Kuinka IndyCar käyttää PeopleReadya auttamaan työvoimapulan ratkaisemisessa

NTT IndyCar -sarjan erottaa muista kilpa-ajoista kunkin kuljettajan ja joukkueen monipuolisuus. Heidän on taisteltava katuradoilla, luonnollisilla maastoradoilla ja nopeilla soikeilla.

Kuljettajan voitto kaikilla kolmella radalla saman kauden aikana on yleensä mestaruuden laatua.

PeopleReady, yritys, joka auttaa yhdistämään käytettävissä olevat työntekijät käytettävissä oleviin työpaikkoihin, huomasi tämän yhdistäessään voimansa IndyCarin kanssa. Yhtiö allekirjoitti joukkueen sponsoriksi Rahal Letterman Lanigan Racingissa vuonna 2020 japanilaisen Takuma Saton kanssa, ja se palkittiin matkalla Victory Lane -kadulle Indianapolis Motor Speedwaylla, kun Sato voitti 104-kilpailun.^th Indianapolis 500 23. elokuuta 2020.

Suhde jatkoi kasvuaan. PeopleReady yhdisti voimansa IndyCarin kanssa auttaakseen henkilöstön tarjoamisessa monille sen tapahtumapaikoille, mukaan lukien kuuluisalle Indianapolis 500:lle. Monet tämän vuoden Indianapolis 500 -kilpailun toimilupa- ja ravintolatyöntekijöistä ja lipun ostajista olivat yhteydessä PeopleReadyn kautta.

Yritys päätti tehdä vielä suuremman esityksen tammikuussa, kun se ilmoitti, että ensimmäinen kuljettaja, joka voittanut katuradalla, tieradalla ja soikealla vuonna 2022, voittaisi PeopleReady Force for Good Challengen miljoonan dollarin arvoisen.

Palkinto jaetaan siten, että 500,000 500,000 dollaria menee tiimille ja kuljettajalle ja loput XNUMX XNUMX dollaria kuljettajan valitsemille hyväntekeväisyysjärjestöille.

Kun Team Penske -kuljettaja Josef Newgarden voitti kauden toisen ja kolmannen osakilpailun huhtikuun puoliväliin mennessä, hänellä oli jo mahdollisuus voittaa miljoonan dollarin palkinto. Newgarden ajoi 1. Team Penske Chevroletilla voittoon Texas Motor Speedwayn ovaalissa 2. maaliskuuta Xpel 20:ssä ja teki suuren voiton Pietarin Acura Grand Prix -kilpailussa 375. huhtikuuta.

Pato O'Ward voitti Barber Motorsports Parkissa 1. toukokuuta, Colton Herta voitti Indianapolis Motor Speedwayn maantieradalla 14. toukokuuta, Marcus Ericsson voitti 106:n.^th Indianapolis 500 29. toukokuuta ja Will Power voittivat Chevrolet Detroit Grand Prix'n 5. kesäkuuta.

Newgarden voitti lopulta miljoonan dollarin PeopleReady Force for Good Challengen voiton Sonsio Grand Prix -kilpailussa Road Americalla 1. kesäkuuta.

Newgarden johti kilpailun huippua 26 kierrosta 55:stä ja otti lopullisesti kärkipaikan varikkopysähdyksissä kierroksella 43.

"Yritin vain keskittyä siihen, mitä minun piti tehdä", Newgarden sanoi. ”Uskomatonta työtä kaikilta Team Penskellä.

"Jotta se vihdoin saadaan tehtyä ja mikä tärkeintä, että rahat lahjoitetaan hyväntekeväisyyteen, puolet rahoista käytetään SeriousFun Networkin ja Wags and Walks Nashvillen hyväntekeväisyyteen. Toivottavasti he ovat iloisia siitä. Se on paljon rahaa tulossa heidän tielleen.

"Sinun on oltava varpaillasi koko ajan (tässä sarjassa). Voit osallistua suunnitelman kanssa, mutta sinun on luultavasti muutettava suunnitelmaasi 90 prosenttia ajasta, kun kilpailu alkaa edetä. Voidakseni lyödä kaikkia näitä lajeja tämän joukkueen kanssa, se on minulle maailman paras sarja.

Team Penske -kuljettaja voitti kaikilla kolmella radalla kauden aikana neljä kertaa viiden vuoden aikana vuosina 2016-20, Newgardenin kaudella 2017 ja 2020, Simon Pagenaudin vuonna 2019 ja Will Powerin vuonna 2016.

