Golf Pride käsittää kasvun, uudestisyntymisen Legacy Companyn 8. vuosikymmenellä

Perinteisen golfpelin jatkuvasta kehityksestä ja siitä, kuinka nämä muutokset ovat asettanut urheilun tulevaisuutta paremmin, on tehty paljon.

Tuntuu melkein oudolta sisällyttää tähän keskusteluun golfkahvat, mutta jollain tapaa vanha tuotemerkki, kuten Golf Pride – joka muutti kategoriaa liukuvilla nahkakahvallaan jo vuonna 1949 – on mikrokosmos siitä, mitä golfalalla tapahtuu. Golfaajien sukupolvet ovat kasvaneet pelaamalla brändin kahveja. Tästä syystä 80 %:lla ammattilaisgolfaajista on nykyaikaiset Golf Pride -kahvat mailoissaan, vaikka yrityksellä ei ole sopimusta ainuttakaan kiertuepelaajaa.

Siitä lähtien, kun Jamie Ledford aloitti Golf Priden johtajana vuonna 2012, yhtiö on jatkuvasti pyrkinyt etsimään alkuperäistä inspiraatiota luokan tulevaisuuden muotoilussa. Se on Ledford, joka on johtanut viime vuosina pyrkimyksiä, kuten Golf Priden Global Innovation Centeriä, sen uutta Retail Labia, uutta pitoteknologiaa ja paikan päällä olevaa tutkimus- ja kehityskeskusta. Hän on ohjannut Golf Priden uutta suuntaa pois vanhan koulukunnan komponenttien valmistuksesta ja kohti nykyaikaisempaa, korkean teknologian identiteettiä.

"Olemme juuri menneet niin syvälle siihen, mitä otteet voivat tehdä golfaajille, ja olemme yrittäneet olla lepäämättä menneisyydessämme", sanoi Ledford, joka liittyi Golf Prideen kymmenen vuotta sitten menestyksekkäiden johtotehtävien jälkeen suurissa brändeissä, kuten Callawayssa ja Starbucksissa.SBUX
. ”Rakastamme historiaamme. Mutta jos lepäämme siinä, aiomme mennä monien muiden golfmerkkien tapaan. Olemme siis todella kaksinkertaistaneet ajatuksen siitä, että kädensijat eivät ole vain mailojen kumikahvat, vaan ne ovat itse asiassa suorituskykylaitteita. Olemme ottaneet sen sisäisenä haasteena näyttää ja todistaa, kuinka se on totta, ja käyttää sitä perustana luokan muuttamiseen.

"Tämä on todella jännittävää aikaa Golf Pridessa", lisää Ledford. "Ja oudolla tavalla todella vanhan perinnön brändin todellinen uudestisyntyminen on meneillään."

Mitä tulee otteisiin – ainoaan mailaan, johon golfaaja koskettaa joka swingissä – swingin läpi ja eri olosuhteissa on tärkeitä suorituskykyelementtejä. Sitten on istuvuus, toisin kuin kengät. Tämä ei välttämättä liity käden kokoon, vaan golfaajien tunteeseen. Ja yhä enemmän golfaajille on tarjolla tyylikomponentti, kun kyse on otuksista.

"Yritämme työskennellä kaikilla näillä rintamilla samalla kun teemme kategoriasta yksinkertaisemman ja helpomman golfaajille", Ledford sanoo. ”Se on auttanut meitä kasvamaan ajan myötä. Tällä tavalla löydän todella uuden tarkoituksen Golf Pridesta.

Lunsfordin arvion mukaan 5–6 miljoonaa golfaajaa käyttää vuodessa Golf Pride -kahvaa.

Ja nyt yritys ottaa osaa heistä eri tavoin, syvemmällä tavalla. Uusi Retail Lab Golf Priden huippumodernissa maailmanlaajuisessa innovaatiokeskuksessa Pinehurstissa on erinomainen esimerkki, joka tarjoaa kuluttajille ja vierailijoille paikan päällä tapahtuvan vähittäismyyntikokemuksen. Golfarit, jotka vierailevat laitoksessa, joka sijaitsee aivan Pinehurstin 8. kentän vieressä, eivät vain pääse kiertomatkan kaltaiseen pitovalintaan ja asennukseen Golf Priden johtavan kiertueteknikon kanssa, vaan heillä on pääsy eksklusiivisiin tuotteisiin ja kauppatavaroihin.

Kuvatakseen kokemusta Ledford käyttää mielellään metaforaa siitä yliopistoluokasta, josta et ehkä ollut kovin kiinnostunut ennen kuin tapasi tietyn professorin, jonka intohimo aihetta kohtaan vetää sinut mukaansa.

"Näin me ajattelemme pitokategoriastamme, vaikka monet ihmiset eivät näe sitä", Ledford sanoo. ”Asennus sijoittuu yleensä vihreän ruoholiikkeen takaosaan, eikä kahvat ole helpoin ostaa ja asentaa. Tämä (tutkimuslaboratorio) oli pohjimmiltaan kokeilu, jonka tarkoituksena oli sanoa: "Mikä on paras kokemus, jonka voimme luoda?" Rakastamme kahvoja ja rakastamme kaikkia vivahteita tässä kategoriassa. Ainoa kysymys oli, kuinka tämä tulisi eloon?

”Se on ollut mahtavaa, vain tuoda se rakennuksen etuosaan ja tehdä siitä ostokokemuksen keskipiste ja kohdella heitä ammattilaisena. Palaute golfaajilta on ollut mahtavaa. Paikalla on aina joku, joka on tekemisissä tiimimme kanssa, kysyy kahvoistamme tai asentaa uusia kahvoja. Se vie meidät niin paljon lähemmäksi golfin kuluttajaa."

Pinehurstin laitos ei suinkaan ole vain Golf Priden pääkonttori. Se on myös auttanut yritystä olemaan ketterämpi tuotekehityksen suhteen.

Ei kaukana kuluttajakokemuksesta on suunnittelustudio, jossa kehitetään uusia pitokonsepteja. Ja muutaman askeleen päässä siitä on yrityksen nopea prototyyppilaboratorio. Se on jälleen yksi esimerkki brändin kehityksestä – ja paremmasta asemasta sen tulevaisuutta varten.

”Kun aloitin Golf Pridellä, jos meillä oli idea, kesti luultavasti 4–6 kuukautta ennen kuin työskentelimme – luomme suunnittelun, työkalut sen, valmistamme ja testaamme. Olemme vähentäneet sitä huomattavasti”, Ledford sanoi. ”Tulevaisuuden toiveemme on, että meillä on viikon mittainen idea, prototyyppi, testi- ja validointisykli.

"Olemme yhä lähempänä sitä. Ei ole mitään syytä, ettemme voi saada ideaa maanantaina, muuttaa siitä visualisoinniksi (digitaalinen tuotesuunnittelu) tiistaina, prototyyppiä se keskiviikkona, testata sitä golfaajien kanssa torstaina ja sitten istua pöydän ympärillä ja sanoa, mitä opimme. tästä ajatuksesta?" hän lisäsi. "Siitä olen innoissani. Olemme yhdistäneet kaikki nämä ominaisuudet tähän 33,000 1 neliöjalan tilaan. Se on todella jännittävä yhdistelmä ominaisuuksia, joiden uskon auttavan meitä ylläpitämään innovaatiotasoa, joka tekee Golf Pride nro XNUMX:stä jatkossakin."