta keskipisteeseen, ja urheilu on suositumpi tämän sukupolven keskuudessa.

Sen lisäksi on muutakin tutkittavaa. Kansallinen puoli edustaa myös Japanin ainutlaatuista lähestymistapaa yrityksiin ja organisaatioihin. Yleisesti ottaen monet tunnustavat sen selkeän yrityksen muodollisuuden – tervehdyksistä pukeutumiskoodeihin ja täsmällisyyteen. Ja muut elementit näyttävät muuttuvan suoraan sen jalkapallomenetelmiksi – tottelevaisesta käskyjen tottelemisesta epäitsekkyyteen kentällä.

Keskustelu Ulrike Schaeden kanssa auttaa tuomaan tämän päivänvaloon. Schaede on japanilaisen yrityskulttuurin asiantuntija ja kirjoittaja Japanin yrityskeksintö. Hän huomauttaa, että Japani on tyypillisesti enemmän "tiukka" kuin "löysä" kulttuurina, mikä tarkoittaa, että työntekijät tai jalkapalloilijat seuraavat ohjeita tarkasti riippumatta siitä, onko kyseessä toimisto, tehdas tai stadion, joka on täynnä intohimoisia kannattajia.

”Japanilaisella työpaikalla on perinteisesti ollut tiukkoja ohjeita oikeasta käytöksestä – kuinka monta tuntia teet töitä ja miten sen teet. Ja sitten valmistuspuolella on tämä valtava huomio yksityiskohtiin”, Schaede sanoo.

"Jos sinulla olisi harjoittelupaikka Toyotan kaltaisessa paikassa, tekisit sellaisen - ei vaihtelua, individualismia tai mitään. Koska vaihtoehtoja ei voi olla."

Schaede yhdistää tämän soittimien oppimisen Suzuki-menetelmään, joka korostaa tarkkuutta itseilmaisun edelle. Ja se näyttää ilmentävän paljon japanilaista taiteellista kulttuuria.

"Heidän tuottamat pianistit ovat muiden yläpuolella", hän jatkaa. ”Se on kuin Sonyn televisio, joka on silti ylitse muiden. Japanilaisessa taiteen ilmaisussa on siis kyse vain siitä, että tekee niin kuin käsketään. Täysin käsikirjoitettu. Ja vasta kun olet tullut maailmanmestariksi, voit tehdä siihen yksilöllisiä säätöjä.

”Vaikka katsoisi japanilaista muotia, se ei ole äänekäs. Farkut ovat hieman lyhyempiä tai hiukset on leikattu vain hieman vinosti. Se leikkii olemassa olevilla normeilla. Japanilainen keittiö on sama. Se ei ole äänekäs tai naamaasi. Se on hienovaraista.”

Joten miten tämä sopii yhteen Qatarin urheilijaryhmän kanssa? Ensinnäkin se sanoo, että japanilaiset jalkapallojärjestelyt, kuten yritykset ja yritysten työvoimat, tarkoittavat tyypillisesti henkilöitä, jotka tekevät työnsä ahkerasti ja hienovaraisesti. Jos on Ronaldon kaltaisia ​​egoja, et näe niitä, vaikka joukkueessa on joitain tunnettuja kykyjä, kuten Arsenalin puolustaja Takehiro Tomiyasi, Monacon keskikenttäpelaaja Takumi Minamino ja Real Sociedadin pelintekijä Takefusa Kubo.

Joukkue on siisti kaikinpuolin, tietää missä liikkua ja luo syöttökulmia puolustaen samalla kurinalaisuutta. Itse asiassa se priorisoi perusasiat ennen kuin sallii yksilöllisen hohteen vaikuttaa hyökkäykseen, kuten se teki saksalaisia ​​vastaan. Mutta Japanilta vaaditaan enemmän saavuttaakseen korkean tason. Valmentaja Moriyasu – entinen kansainvälinen pelaaja – on jo tunnustanut tarpeen yhdistää jalkapallotaidot henkiseen lujuuteen. Edellisissä MM-kisoissa Japani heitti kahden maalin eron päästäkseen Belgiaa vastaan.

On kuitenkin tunne, että Japani on ottanut läksynsä. Jalkapallokulttuurin rakentaminen vie sukupolven, ja se näyttää vihdoin toteutuvan. Heitä on mielenkiintoista seurata epäitsekkäällä pelaajajoukolla ja johdolla, jolla on selkeät ohjeet. Edistyminen ryhmästä, johon kuuluu Espanja ja Saksa, edustaa edistystä Japanin kaltaiselle puolelle.