Taryn Owen on COO ja presidentti PeopleReady- ja PeopleScout-yrityksissä, jotka ovat erikoistuneet yhdistämään halukkaita ja osaavia työntekijöitä täyttämään kipeästi kaivattuja työpaikkoja työvoimapulan aikana, joka on vaikuttanut dramaattisesti Yhdysvaltojen talouteen pandemian aikana.

Vaikka lähes kaikki yritykset ovat kutsuneet työntekijänsä takaisin töihin, monet ilman Covid-19-rajoituksia, työvoima on muuttunut dramaattisesti maaliskuun 2020 pandemiaa edeltäneistä päivistä.

Owen ja PeopleReady näkivät, että nopea ja nopeatempoinen urheilulaji, kuten IndyCar, tarjosi loistavan markkinointivälineen lisätäkseen yrityksensä tunnettuutta ja auttaa minimoimaan nykyisen työvoimapulan.

Minulla oli eksklusiivinen haastattelu Owenin kanssa, joka kertoi ohjelman menestyksestä, ketä yritys yrittää tavoittaa ja kuinka täyttää kaivattua työvoimapulaa.

"Se, miksi teimme ohjelman, johtaa siihen arvoon, jonka olemme nähneet", Owen kertoi minulle. "Missiomme PeopleReady-liiketoiminnassa on yhdistää ihmisiä ja työskennellä sekä olla hyväntekijä yhteisöissä, joita palvelemme laittamalla ihmiset töihin ja auttamalla yrityksiä todella saamaan työvoimalle omaisuutta, jota ne tarvitsevat menestyäkseen kaikissa ainutlaatuisissa asioissaan. yrityksille.

”Vuonna 2021 saimme 220,000 94,000 ihmistä työskentelemään tehtävässämme ja pystyimme auttamaan XNUMX XNUMX yritystä ympäri Pohjois-Amerikan.

"PeopleReady Force for Good Challenge -konsepti on tarjonnut meille hyvän alustan lisätä tietoisuutta brändistämme ja missiotamme ja varmistaa, että ihmiset tietävät, että olemme täällä auttamassa, tarvitsevatpa he työ- tai henkilöstötukea, erityisesti aikana. tällä kertaa, kun on niin haastavaa löytää ihmisiä töihin.

”Lisäksi haaste on auttanut meitä vahvistamaan sitoutumistamme palvelemiemme yhteisöjen muuttamiseen. Meille on tärkeää osallistua hyväntekeväisyyteen. Tämä on tapa tehdä se laajalla ja mielekkäällä tavalla.

"Kykyllisyytemme vahvistaa brändiämme ja tehtäväämme tämän haasteen avulla on todella auttanut meitä nopeuttamaan kykyämme tavoittaa useampia ihmisiä, tavoittaa enemmän työtovereita ja asiakkaita, jotka tarvitsevat ihmisiä."

Miksi työntekijöiden ja henkilöstön pula jatkuu pitkään koronarajoitusten päättymisen jälkeen?

Monet yritykset kerjäävät ihmisiä töihin pitääkseen ovet auki. Jotkut tarjoavat kannustinpaketteja, joissa on korotettu palkka ja huomattavia bonuksia.

Koska työntekijällä näyttää olevan etu tämän päivän markkinoilla, miksi työntekijöistä ja henkilöstöstä pula jatkuu?

Työvoiman osallistumisaste putosi rajusti pandemian alkaessa. Pandemian pahimman kauden aikana huhtikuussa 2020 tämä osuus laski 60.2 prosenttiin. Se on toipunut hitaasti, mutta on edelleen saavuttanut vain 62.3 prosenttia PeopleReadyn toimittamien tilastojen mukaan.

Työvoimaa on lähes 4 miljoonaa vähemmän kuin ennen pandemian alkamista. Syitä laskuun ovat muun muassa varhaiseläkkeelle siirtyminen, perheiden hoitovelvollisuudet sekä terveys- ja turvallisuushuolet.

Naisten osuus työvoimasta lähteneistä on ollut suurempi, suurelta osin hoito- ja kotiopetuksen takia.

Pandemia toi myös lisääntyneen eläkkeelle siirtymisaallon vanhempien amerikkalaisten keskuudessa. Yli 3 miljoonaa amerikkalaista jäi eläkkeelle vuonna 2020, kun vuoden 2 jälkeen keskimäärin noin 2011 miljoonaa vuodessa.

Jotkut lähtivät pandemiasta aiemmin sairauden pelossa. Toiset, jotka ovat lähteneet myöhemmin pandemiaan, ovat maininneet sellaisia ​​ongelmia kuin uupuminen uudessa työmaailmassa.

"Luulen, että näimme pandemian aikana valtavan määrän ihmisiä, jotka eivät ole palanneet", Owen selitti. ”Onpa kyse yksityishenkilöistä, jotka päättivät jäädä eläkkeelle, tai eläkeläisiä, jotka päättivät olla palaamatta ja täydentää tulojaan. Tai monityöperheet, jotka päättivät jäädä kotiin, emme ole vielä nähneet näiden henkilöiden palaavan työelämään.

"Tämä lisää merkittävästi käytettävissämme olevaa ihmispulaa."

Vaikka osa työvoiman vanhemmista jäsenistä päätti jäädä eläkkeelle ja toiset päättivät yksinkertaistaa elämäänsä vähemmän stressaavilla asemilla, on vielä yksi ongelma.

Jos parhaassa työiässä olevat ihmiset eivät osallistu työvoimaan ja valtion työttömyys- ja elvytystuki on lopussa, kuka maksaa laskut, jos he eivät ole töissä?

"Se on hieno kysymys", Owen sanoi. "Minä en tiedä. Se on erittäin mielenkiintoinen ilmiö, eikö? En usko, että kukaan todella ymmärtää sitä täysin."

Keikka- ja väliaikaistyöntekijöiden nousukausi

Niille, jotka haluavat olla osa keikka- ja tilapäisten työntekijöiden taloutta, PeopleReady voi auttaa yhdistämään halukkaita työntekijöitä erilaisiin töihin molemmissa luokissa.

"Se voi olla molempia", Owen sanoi. ”Meillä on töitä tarjolla ihmisille, jotka ehkä haluavat enemmän keikkatyön tyyppisiä mahdollisuuksia, joissa työskentelee päivä täällä ja päivä siellä. Meillä on myös kokoaikaisia ​​määräaikaisia ​​työpaikkoja. Jos joku haluaa työskennellä joka päivä viikossa määräaikaisessa työtehtävässä, joka on pitkäaikainen määräaikainen, meillä on se käytettävissä. Meillä on myös pidempiaikaista työtä työkavereillemme toimeksiantona, olipa kyseessä sitten yleiset työvoimatehtävät tai ammattitaitoiset kaupalliset tehtävät, jotka pystymme sijoittamaan."

Kun PeopleReady yhdisti voimansa Rahal Letterman Lanigan Racingin kanssa ennen pandemiaa, se oli yritysten välinen suhde, joka saattoi luoda mahdollisuuksia muiden IndyCar-kumppaneiden ja -tiimien kanssa.

Siitä kasvoi kuitenkin paljon suurempi alusta.

"Kyse oli todellakin siitä, että pystyisimme tavoittamaan henkilöitä, joilla on mahdollisuus saada työntekijöitä ja yhteistyökumppaneita, joita voisimme rekrytoida auttamaan asiakkaitamme PeopleReadyssä ja tuomaan brändiämme auttamaan asiakkaita laajemmin", Owen sanoi. "Yksi eduistamme yhteistyössämme IndyCarin kanssa on, että olemme heidän virallinen henkilöstökumppaninsa. Tämä on antanut meille mahdollisuuden tarjota ja henkilöstöä heidän asemansa, jotka ovat välttämättömiä joissakin heidän kilpailuissaan, kuten Indianapolis 500. Tarjoamme tapahtumien tukihenkilöstöä, kuten lippujen ostajia ja toimilupatyöntekijöitä.

"Se oli todella hyvä sopivuus, koska pystyimme auttamaan heitä henkilökunnan järjestämisessä joihinkin heidän kilpailuihinsa."

Mikään ei ollut suurempi kuin Indianapolis 500, tapahtuma, joka keräsi tänä vuonna lähes 300,000 XNUMX katsojaa ja tarvitsi satoja väliaikaisia ​​työntekijöitä myymään myönnytyksiä, skannaamaan kilpailulippuja, jotka palvelevat VIP-henkilöitä monissa yritysten vieraanvaraisissa sviiteissä.

"Jos voit kuvitella, heillä on harjoituspäiviä ja sinulla ei ole niin monta toimilupaosastoa auki ja lippujen ostajia, mutta kilpailupäivänä tämä määrä on valtava", Owen sanoi. "Olemme erittäin onnekkaita voidessamme auttaa heitä toimittamaan nämä ihmiset."

Ironista kyllä, ensimmäinen Indy 500 Race Day for PeopleReady oli 23. elokuuta 2020 – ainoa kerta, kun kilpailu järjestettiin ilman katsojia Covid-19-rajoitusten vuoksi.

Sponsorin kannalta oli kuitenkin onnellinen loppu.

"Se oli ensimmäinen vuosi", Owen sanoi. "Sponsoroimme Takuma Satoa ja Rahal Letterman Laniganin voittoa Indianapolis 500 -sarjassa. Ensimmäisenä sponsorointivuotemme oli hauskaa saada kuljettajamme voittamaan Indy 500 -kilpailun."

Katsojat saivat palata rajoitettu määrä vuonna 2020, sillä useimpien raitojen kapasiteetti oli edelleen rajallinen vuonna 2021. Mutta kun yhä useammat tapahtumapaikat alkoivat palata 100 prosentin kapasiteettiin, PeopleReady tapasi IndyCarin viedäkseen ohjelmaansa askeleen pidemmälle.

Se halusi palkita IndyCar-kuljettajan monimuotoisuuden, joka voi voittaa kaikilla kolmella kilpailuradalla.

"Olemme puhuneet brändimme vahvistamisesta ja innostuksen lisäämisestä PeopleReadylle", Owen sanoi. "Se on toiminut. Kuljettajat ja IndyCar ovat ottaneet sen erittäin hyvin vastaan. Kuljettajat, joukkueet, fanit ja hyväntekeväisyysjärjestöt, joihin olemme vaikuttaneet haasteen kautta. Sen lisäksi, että annamme 1 miljoonan dollarin palkinnon kaikkien kolmen kurssin ensimmäiselle voittajalle, annamme myös 10,000 XNUMX dollarin palkinnon. Puolet siitä menee hyväntekeväisyyteen jokaisen kilpailun voittajalle.

"Olemme pystyneet pitämään vauhtia täällä ja saamaan hyvää vauhtia Force for Good Challengen ympärille ja hyvää tuotemerkkiä PeopleReadylle prosessin aikana."

Kannustimet, kuten Force for Good Challenge ja miljoonan dollarin bonus, ovat olleet avainasemassa bränditietoisuuden lisäämisessä.

Bränditietoisuus on välttämätöntä

"Se on meille todella tärkeää", Owen sanoi. ”Kun ihmiset todella tarvitsevat työtä tai haluavat täydentää tulojaan, PeopleReady on heille hyvä valinta.

"Kaikki eivät tiedä siitä. Meille on tärkeää vahvistaa brändiämme ja meillä on todella mahdollisuus olla yhteydessä sekä asiakkaisiin että yhteistyökumppaneihin, jotta voimme yhdistää ihmiset työelämään.

"Useimmat yritykset etsivät tällä hetkellä apua ihmisten palkkaamiseen, olipa kyseessä tilapäinen työvoima tai kokopäiväinen tuki, jonka tarjoamme toisen brändimme, PeopleScoutin, kanssa, joka on todella auttanut meitä pääsemään enemmän eteen. mahdollisuudet, joiden kanssa voimme tehdä yhteistyötä tulevaisuudessa."

Yhtiö hyötyi myös siitä, että yksi IndyCarin teltan nimistä, kuljettaja, jolla on 23 uran voittoa ja kaksi NTT IndyCar -mestaruutta 11 vuoden ja 172 kilpailun aikana, voitti suuren rahan vuodelle 2022.

"Paljonkin niin", Owen sanoi. "Olemme niin iloisia Josef Newgardenista ja hyväntekeväisyysjärjestöistä, joiden kanssa hän päätti jakaa pääpalkintonsa, ja olemme siitä erittäin innoissamme. Yksi on Serious Fun Children's Network, joka on noin 30 leirin ja ohjelman perhe, joka tarjoaa ilmaista virkistystoimintaa vakavasti sairaille lapsille ja heidän perheilleen.

”Hän päätti jakaa osan siitä Wags and Walks of Nashvillen kanssa, voittoa tavoittelemattoman järjestön kanssa, joka pyrkii vähentämään eutanasiaa tarhoissa ja lisäämään tietoisuutta siitä, että pelastuskoirat ovat upeita lemmikkejä. Meistä on ollut hauskaa olla mukana, ja olemme innoissamme saadessamme olla osa hänen valitsemiaan hyväntekeväisyysjärjestöjä.